Четыре жизни. 4. Пенсионер

Семинар завершился 4 июля круглым столом в УФК с приглашением руководителей ряда департаментов областной администрации. Докуметы слушателям были торжественно вручены 12 сентября. Общий итог: в кассу УДЦ поступило 157500 руб., перечислено в Саратов 121040 руб., чистая прибыль 23056 руб. (с учётом оплаты за обучение одного сотрудника ТЭПТ, приёма преподавателя и сопутствующих расходов по организации семинара).

Второй семинар по управлению госзакупками состоялся в ноябре, но готовиться я к нему начал летом. Сузил и чётко определил круг потенциальных клиентов, в середине августа распечатал новые варианты писем с датой отправки по почте за 8 недель до начала семинара, т. е. 22 сентября. И опять та же проблема: откровенное нежелание платить за учёбу. Ноль реакции на рассылку приглашающих писем по регионам Западной Сибири и на 4-х недельные объявления по радио-регион. Ума не приложу, кто подал подобную идею Моисееву, ведь расходы на обучение человека из другого города возрастают минимум втрое, пытался Моисеева переубедить, но хозяин — барин. Неожиданно помешала набору участников семинара пертурбация в областной администрации, где после губернаторских выборов все чиновники оказались «подвешенными в воздухе», решений не принимали, тем более связанными с финансами. Снова встал вопрос об отмене семинара. Опять пришлось идти на поклон к Ревенковой. Приезжал трижды. Пока рядом сидишь, она сделает несколько звонков. А дальше «ноги в руки». Посетил зам. мэра Томска А.А.Мельникова (+1), зам. руководителя контрольной палаты Госдумы Томской области Е.Д.Василевскую (+3), проректора по экономике ТПУ М.С.Козырева (+1), проректора по экономике СГМУ Т.А.Калитвянскую (+2), руководителя судебного департамента В.С.Сычёва (+2)… Постепенно набралось 23 слушателя. Учёба прошла успешно. Финансовые итоги: в кассу УДЦ поступило 207500 рублей, перечислено в Саратов 122680 рублей, чистая прибыль > 60 т. р. (точнее сказать не могу, нет цифр).

Прошедшие семинары стоили мне много нервной энергии как в плане организации, так и в плане рекламы УДЦ и повышения его имиджа. В благодарность Моисеев на злополучной «аттестации» 5 декабря заявил, что и не Ваша это заслуга. Приехали! Жаль, не сразу сообразил, что к чему. Об этом позже.

Продолжаю тему УДЦ, только напомню, что я одновременно сидел на двух административных стульях юридически разных организаций (отделение ДО ТЭПТ и УДЦ), к тому же стал преподавателем ТЭПТ.

Стремился продвинуть идею Моисеева о необходимости иметь в УДЦ работников, действующих на постоянной основе. Неожиданно «холодный душ» со стороны фактически сотрудников УДЦ. Усольцева и Киреева (штатные преподаватели ТЭПТ) в голос: педагогическая нагрузка — стабильный кусок хлеба, а УДЦ — неизвестно что.

Томск. Ноябрь 2003 г. Актовый зал областного казначейства. Завершающая стадия семинара «Управление госзакупками». Дипломы вручает И.Ф.Моисеев. Фуршет по окончании.

Краткая цитата из дневника.

08.06.2003 г. …На работе всё больше втягиваюсь в проблемы, масса трудно решаемых в рамках техникума (всё-таки Томск — город с обилием учебных и научных учреждений высшего уровня).

…Занимаюсь организационными вопросами УДЦ (структура, штаты, система оплаты, система премирования…). Идёт туго, так как УДЦ существует давно, есть живые люди, есть устоявшиеся мнения, в т. ч. директора ТЭПТ, который одновременно является руководителем УДЦ. В чём-то мои представления идут в разрез с директорскими, но особенно с отдельными работниками УДЦ, имеющими, в свою очередь, доверительные отношения непосредственно с директором.

Посмотрим, посмотрим…

Перед началом летних отпусков Моисеев провёл совещание с преподавателями, работающими в УДЦ: УДЦ — субъект полной хозрасчётной деятельности, бизнес в чистом виде, клиент всегда прав; появился 1-й штатный преподаватель; никого из ТЭПТ нельзя принудительно заставлять работать в УДЦ; совмещение в УДЦ специфичное, не влияющее на мотивацию преподавания в ТЭПТ; нужны программы допрофессиональной подготовки.

Для меня это элемент программы деятельности УДЦ, тем более, что Моисеев неоднократно озвучил мысль о необходимости до конца года перейти на собственную канцелярию (пока вся документация ТЭПТ и УДЦ в руках одного человека, о бухгалтерии и руководстве УДЦ упомянул выше).

Цитирую дневник.