Читаем Чисто про бизнес. История, которая дает понимание полностью

Когда я учился на первом курсе, ко мне подошел сотрудник университета и спросил: «Женя, а ты случайно не пишешь курсовые на заказ, знакомому надо помочь?» На то время я еще себе ни разу не писал курсовые, не то, что на заказ. Но в голове у меня проскользнула мысль: это возможность заработать деньги. Взялся за написание первой курсовой, процесс был для меня непростой, но я справился, и человек защитил ее на отлично. Я тогда заработал свои 1000 рублей. За время студенчества я написал сотни курсовых, десятки дипломных работ и тысячи контрольных и других заданий.

Зарабатывал я в это время очень серьезные деньги. Единственное – приходилось работать круглыми сутками, глаза болели, и голова очень уставала. Рабочий день длился до 3–4 утра. И в таком режиме трудился неделями, чтобы все успеть сделать. Но, с другой стороны, мне нравилось, чем я занимаюсь, я получал хорошие отзывы от клиентов и деньги, а студенты, в свою очередь, – положительные оценки.

Все это делало меня сильнее. Я зарабатывал хорошие деньги и позволял себе покупать многое, также я платил сам за свою учебу. После второго курса за особые заслуги перед вузом я был переведен на бюджетное место.

Вообще после окончания средней школы я готовился поступать в школу милиции и был готов на отлично. Знание истории, физическая подготовка были на высшем уровне. Но жизнь корректирует направление пути. Тогда в этом учебном заведении процветали огромные взятки, и меня в итоге не зачислили. Поэтому я поступил учиться на юриста в Амурский университет. Поначалу верил, что пройдет год, и я снова пойду поступать в школу милиции, но этому не суждено было произойти. Бурная общественная, научная и учебная деятельность меня затянула. И я рад, что так все случилось.

Атмосфера в вузе была прекрасная, ректор, Нина Николаевна Деева, одаренный руководитель, давала возможность студентам и преподавателям творить и создавать. Любые начинания поощрялись и были в почете. Мы побеждали на Всероссийских конкурсах, проводили международные научные конференции и слеты, организовывали сотни мероприятий. Это было время побед и достижений. За тот период я получил все возможные премии и стипендии, которые можно было только получить, в том числе и премию Президента РФ.

Сказать, что я был какой-то умный? Или обладал какими-то талантами? Нет, такого не было. Мне просто хотелось чего-то большего, и во мне было желание. Желание менять свою жизнь. Я просто делал. Что-то не получалось, где-то проигрывал, но результат по итогу был всегда.

…Я помню этот день, я, воодушевленный, пришел с одного конкурса домой (тогда я был студентом 1 курса), с порога говорю маме: «Хочу на следующий год получить премию президента РФ», – на что мама мне ответила: «Женя, хватит летать в облаках, давай лучше учись». Маму можно понять, она просто переживала за мою учебу. И, наверно, большинство родителей верят, что самое главное – это учеба. Но это, как показывает жизнь, не всегда самое главное. Есть еще такие важные составляющие успешной жизни, как коммуникабельность, энергия, отношения, общение, порядочность и умение брать на себя ответственность и отвечать за свои действия. Без этого добиться чего-то в жизни будет нереально.

Что с премией? Ровно через год я получил премию Президента РФ за победу в конкурсе и реализацию социально-значимого проекта.

Фаза загрузки – именно так я могу охарактеризовать свои студенческие годы. В этот период я прочитал огромное количество литературы, ежедневно занимался собой и развивался во всех направлениях – спорт, политика, общественная и личная жизнь, работа и учеба. Работал днями и ночами, руководил молодежными организациями, писал на заказ курсовые и дипломные работы, трудился в институте на кафедре. Денег хватало, но я задавал себе вопрос: «А что будет дальше?» Я понимал, что курсовые и дипломные вечно не буду писать, и тогда начал потихоньку погружаться в бизнес-литературу.

После третьего курса меня пригласили на работу по специальности – юристом на предприятие по производство чулочно- носочных изделий. Те, кто отучился на юриста и ни разу не сталкивался с практикой, могут сказать, что в голове царит полнейшая каша.

Я пришел на работу, мне дали кучу договоров, список должников, и вдобавок все сотрудники приходили решать свои проблемы. В общем, первый месяц был полнейший треш. При общении я делал вид, что во всем разбираюсь, а на самом деле непонимания становилось все больше.

Рабочий день начинался в 7.30 утра. Трудился я официально на полставки, но по факту – на все три. Зарплата была мизерная, текучка кадров именно юристов на этом предприятии – большой. Руководителем была порядочная женщина, профессионал своего дела. Тогда у нее я увидел ряд качеств, которые, на мой взгляд, должны быть у каждого руководителя:

1. Она постоянно обучалась и не сидела на месте. На рабочем столе всегда лежали различные книги и брошюры. Один раз в несколько месяцев она уезжала с образовательной целью на различные семинары и форумы.

2. Умение слушать. Елена Николаевна всех выслушивала и доверяла своим сотрудникам;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры