Читаем Что делать, когда машины начнут делать все. Как роботы и искусственный интеллект изменят жизнь и работу полностью

Умные руки, не только боты. Самые успешные узкие ИИ включают участие людей. Одна из самых распространенных ошибок, которую мы наблюдали в поездках, состоит в том, что компании пытаются полностью избавиться от человеческого фактора22. Есть множество вещей, которые машина не может делать так же хорошо, как можем мы (по крайней мере, в те временные рамки, когда надо принимать значимые бизнес-решения). Меняющие правила игры интеллектуальные системы создаются ради интеграции ИИ с человеком, где объединяется лучшее из того, что может компьютер и умеют люди (больше о «расширении» ИИ в главе 9). Некоторые из инструментов, такие как робот в роли отельного консьержа, пытающийся подражать тому, что так хорошо делает человек, – верный способ потерять время и деньги.

Узкий, не широкий. Попытка создать магический черный ящик, что решит все ваши проблемы, которые хотели бы адресовать искусственному интеллекту, кажется заманчивой, но ее невероятно трудно осуществить. Даже сложные платформы, вроде Watson от IBM или Predix от GE, имеют серьезную коммерческую ценность только тогда, когда сконфигурированы под конкретный процесс или клиентский опыт23. Фокус на «моменте» или простом действии – важный индикатор того, что интеллектуальная система может дать значительный ожидаемый эффект.

Один для одного, не один многим. Если вы когда-то работали с PeopleSoft или SAP, сразу понимали, что пользовательский опыт не был создан лично для вас. Он был разработан для как можно большего числа людей. Со времен перфорированных карт это было частью архитектуры практически любой коммерческой программной системы. А при том, что большинство существующих коммерческих систем, в целом, разрабатывались не для того, чтобы дать нам индивидуальные впечатления, интеллектуальные системы определенно таковы. Например, Alexa конфигурирует себя под ваше поведение. Amazon обращает свои предложения к вашей виртуальной сущности. Олдскульное программное обеспечение требует, чтобы подстраивались под него, машина нового времени подстраивается под вас.

На заказ, не готовое. Было бы здорово зайти в магазин iTunes, предлагающий различные интеллектуальные системы, и выбрать решения именно для своей организации, однако такой возможности пока не существует. Со временем ИИ станет «полноценным» продуктом, и уже сейчас есть много решений с машинным обучением, доступ к которым осуществляется по принципу «доступа к услуге», но не думайте, что в ближайшем будущем ваша организация сможет просто купить полный комплект ПО, который немедленно перенесет вас в пучину эры новой машины. Новые интеллектуальные системы возникают каждый день, так что все быстро меняется. Это и есть самая большая область для инноваций практически в каждой отрасли. Вам повезло, если ищете платформу, предназначенную для обработки заявок, финансовых и бухгалтерских процессов или получения специального образования, потому что подобные мощные системы уже существуют. Однако во многих, если не в большинстве, случаях продуктов еще не существует. Внимательно присматривайтесь ко всем новым решениям, имеющим значение для вашего бизнеса, но сегодня многие системы надо создавать или собирать из существующих компонентов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература