Читаем Делопроизводство компании полностью

– утверждает штатные расписания Артели, а также филиалов и представительств Артели;

– принимает на работу и увольняет с работы сотрудников;

– в порядке, установленном законодательством, настоящим уставом и Общим собранием участников, поощряет работников Артели, а также налагает на них взыскания;

– принимает решения о командировках;

– представляет Артель во всех учреждениях, предприятиях, организациях как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

– открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Артели, заключает договоры и совершает иные сделки;

– утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;

– организует бухгалтерский учет и отчетность;

– представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Артели;

– принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Артели.

6.9. Председатель имеет право принимать решение на получение кредитов в рублях и в иностранной валюте либо с согласия Общего собрания участников.

6.10. Заместители Председателя назначаются Общим собранием участников и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Председателем. Заместители Председателя в пределах своей компетенции без доверенности действуют от имени Артели. При отсутствии Председателя, а также в иных случаях, когда Председатель не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет назначенный им заместитель Председателя.

6.11. Заместители директора могут быть уволены по инициативе Председателя лишь с согласия Общего собрания участников.

6.12. Назначение и увольнение главного бухгалтера, руководителей филиалов и представительств, а также иных лиц, обладающих правом подписи финансовых документов, производятся Председателем с согласия Общего собрания участников.

6.13. Решение Председателя о наложении взысканий на заместителей директора, главного бухгалтера, руководителей филиалов и представительств должно быть согласовано с Общим собранием либо с участником Артели, специально уполномоченным Общим собранием для решения таких вопросов.

7. Ревизионная комиссия

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Артели осуществляется Ревизионной комиссией или избранным Общим собранием Ревизором, а также внешним аудитом. Порядок осуществления Ревизионной комиссией (Ревизором) своих полномочий, ее количественный и персональный состав утверждается Общим собранием участников.

7.1. Членом Ревизионной комиссии (Ревизором) может быть любой участник (представитель участника), избранный в установленном порядке Общим собранием. Участник, занимающий в Обществе должности Председателя, заместителя Председателя или главного бухгалтера, не может исполнять обязанности Ревизора (члена Ревизионной комиссии).

7.2. Проверки осуществляются Ревизионной комиссией по поручению Общего собрания, по собственной инициативе или по требованию участников, владеющих в совокупности не менее чем 40 % паевых взносов.

7.3. Член Ревизионной комиссии (Ревизор) вправе требовать от должностных лиц Артели предоставления всех необходимых документов и личных объяснений. Ревизионная комиссия (Ревизор) вправе привлекать к своей работе экспертов и консультантов, работа которых оплачивается за счет Артели.

7.4. При отсутствии внешнего аудита годовой отчет и баланс представляются Председателем Общему собранию только с заключением Ревизионной комиссии (Ревизора).

7.5. Ревизионная комиссия (Ревизор) обязана потребовать созыва чрезвычайного Общего собрания, если возникла серьезная угроза интересам Артели.

7.6. В случае, если невозможно избрать Ревизора из числа участников Артели, в том числе и по причине отказа участников выполнять указанные обязанности, порядок осуществления контроля за деятельностью Артели определяет Общее собрание на основании настоящего Устава и действующего законодательства.

8. Имущество, учет и отчетность

8.1. Имущество Артели образуется за счет паевых вкладов, а также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством.

8.2. Резервный фонд образуется за счет ежегодных отчислений от прибыли в размерах, определяемых Общим собранием, до тех пор, пока сумма резервного фонда не достигнет 25 % внесенных паевых взносов.

8.3. Из принадлежащего Артели имущества Общим собранием Артели может быть принято решение о создании неделимого фонда, используемого на цели, определяемые Уставом Артели.

8.4. Отчисления в остальные фонды осуществляются в размерах и порядке, установленных Общим собранием участников.

8.5. Имущество Артели может быть изъято только по вступившему в законную силу решению суда или арбитражного суда.

8.6. Артель может объединить часть своего имущества с имуществом государственных, кооперативных, общественных и иных предприятий и организаций для совместного производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, в том числе путем организации совместных предприятий с иностранными партнерами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес