Читаем Деловая этика полностью

9. В трех основных формах: формального права, правил конкуренции, непрерывного самоконтроля, может осуществляться система:

а) Этического контроля.

b) Индивидуального контроля.

c) Морального контроля.

d) Социального контроля.

10. Модель социального поведения коммерческих организаций, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества и добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом, называется:

а) Социальной ответственностью бизнеса.

b) Корпоративной ответственность бизнеса.

c) Индивидуальной ответственность бизнеса.

d) Моральной ответственность бизнеса.

11. Прав Хоман и в том, что не следует строить рынок только на основе развития в человеке:

а) Этических, моральных мотивов, оставляя в стороне вопросы экономики.

b) Экономических, индивидуалистических мотивов, оставляя в стороне вопросы эгоизма.

c) Индивидуалистических, эгоистических мотивов, оставляя в стороне вопросы морали.

d) Эгоистических, этических мотивов, оставляя в стороне вопросы прибыли.

12. А. Смит относил: природные, культурные, общественные условия, а также «рамочные условия» (конституционный порядок, законы, экономический порядок, условия рынка, правила конкуренции, конъюнктурная ситуация, налоговое законодательство, управление):

а) К уровню общественной экономической деятельности.

b) К деятельности как таковой.

c) К условиям деятельности.

d) К деятельности предприятия.

13. В отличие от юридической ответственности социальная ответственность носит:

а) Насильственный характер.

b) Этический характер.

c) Общественный характер.

d) Добровольный характер.

14. В широком смысле слова экономическая этика призвана:

а) Призвана объяснить связь экономики с моралью, специфику их взаимоотношений. Общеизвестно, что развитие производства, хозяйственная деятельность объективно способствуют нравственному совершенствованию человека.

b) Призвана задавать ориентиры и обосновывать нравственные принципы функционирования экономики и в этом смысле является программой экономического порядка.

c) Призвана определять институциональные (рамочные) ограничения участников экономического процесса, играющих основополагающую роль в этизации рыночных отношений современного общества.

d) Призвана регулировать природные, культурные, общественные условия, а также «рамочные условия» (конституционный порядок, законы, экономический порядок, условия рынка.

15. Современный исследователь Кит Девис вывел «железный закон ответственности», согласно которому:

а) Тот, кто не считается с моралью общества в части соблюдения норм этического поведения, достигает экономических высот в бизнесе.

b) Тот, кто не считается с ожиданиями общества в части соблюдения норм этического поведения, проигрывает в перспективе.

c) Тот, кто не считается с индивидуализацией общества в части соблюдения норм этического поведения, ведет свою фирму к экономическому проигрышу.

d) Тот, кто не считается с гуманизацией общества в части соблюдения норм этического поведения, приходит к разорению организации.

16. Американским исследователем Кристофером Стоуном в этике бизнеса сформулированы:

а) Индивидуальные признаки экономически «этичной» корпорации.

b) Моральные признаки конкурентноспособной «этичной» корпорации.

c) Экономические признаки быстрорастущей «этичной» корпорации.

d) Социальные признаки идеально «этичной» корпорации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес