Читаем Деловая коммуникация в профессиональной деятельности полностью

принятия решений, профилактику и предупреждение конфликтных ситуаций, желание и умение обучаемых слушать и слышать других, учитывать их мнения, выражать свои мысли четко и грамотно.

Если перед игрой провести тестирование на стратегии взаимодействия (см.

тест К. Томаса, с. 358), то по результатам игры можно сделать анализ

поведения каждого с точки зрения выбора стратегий, гибкости в их использовании, эффективности и неудач.

Примечание: содержание творческой деятельности участников игры

можно конкретизировать в зависимости от специализации обучаемых, например, если они - экономисты, менеджеры, то пусть разрабатывают экономиче-

31

ские и управленческие основы совместной жизни людей на острове; если

обучаемые - юристы, можно разработать все необходимые документы по

регламентации гражданских, правовых, трудовых и прочих отношений; если

обучаемые - психологи, специалисты по ПР, то целесообразно акцентировать

внимание на взаимоотношениях людей, психологических и социальных

аспектах их жизни и работы и т. д.

В случае конкретизации деятельности целесообразно оценивать

результаты игры не только преподавателю, обучающему деловой коммуникации, но и

специалисту по проблемам, разрабатываемым на игре, с точки зрения их

профессиональной грамотности (юридических документов, экономических

выкладок и пр.). Это не только повысит интерес играющих, но и позволит

наладить межпредметные связи, а также вызовет у других преподавателей интерес

к игровому моделированию при обучении.

Если игра строится на профессиональном материале, можно

предусмотреть домашние задания до начала или после игры - по отработке конкретных

профессиональных материалов: например составить кодекс, разработать

смету, бизнес-план, закон о и т. п.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ

1. Как различается общение по направленности?

2. Какиетипы взаимодействия вы знаете?

3. Что представляет собой общение как коммуникация?

4. Что включает в себя схема структуры целевой коммуникации?

5. Какова интерактивная функция общения?

6. Что представляет собой перцептивная функция общения?

7. Можно ли достичь максимального взаимопонимания людей? Если нет, то почему? Если да, то на каком уровне?

8. Каковы особенности деловой коммуникации?

9. Что представляют собой формальные ограничения?

10. В каких трех коммуникативных формах осуществляется деловое общение?

11. Что представляет собой коммуникативный процесс?

12. Какова роль источника, его особенности?

13. Какова функция сообщения в коммуникативном процессе?

14. Что такое коммуникативный канал?

15. Кто такой коммуникант?

16. Эффект коммуникации, как вы его понимаете?

17. Обратная связь, ее роль в коммуникативном процессе?

18. В чем специфика познавательного общения?

19. В чем специфика убеждающего общения?

20. В чем специфика экспрессивного общения?

21. В чем специфика суггестивного общения?

22. В чем специфика ритуального общения?

23. Каковы основные характеристики делового общения?

24. Какие стили взаимодействия зы знаете?

32

Глава 4

ВЕРБАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА

КОММУНИКАЦИИ

Заберите у меня все, чем я обладаю. Но

оставьте мне мою речь. И скоро я обрету все,

что имел.

Даниэл Уэбстер

Общение является основной составляющей труда таких

специалистов, как менеджеры, юристы, релаитеры, психологи, социальные

педагоги, лингвисты, учителя, врачи и т. п. Один из самых ярких

представителей делового мира США, президент крупнейшего в

мире автогиганта, компании “Форд” и “Крайслер”, Ли Якокка в своей

популярной не только на западе, но и в Европе и, в частности, в

нашей стране, книге “Карьера менеджера” подчеркивает, что

“управление представляет собой не что иное, как настраивание

людей на труд. Единственный способ настраивать людей на

энергичную деятельность - это общаться с ними”. Владение

общением, средствами вербальной и невербальной коммуникации

необходимо для каждого делового человека. От этого умения зависят не

только эффективность взаимодействия с другими людьми, конструктивность принимаемых решений, но и карьера специалиста, его

реноме и профессиональный имидж.

§ 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ РЕЧЬ

КАК ИСТОЧНИК ИНФОРМАЦИИ

К вербальным средствам общения относится человеческая речь.

Именно с ее помощью люди передают и получают информацию, “упакованную” в тот или иной текст. Не случайно нашу эру

называют эрой “человека говорящего”. В реальной практике

взаимодействия миллионы людей ежедневно занимаются созданием текстов и их

передачей, а миллиарды - их восприятием.

Специалистами по общению подсчитано, что современный

деловой человек за день произносит примерно 30 тысяч слов, или более 3 тысяч слов в час. Речевое (словесное) сообщение, как правило, сопровождается несловесным, помогающим

осмыслить речевой текст. Как уже отмечалось, несловесные средства

коммуникации называются невербальными, или языком

телодвижений. Все средства коммуникации можно свести в

следующую таблицу:

2-586 33

Коммуникация

I

Вербальные средства

говорение

письменная

речь

устная речь

подтекст

I

слушание

критическое

эмпатическое

нерефлексивное

активное

рефлексивное

речевые конструкты

мышление

компетентность

лексикон

тезаурус

культура речи

формы деловой|

коммуникации

ведущие

Перейти на страницу:

Похожие книги

Деловая коммуникация в профессиональной деятельности
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности

Учебное пособие, подготовленное доктором педагогических наук, профессором РГПУ им. А. И. Герцена Альбиной Павловной Панфиловой, выполнено на основе анализа теоретического и практического коммуникативного опыта по налаживанию эффективного делового взаимодействия, описанного в отечественной и зарубежной литературе. В книге освещается широкий спектр проблем деловой коммуникации в профессиональной деятельности: особенности делового общения в новых экономических условиях, вербальные и невербальные средства коммуникации, психотипы участников делового взаимодействия и их специфика, формы делового общения и др. Несомненный интерес для читателей представляют практические рекомендации для профессионального общения при ведении переговоров и торгов, деловых бесед и споров с оппонентами, пресс-конференций и самопрезентаций, публичных выступлений. Книга может быть полезной для студентов, изучающих вопросы деловой коммуникации, предпринимателей, банкиров, менеджеров, маркетологов, юристов, психологов, экономистов, лингвистов, социологов, специалистов по паблик рилейшнз, рекламе и купле-продаже.

Альбина Павловна Панфилова

Делопроизводство
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Секретарское дело
Секретарское дело

В настоящем пособии изложены требования, предъявляемые к документам, обеспечивающим деятельность предприятий разных форм собственности и видов деятельности, по их составлению, систематизации, хранению. Издание включает в себя образцы документов, соответствующие требованиям стандартов и инструкций Российской Федерации, ГОСТа Р 6.30-2003, а также Гражданскому кодексу РФ и Трудовому кодексу РФ. Пособие содержит готовые формулировки текста деловых бумаг и основные понятия, необходимые в работе секретаря.Отдельная глава посвящена основам автоматизации секретарского дела с применением семейства программных продуктов Microsoft Office и некоторых дополнительных программных средств, в частности, программ-переводчиков, систем распознавания текста, работе с правовыми базами данных и в Интернет.Большой раздел посвящен психологическим аспектам работы секретаря, его имиджу и этикету, умению вести себя с руководителем, посетителями, деловыми партнерами и клиентами.Пособие предназначено для секретарей, секретарей-референтов, для работников делопроизводственных служб, а также для студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.

Юлия Александровна Петрова , Юлия Петрова

Деловая литература / Делопроизводство / Финансы и бизнес