Читаем Деловая коммуникация в профессиональной деятельности полностью

Глава 3

РОЛЕВЫЕ И МАНИПУЛЯТИВНЫЕ

КЛАССИФИКАЦИИ

Когда человек вежлив и уступчив, это

противоречит его природе.

Сюнь-Цзы

§ 1. ТИПОЛОГИЯ МАНИПУЛЯТОРОВ

ПО ЭВЕРЕТТ ШОСТРОМ

Как считает Эверетт Шостром, американский психолог, автор

известного бестселлера “Анти-Карнеги, или Человек-манипулятор”, в

каждом из нас сидит манипулятор и даже несколько. В разные

моменты жизни то один, то другой из них берется руководить нами.

Однако в каждом человеке преобладает один, главный для него тип

манипулятора и если вам удастся “вычислить” с учетом этого

делового партнера, то вам удастся управлять ситуацией взаимодействия.

Э. Шостром выделяет следующие типы.

ДИКТАТОР. Он, безусловно, преувеличивает свою силу: доминирует, приказывает, цитирует авторитетов - короче, делает все, чтобы управлять своими жертвами. Разновидности Диктатора: Настоятельница, Начальник, Босс, Младшие боги.

ТРЯПКА. Обычно жертва Диктатора и его прямая

противоположность. Развивает большое мастерство во взаимодействии с Диктатором.

Преувеличивает свою чувствительность. Характерные приемы и трюки: забывать, не слышать, пассивно молчать. Разновидности -

Мнительный, Глупый, Хамелеон, Конформист, Смущающийся, Отступающий.

КАЛЬКУЛЯТОР. Преувеличивает необходимость все и всех

контролировать. Обманывает, увиливает, лжет, старается, с одной

стороны, перехитрить, с другой - перепроверить других.

Разновидности: Делец, Аферист, Игрок в покер, Делатель рекламы, Шантажист.

ПРИЛИПАЛА. Полярная противоположность калькулятору. Изо

всех сил преувеличивает свою зависимость. Жаждет быть

предметом забот. Позволяет и исподволь заставляет других делать за него

его работу. Разновидности: Паразит, Нытик, Вечный ребенок, Ипохондрик, Иждивенец, Беспомощный.

ХУЛИГАН. Преувеличивает свою агрессивность, жестокость, недоброжелательность. Управляет с помощью угроз разного рода.

Разновидности: Оскорбитель, Ненавистник, Гангстер, Угрожающий, венская вариация хулигана - Сварливая баба (“Пила”).

СЛАВНЫЙ ПАРЕНЬ. Преувеличивает свою заботливость, любовь, внимательность. Убивает добротой. В некотором смысле

213

столкновение с ним куда опаснее, чем с Хулиганом. Вы не сможете

бороться со Славным парнем. Удивительно, но в любом конфликте

Хулигана со Славным парнем Хулиган проигрывает. Разновидности: Угодливый, Добродетельный, Моралист, Человек организации.

СУДЬЯ. Преувеличивает свою критичность. Никому не верит, полон обвинений, негодования, с трудом прощает. Разновидности: Всезнающий, Обвинитель, Обличитель, Собиратель улик, Позорящий, Оценщик, Мститель, Заставляющий признать вину.

ЗАЩИТНИК. Противоположность Судье. Чрезмерно

подчеркивает свою поддержку и снисходительность к ошибке. Портит

других, сочувствуя сверх всякой меры, и не позволяет тем, кого

защищает, встать на собственные ноги и вырасти самостоятельным.

Вместо того чтобы заняться собственными делами, заботится о нуждах

других. Разновидности: Наседка с цыплятами, Утешитель, Покровитель, Мученик, Помощник, Самоотверженный.

В реальной жизни большинство людей, в том числе деловые

партнеры, являют собой какой-то один из перечисленных типов в

наиболее выраженной форме, но время от времени в них

“просыпаются” и другие. Человек-манипулятор безошибочно

находит себе партнера наиболее подходящего типа. Таких людей трудно

диагностировать, особенно на основе чужих наблюдений, так как

они меняют стратегии и тактики поведения в зависимости от

взаимодействия с тем или иным партнером и конкретной ситуации.

§ 2. СТРАТЕГИИ МАНИПУЛЯТОРОВ

В основе манипулятивных систем лежат разнообразные

стратегии, Э. Шостром выделяет четыре из них.

1. АКТИВНЫЙ - этот манипулятор пытается управлять другими

с помощью активных методов. Он ни за что не станет

демонстрировать свою слабость и будет играть роль человека, полного сил. Как

правило, он пользуется при этом своим социальным положением

или рангом: босс, родитель, педагог. Он становится “Собакой сверху”, опираясь при этом на бессилие других и добиваясь контроля над

ними. Известно, что существует два основных стиля манипулирования -

приказание и просьба. Американский психолог Ф. Перлз называл их

“Собакой сверху” и “Собакой снизу”. “Собака сверху” - Обвинитель, знающий все лучше всех и приказывающий, манипулирующий по

схеме (о которой подробно пойдет речь дальше) Родитель-Ребенок.

“Собака снизу” - Угодник, ищущий защиты у сильных, беспомощный

и зависимый, манипулирующий по схеме Ребенок-Родитель, кстати в

споре с людьми типа “Собака сверху” человек-“Собака снизу”, как

правило, выигрывает, а сама роль требует огромной виртуозности.

Активный оперирует техникой: “обязательства и ожидания”.

214

2. ПАССИВНЫЙ - этот манипулятор является полной

противоположностью активному. Он, наоборот, прикидывается

беспомощным и глупым (“Казанская сирота”, “Святая простота”), разыгрывает “Собаку снизу”, позволяя таким образом, активному

манипулятору думать и работать за него, создавая себе комфортные условия

труда, отказываясь от сложных поручений.

3. СОРЕВНУЮЩИЙСЯ - этот манипулятор воспринимает

жизнь как постоянный турнир, бесконечную цепочку выигрываний

Перейти на страницу:

Похожие книги

Деловая коммуникация в профессиональной деятельности
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности

Учебное пособие, подготовленное доктором педагогических наук, профессором РГПУ им. А. И. Герцена Альбиной Павловной Панфиловой, выполнено на основе анализа теоретического и практического коммуникативного опыта по налаживанию эффективного делового взаимодействия, описанного в отечественной и зарубежной литературе. В книге освещается широкий спектр проблем деловой коммуникации в профессиональной деятельности: особенности делового общения в новых экономических условиях, вербальные и невербальные средства коммуникации, психотипы участников делового взаимодействия и их специфика, формы делового общения и др. Несомненный интерес для читателей представляют практические рекомендации для профессионального общения при ведении переговоров и торгов, деловых бесед и споров с оппонентами, пресс-конференций и самопрезентаций, публичных выступлений. Книга может быть полезной для студентов, изучающих вопросы деловой коммуникации, предпринимателей, банкиров, менеджеров, маркетологов, юристов, психологов, экономистов, лингвистов, социологов, специалистов по паблик рилейшнз, рекламе и купле-продаже.

Альбина Павловна Панфилова

Делопроизводство
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Секретарское дело
Секретарское дело

В настоящем пособии изложены требования, предъявляемые к документам, обеспечивающим деятельность предприятий разных форм собственности и видов деятельности, по их составлению, систематизации, хранению. Издание включает в себя образцы документов, соответствующие требованиям стандартов и инструкций Российской Федерации, ГОСТа Р 6.30-2003, а также Гражданскому кодексу РФ и Трудовому кодексу РФ. Пособие содержит готовые формулировки текста деловых бумаг и основные понятия, необходимые в работе секретаря.Отдельная глава посвящена основам автоматизации секретарского дела с применением семейства программных продуктов Microsoft Office и некоторых дополнительных программных средств, в частности, программ-переводчиков, систем распознавания текста, работе с правовыми базами данных и в Интернет.Большой раздел посвящен психологическим аспектам работы секретаря, его имиджу и этикету, умению вести себя с руководителем, посетителями, деловыми партнерами и клиентами.Пособие предназначено для секретарей, секретарей-референтов, для работников делопроизводственных служб, а также для студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.

Юлия Александровна Петрова , Юлия Петрова

Деловая литература / Делопроизводство / Финансы и бизнес