Читаем Деловой имидж полностью

Считаем очки: Подсчитывать баллы не нужно, достаточно подсчитать, каких «оценок» больше – троек, двоек или единиц.

...

1. а-3 б-1 в-2

2. а-2 б-3 в-1

3. а-1 б-2 в-3

4. а-1 б-3 в-2

5. а-2 б-3 в-1

6. а-1 б-2 в-3

7. а-3 б-1 в-2

8. а-2 б-3 в-1

9. а-2 б-1 в-3

10. а-1 б-3 в-2

11. а-2 б-1 в-3

12. Пункты б, д и ж – 3 балла, пункты а и г – 2 балла, пункты в, е и з – 1 балл.

1. В основном тройки.

Наверное, любящие родители души в вас не чаяли, а может быть, наоборот – на вас совсем не обращали внимания, и вам приходилось брать свое с боем. Тем не менее если взрослая женщина ведет себя, как принцесса на горошине, то рано или поздно она остается в одиночестве. Поэтому если вы претендуете на роль лидера, начните прислушиваться к мнению окружающих. Они с удовольствием поддерживают вас или тянутся за вами, как на аркане? Возможно, вы считаете себя непреклонной, но на самом деле просто подминаете под себя других. Прежде чем заговорить с человеком, сделайте глубокий вдох и спросите себя, зачем вам унижать его. Может быть, вы боитесь, что не выйдет по-вашему? Но своего добиться можно не только силовыми приемами – попробуйте призвать на помощь логику и силу убеждения.

2. В основном двойки.

Поздравляем! Не важно, каким образом, но вы сумели стать лидером, которого любят и ценят. Вы видите перспективу, когда надо, берете ответственность на себя и умеете вести за собой других. Вы делаете то, что считаете нужным, и вас уважают за эту независимость. Вы уверенно чувствуете себя и в интимных отношениях, восхищая мужчин инициативой и смелостью. А подруги нередко обращаются к вам за советом и поддержкой. Однако для вас не самоцель настоять на своем, вы не стремитесь главенствовать, и именно в этом секрет вашей популярности и вашей власти.

3. В основном единицы.

Ваш принцип – оставить другим славу и все заботы в придачу. Пусть за рулем сидит другой, а вам неплохо и на заднем сиденье. При таком отсутствии честолюбия вы – просто находка для начальства. Но неужели вам действительно нравится эта неприметная роль? Ведь если вы не командуете другими, это еще не значит, что нужно отказываться от своих желаний. Для того чтобы стать хозяйкой своей жизни, нужно сделать первый шаг – выяснить, кто же за вас все решает: родители, коллеги, телевизор, журналы и газеты?… Потом сделайте второй шаг – войдите в новый, пусть небольшой, коллектив (кружок по фотодизайну, группу иностранного языка, спортивную секцию и т. д.) и попробуйте стать в нем лидером. Для этого не потребуется никаких особых усилий – нужна только преданность делу.

Глава 4. БИЗНЕСМЕН

Кто же такой бизнесмен? У многих складывается определенный образ этакого мужчины в супердорогом костюме с «мобильником» в руках, который целый день ездит по «делам» на своей шикарной машине и имеет кучу денег, которую тратит на собственные нужды.

Давайте конкретно разберемся, кто же такой бизнесмен. В переводе с английского «бизнесмен» переводится как деловой мужчина.

Для делового человека прежде всего важен имидж. Недаром существует старая поговорка: «Встречают по одежке, провожают по уму». Поэтому партнеры в первую очередь обращают внимание на внешний вид бизнесмена. Существует прямая связь между внешностью человека, тем, как он одет, и его успехами в бизнесе, его профессиональным успехом. К такому выводу пришли ученые, проведя всевозможные исследования. Они утверждают, что бизнесмен с безупречным имиджем получает как бы «прививку» от неуверенности в себе. А уверенность – уже сама по себе некая гарантия жизненного успеха.

Никогда еще мужчины не уделяли такого большого внимания своей внешности. А посмотрите, как увеличились ассортимент и продажа мужской косметики и парфюмерии.

Но отлично сшитый, дорогостоящий костюм от «Гуччи» или «Валентино» еще не значит, что успех у вас в кармане. Во-первых, костюм должен быть сшит точно по вашей фигуру. Во-вторых, он должен иметь подходящий, так сказать «деловой», цвет и стиль. И, наконец, в-третьих, костюм должен быть тщательно отглажен. Еще одна немаловажная деталь – рубашка, галстук, ботинки и другие аксессуары должны по тону подходить под костюм, иначе вы будете выглядеть, как попугай.

Галстук

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес