Читаем Денежное дерево. История о том, как найти клад во дворе собственного дома полностью

– Очень хорошо, – ответил врач. – Давайте я расскажу вам то, что мы на данный момент знаем. Для начала позвольте представиться – доктор Банержи. Я был на дежурстве, когда поступил ваш друг. У него произошел острый инфаркт миокарда, больше известный как сердечный приступ. К тому времени, когда его привезли, он уже почти десять минут испытывал церебральную гипоксию, то есть кислородное голодание мозга. Обычно это заканчивается летальным исходом. В лучшем случае примерно через пять минут кислородного голодания пациент впадает в кому с обширным повреждением головного мозга. Господин Джонсон имел при себе завещательное распоряжение об отказе от реанимации, если с ним произойдет подобный инцидент. Ваш друг умер через несколько минут после того, как его доставили в отделение скорой помощи.

Они не могли прийти в себя от такой новости.

– Да, еще один момент, – сказал врач, просматривая свои записи. – Я обратил внимание на то, что у него был синдром Барлоу, который, по сути, и привел к такому исходу.

– Что? – в один голос спросили они.

– Выражаясь медицинскими терминами, пролапс митрального клапана. Это значит, что один или несколько клапанов между камерами его сердца не закрывались должным образом. Другими словами, его сердце работало неправильно. Вследствие этого он имел высокую предрасположенность к сердечным приступам и низкие шансы их выдержать. Вот почему все так быстро произошло. Честно говоря, большинство людей с такой патологией не доживают до его возраста.

Это была еще одна шоковая новость.

– Как давно он знал о… об этой патологии? – спросил наконец Джейк.

– Почти всю свою сознательную жизнь, насколько мы можем сказать. Ему поставили этот диагноз в возрасте двадцати трех лет. Он регулярно принимал лекарства, но, судя по всему, ни в чем себя не ограничивал и вел обычный образ жизни. Не так давно он посетил клинику в Сиэтле, но не для того, чтобы пройти лечение, а чтобы поучаствовать в тестах и исследованиях. Думаю, он знал, что у него немного времени, и хотел принести как можно больше пользы миру. Еще раз примите мои искренние соболезнования.

Доктор Банержи уважительно подождал.

– Спасибо, доктор, – проговорила Селия после долгой паузы. – Мы признательны вам за то, что вы сделали всё возможное.

– Конечно, – сказал он, пожал им руки и вышел из приемного покоя. А они еще долго там стояли в молчаливом оцепенении.

<p>36</p>

В итоге все собрались на новой квартире Джейка. Он не был готов к приему гостей, но никто не мог быть готов к такому повороту событий.

– Располагайтесь как дома… точнее, на полу, – он сходил в машину и принес из багажника несколько подушек.

Мешки с продуктами, оставленные на столешнице четыре часа назад, содержали в себе шесть банок теплого пива и пакет скисшего молока. Забросив пиво в холодильник, Джейк принес всем по чашке воды.

Вскоре подъехала Прина, а за ней – Джоанна с Адрианом. Кейша позвонила из Феникса, где недавно получила новый контракт. У всех были вопросы, на которые не было удовлетворительных ответов.

Почти всё время они просто сидели. Никто не знал, что говорить и что делать, но вместе как-то было легче.

На следующий вечер несколько членов группы снова встретились. К этому времени Джейк отыскал адвоката Кларенса, а Селия – его бывшую жену, Марию. Телефонная конференция не могла решить нерешимое, но им нужно было хоть что-то предпринять.

Адвокат взял на себя хлопоты по организации похорон, а они тем временем стали восполнять «белые пятна».

Кларенс прослужил на флоте пять лет, прежде чем ему диагностировали проблемы с сердцем. Его просьба игнорировать медицинские показания была отклонена на том основании, что это было слишком рискованно, тем более что моряки подолгу находились в море. С почестями демобилизовавшись, он сначала обосновался в Мэриленде, а потом вернулся в Калифорнию, где когда-то проходил подготовку для службы в ВМС.

Со временем Кларенс стал смотреть на свою отставку как на скрытое благословение. Поработав в сфере продаж, он применил свои навыки торговли телефонными картами на других рынках. Примерно тогда же он совершил поездку в Гондурас и влюбился в кофе. Он даже подумывал о том, чтобы заняться поставками кофе, но решил, что это не его бизнес.

Позже Мария сказала, что они поженились совсем юными, как раз перед тем, как Кларенс отправился в дальнее плаванье. Тогда она поняла, что хочет другой жизни. Они мирно развелись, и вскоре она повторно вышла замуж. Периодически они общались, а в последние несколько лет он стал присылать ее новой семье рождественские открытки.

После расставания с Марией Кларенс поразмыслил над своей жизнью и решил, что ему нужны очередные перемены. Именно тогда он создал нечто большее, чем торговая лавочка. Он создал компанию.

Эта компания предоставляла услуги базы данных государственным и правительственным организациям. Кларенс не понаслышке знал, насколько сложной может быть логистика хранения и перемещения тысяч морских контейнеров по всему миру. Его служба была призвана оптимизировать этот процесс, предоставляя детальные расчеты и рекомендации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес