Читаем Деньги полностью

Мой друг Роман – классический предприниматель. Что именно сделало его таким? Система мышления. ОН САМ — главная действующая шестеренка системы. Его личное время запускает основной таймер часов клиники. Почему? Потому что он однажды поверил в то, что «если нужно что-то сделать хорошо, сделай это сам». Теперь он заложник своей модели. Бизнес имеет его! Проблемы предпринимателей состоят в том, что из-за убежденности в собственной исключительности и неповторимости и в том, что в случаях, если надо делать что-то хорошо, придется обязательно делать самому, или как минимум в этом участвовать, не выходит «бить клин» в следующей, еще более важной сфере, чем деньги, – сфере времени. Даже «УСКОРЯЙ» предприниматели направляют только на улучшение результата и на получение большего количества денег, но не на получение большего количества времени. Предприниматель ставит сроки, но не сжимает их, или же не создает компрессию времени за счет рычагов. Предприниматели хронически решают задачи или, в лучшем случае, делегируют задачи. Как известно, если ты делегируешь задачу, тебе же необходимо позаботится о ее контроле, поэтому вся жизнь предпринимателей – это «задачи – контроль, контроль – задачи, задачи – контроль». В линейной системе мышления или же в квадрате важное и срочное, согласно матрице времени Эйзенхауэра[7]. Одним словом, «колесо Сансары», сплошная карма:). Риск, риск, риск.

Рассмотрев, таким образом, финансовый поток «предпринимательский риск», мы обнаружили, что наличие свободного выбора у предпринимателя формирует из него лучшего умельца «забивания клина денег» по сравнению с человеком, получающим заработную плату. Но слабой частью жизни предпринимателя является его низкая способность «бить клин времени».

Проценты от капитала

Финансовый поток «проценты от капитала» – это следующая форма денежного потока. Этот поток денег создан и управляется людьми, которых называют бизнесменами.

Согласно любой экономической теории, деньги не являются капиталом. Деньги – это всего лишь средство обмена на капиталистическом рынке. К капиталам относятся средства производства, оборудование, здания, технологии, земли, то есть все относящееся к активам.


Капитал (от лат. capitalis – главный, доминирующий, основной) – совокупность имущества, используемого для получения прибыли. Направление активов в сферу производства или оказания услуг с целью извлечения прибыли называют также капиталовложениями или инвестициями.

Понятие «капитализация» предполагает, что создается некая добавленная ценность бизнеса, обеспечивающего оборот денег. Это дает возможность привлекать извне новые деньги или же заработать гораздо больше вложенного, продав бизнес целиком или какую-то его часть. Вот, к примеру, один из запутанных экономических терминов о капитализации:

Капитализация – преобразование средств (части чистой прибыли, дивидендов и др. или всей прибыли) в добавочный капитал, добавочные факторы производства (такие, как средства труда, предметы труда, рабочая сила и т. д.), в результате чего достигается увеличение размера собственных средств.

Одним словом, проценты от капитала – это что-то, что позволяет капиталисту получать прибыль, или даже сверхприбыль, без необходимости затрачивать свое собственное время и личную деловую активность. Главной ценностью капитала при этом являются не станки, а те, кто стоит за станками, или же люди. Именно люди создают оборот внутри бизнеса, производя, продавая и покупая. Главный ресурс – это HR (human resource или человеческий ресурс). Любой капитал мертв сам по себе, если нет людей, которые создают обмен.

Детище капиталиста назвали бизнес.

Самого капиталиста, соответственно, бизнесмен.

А денежный поток, создаваемый бизнесменом, проценты от капитала.


Четвертый закон Паркинсона гласит:

«Численность персонала возрастает, независимо от того, становится работы больше, меньше или ее нет совсем».

Те бизнесмены, которые осознанно или неосознанно подчинили свои проекты действию этого закона, идут по пути к бедности. Бизнес становится рентабельным, а бизнесмен богатым, когда вместо закона Паркинсона «С возрастающей численностью» в его системах начинает использоваться следующий закон развития и богатства Четвертый закон развития и богатства: «Используй рычаг».

Перейти на страницу:

Все книги серии Академия Экспертов

Похожие книги

Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес