«Самое захватывающее в этой работе то, что я могу помочь кому-то стать лучше, – воодушевлен Ю, – причем сделать это легальным способом, таким, к которому люди не прибегали раньше. Существуют тренировки на ускорение, на скорость, плиометрика – в физическом плане вариантов масса. Практикующие специалисты сказали бы вам, что исчерпали свои возможности. Сейчас имеется реальная потребность в чем-то новом, что могло бы помочь атлетам. И говоря слово «атлеты», я имею в виду как атлетов боевых действий, солдат, так и атлетов мира спорта. А в долгосрочной перспективе здесь возможна помощь тем, о ком мы говорили ранее – людям, не подпадающим под рамки нормальности, – вернуться к так называемому «нормальному» образу жизни».
Концепции Senaptec облетели уже полмира и повсеместно завоевывают позиции, выдавая фантастические результаты уже сейчас.
Эрез Мораг проработал в Nike в Бивертоне больше десяти лет на должности ведущего научного сотрудника. Он отвечал за то, чтобы компания – одна из самых продвинутых и инновационных в мире – продолжала таковой оставаться. Заниматься инновациями – значит видеть будущее, а когда Мораг смотрел в будущее, он видел когнитивные тренировки. Он настолько увлекся этой темой, что в 2011 году вернулся на свою горячо любимую родину, в Израиль, и в лаборатории неподалеку от Иерусалима открыл собственную компанию, занимающуюся когнитивными тренировками, Innov8, в составе которой функционировало спортивное подразделение, Acceler8.
Свою миссию Мораг описывает так: «Увеличить скорость мысли в спорте при помощи продвинутых технологий». Одной из основных технологий для него стала Sensory Station. «Я называю свою работу работой переводчика, – говорит он. – Я перевожу науку в действие».
Однако Мораг отлично знал, что «внедрение новых методологий в тренировочный процесс часто становится серьезным вызовом». По этой причине он сперва занялся поисками прогрессивно мыслящих тренеров-визионеров, открытых к новым идеям.
Первым тренером, посетившим лабораторию Морага, был Дэвид Блатт, который до своего переезда в Соединенные Штаты для работы тренером «Кливленд Кавальерс» тренировал израильский «Маккаби» (Тель-Авив) и выиграл с ним несколько чемпионских титулов, превратив команду в настоящую династию победителей. Мораг вспоминает, что Блатт цитировал своего бывшего тренера в Принстоне, легендарного члена Зала славы Пита Кэррила, подбиравшего себе игроков на основе одного ключевого критерия: «Умеют ли они видеть?»
Мораг начал работать с Блаттом и «Маккаби», а параллельно – и с другими клиентами. Главным образом он сосредоточил свое внимание на футболе, баскетболе и теннисе.
«Результаты, которые я увидел, – говорит он, – были потрясающими. Абсолютно невероятными. Это совершенно неизведанная территория».
Среди результатов, о которых Мораг говорит, есть одна история, которую наверняка упустили рядовые спортивные болельщики – да что там, даже самые ярые фанаты, так будет вернее, – но которая видится не менее вдохновляющей, чем любой выдающийся фильм о спорте.
Одним из первых тренеров, посетивших, по рассказам Морага, его лабораторию, была – сюрприз-сюрприз – Ира Вигдорчик, главный тренер национальной сборной Израиля по художественной гимнастике.
Вигдорчик хотела подвести свою молодую, перспективную команду к финальной четверти сезона, держа в уме большую цель: победу на чемпионате мира, который должен был состояться в сентябре. Мораг говорит, что Вигдорчик «быстро мыслит» и пользуется «большим уважением в своей сфере деятельности», а также «считает, что когнитивные тренировки могли бы помочь ее команде лучше подготовиться к соревнованиям».
Одним из самых важных для сборной состязаний был турнир, называвшийся «Соревнование 10 клубов». «Очень высокая конкуренция», – замечает Мораг. Пять девочек, у каждой из которых в руках по две булавы, напоминающие по виду дубинки, в течение двух с половиной минут синхронно выполняют гимнастические упражнения под музыку, подбрасывая и ловя спортивные снаряды в крайне неудобных положениях.
Молодая команда добивалась успеха на юниорском уровне, но Вигдорчик хотела, чтобы ее подопечные выступали лучше, особенно в условиях сильного давления, а еще – и это было самым важным – хотела снизить количество ситуаций, когда они роняют булавы во время исполнения программы.
Она полагала, что лучший способ добиться этого – подвергнуть их специальным когнитивным тренировкам.
ЭТО ДОСТИЖЕНИЕ ВОСТОРЖЕННЫЙ МОРАГ ПРИРАВНИВАЕТ К ПОБЕДЕ ХОККЕЙНОЙ СБОРНОЙ США НАД СССР НА ЗИМНЕЙ ОЛИМПИАДЕ-1980. НАСТОЯЩАЯ ПОБЕДА В ДУХЕ ДАВИДА И ГОЛИАФА, НЕПРАВДОПОДОБНАЯ, НО АБСОЛЮТНО ПРЕКРАСНАЯ.