Читаем Десять секретов богатства полностью

— Запомните навсегда эти слова Клемента Стоуна: "Можно достичь всего, что ум может постичь и во что он может поверить". Вы обладаете силой выбирать свои убеждения.

— Но как? — спросил молодой человек.

— С помощью самовнушения, — ответил м-р Эпплби.

— А что это такое?

— Самовнушение — это простая техника, основанная на повторных внушениях самому себе.

— Каким же образом то, что вы себе внушаете, может повлиять на ваши подсознательные убеждения? — опять задал вопрос молодой человек.

— Любое утверждение или внушение, которое вы повторяете достаточно часто, в конце концов входит в ваше подсознание, — объяснил м-р Эпплби. — Ведь именно так вы приобрели большинство своих убеждений.

Вы слышали, как о чем-то говорят снова и снова, в конечном счете это вошло в ваше подсознание, и вы поверили этому.

Молодой человек опять что-то записал в своем блокноте. М-р Эпплби продолжал:

— С помощью самовнушения вам нужно создать положительные ассоциации, или убеждения, касающиеся денег и богатства. Первое — это полностью изменить старые негативные убеждения. Вместо утверждения "Деньги не растут на деревьях", что подразумевает, что деньги — вещь довольно редкая и у вас никогда не будет их много, лучше говорить: "Да, деньги не растут на деревьях, они вырастают в результате моих вполне определенных, тщательно спланированных усилий". Вместо того чтобы говорить: "Деньги не могут принести счастья", скажите: "Может быть, деньги и не способны принести счастья, но их отсутствие не сделает этого тем более!" Или замените выражение "Деньги — источник зла" выражением "Любовь к деньгам — источник зла, но в хороших руках деньги — источник великого блага".

Добавьте к этому собственные положительные утверждения типа:

"Богатство приносит силу, свободу и уверенность" или "Я в состоянии создать несметное богатство". Таким путем вы начнете изменять свои подсознательные убеждения относительно себя самого и относительно денег и богатства.

Молодой человек оторвал взгляд от своего блокнота и посмотрел на собеседника.

— Как часто вы считаете необходимым повторять это самовнушение? — спросил он.

— Так часто, как это только возможно, — ответил м-р Эпплби. — Но по меньшей мере три раза в день — один раз, когда вы просыпаетесь, один раз в течение дня и еще раз перед сном.

Молодой человек старательно вносил все, что слышал, в свой блокнот, чтобы ничего не забыть.

— То, что вы, по вашему убеждению, можете сделать, — продолжал м-р Эпплби, — часто оказывается именно тем, что вы должны делать.

И он указал на помещенный в рамку текст у себя на столе, который гласил:

Если вы боитесь, что вас побьют, считайте себя битым.Если вы думаете, что вы не смеете, вы не посмеете никогда.Если вам нравится побеждать, но вы думаете, что не сможете победить,Вы почти наверняка потерпите поражение.Если вы считаете, что вы проиграете, вы уже проиграли,Потому что во всем мире мы видим,Что успех начинается с воли человека —Все зависит от состояния ума.Если вы считаете, что вас оставляют позади, это так и есть,Ваши мысли должны, лететь высоко, чтобы, дать вам подняться.Прежде чем вы сможете одержать победу,Вы должны быть уверены в себе.Тот, кто сильнее, и тот, кто быстрее,Не всегда побеждает в жизненных битвах.Рано или поздно победа достается тому,Кто считает, что он это может!

— Эти стихи вдохновляют, — сказал юноша. — Вы мне позволите их переписать?

— С удовольствием, — улыбнулся м-р Эпплби. — Я думаю, вам понравится и это высказывание Ральфа Уолдо Эмерсона, — сказал он, передавая карточку молодому человеку. — Это мое первое самовнушение и я всегда ношу его с собой, чтобы оно напоминало мне о том, что достижимо.

На обратной стороне карточки было написано:

Побеждает тот, кто верит, что он может победить!

Вечером молодой человек перечел свои заметки, которые он делал во время встречи с м-ром Эпплби:

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес