Десять заповедей творческой личности

Наше сложное время характерно столь быстрыми и резкими изменениями, что они порой подобны катаклизмам. Социальные и технологические изменения, которые в прошлые столетия тянулись десятки лет, теперь могут произойти в считанные месяцы или даже недели, и все перемены активизируют саморазвитие. В экономике и других областях жизни перемены — это явление почти ежедневное. Технологический прогресс, к которому приводят компьютеры и автоматизация, освобождает людей от многих трудных, скучных и нетворческих занятий. Безработица, возникшая в результате этого, объясняется в первую очередь узкой специализацией большинства людей и отсутствием творческого Воображения    у    служащих    правительственных   учреждений, деловых и промышленных кругов, а также институтов образования.  В результате узкой специализации мужчины и женщины зачастую лишены возможности оценить возникшую ситуацию с разных точек зрения.

Нередко безработица — следствие того, что люди держатся за свою работу по специальности, как утопающий за соломинку. Мы живем во времена постоянных резких перемен, изменений, во времена, когда узкая специализация является помехой, а разносторонность, гибкость и активность — неоспоримыми преимуществами. Изменения дают возможность использовать свои способности в новых разнообразных ситуациях, постоянно двигаясь вперед к более полному самовыражению. Развитие общества, постоянные технологические изменения неизбежно будут заставлять людей гораздо чаще менять свои профессии. Необходимость перемен порой приводит людей в ужас, но к каждому изменению следует подходить как к достойному испытанию, дающему возможность укрепить свою Силу Личности. Такие испытания надо принимать с радостью и без боязни. Новая работа дает ощущение свободы, расширяет круг наших возможностей,  помогает   развивать и  углублять знания и опыт, творчество и Силу Личности, чтобы вносить в общий труд свой собственный ритм, гармонично сочетающийся с ритмами технического прогресса, а не просто зависимый от них.  В недалеком будущем организациям и предприятиям, в свою очередь, придется выдерживать испытании постоянными изменениями, которые вызовут необходимость неоднозначных решений. При этом очевидна возможность нового подхода и внимания к нуждам каждого рабочего и служащего, заботы о нем, чтобы в работе было больше творческой свободы наряду, конечно, с персональной ответственностью. Особенного внимания требует проблема создания равных возможностей для участия в трудовом процессе женщин, молодежи и представителей национальных меньшинств. Таким образом, изменения и трудности создают много новых "стартовых площадок" для развития как личностей, так и предприятий.

Большинство разносторонних людей часто испытывают чувство неудовлетворенности, несмотря на их компетентность во многих вопросах. Дело в том, что человек может успешно справляться с разнообразными обязанностями, но только одна из них будет приносить ему удовлетворение и радость. Это отметил Бернард Холдейн в своей книге "Удовлетворение от карьеры и успеха — путь к обретению свободы в труде". Организация нанимает служащих, исходя из внешних, поверхностных признаков их способностей и умений, и никто не удосуживается заглянуть поглубже, чтобы выяснить, что стоит за этими признаками. В отличие от детей, которые не видят разницы между работой и игрой, взрослые часто приходят к заключению, что гели какое-то занятие доставляет удовольствие, то это "не работа", а следовательно, не заслуживает серьезного внимания (в плане поиска "своей профессии"). Когда желающие устроиться на работу и работодатели научатся распознавать среди разнообразных проявлений компетентности признаки мотивированных умений (т.е. доставляющих работающим удовольствие) и выделять их из шелухи профессионально-бюрократических ярлыков, то количество людей, удовлетворенных своей работой, значительно возрастет и одновременно деятельность учреждений и предприятий станет более гибкой и свободной.

Свободы труда, гибкости и творческого самовыражения легче достигнуть при децентрализации больших бюрократических систем и преобразовании их в небольшие подразделения, где будет больше простора для творчества и где отношения будут более гуманными и товарищескими.