Читаем Девушка с деньгами полностью

● Третье – оставшимися деньгами распорядиться как угодно.

В книге «Самый богатый человек в Вавилоне»[15] описана наиболее простая система планирования. Что неудивительно: тогда не то что приложений – бумаги не было. Люди вели записи на глиняных табличках (те, кто умели писать, конечно). Сложная система просто не прижилась бы, поэтому она выглядела так: «Их (деньги) я разделил на части, согласно плану. Одну десятую я отложил для себя, семь десятых мы распределили с женой для расходов на жизнь. Две десятых я разделил между заимодавцами по всей справедливости, насколько позволяли медные монеты».

Иными словами:

● Отложи десятую часть на сбережения.

● Две десятых направь на погашение долгов (если они есть).

● Живи на семь десятых от дохода.

Всё. И крестьяне, и кузнецы с этой системой справлялись и достигали процветания.

А вот еще несколько подобных систем. Более сложных, так как они современные. Выбирайте, какая подходит вам.

<p>Метод шести кувшинов</p>

Все доходы делим на шесть частей.

<p>Метод «20–50–30»</p>

Тут попроще – всего три части. Придумала эту систему Алекса фон Тобель, основатель сервиса по планированию личных финансов LearnVest.

С ростом доходов должна сокращаться доля обязательных расходов. Они будут занимать всё меньший процент бюджета. Известно, что бедные люди тратят на продукты 90 % доходов, в то время как состоятельные – не больше 10 %.

<p>Метод «60–10–10–10–10»</p>

Этот метод похож на кувшины, только категории немного другие. Его предложил финансовый консультант Ричард Дженкинс. Способ еще называют 60 % Solution, потому что на текущие расходы рекомендуется отводить 60 % доходов, а оставшиеся 40 % делить на четыре равные части.

Дженкинс считает, что нет необходимости вести детальный учет расходов, главное – уложиться в магическую цифру 60 %. Тогда на все остальное хватит.

Вообще, любая система планирования рекомендует отводить на текущие расходы примерно половину бюджета. И обязательно закладывать часть на сбережения и инвестиции. А уж дальше – хотите отпуск, подарки или тренинги.

Все эти правила и системы нужны только для того, чтобы вы могли взять что-то за основу и наконец начать действовать.

ЧТО ДЕЛАТЬ С ПРЕМИЕЙ

Есть ли инструкция, как распорядиться ей правильно? Не только премией, а любыми дополнительными деньгами, которые сверх регулярных доходов и которые так хочется потратить.

Как не надо

Не стоит спонтанно покупать дорогие вещи (технику, одежду, дарить дорогие подарки) – пожалеете потом, что потратили все без пользы.

Как лучше

● Если есть долги и кредиты, часть денег выделить на погашение;

● часть выделить на инвестиции и сбережения, пополнить копилку и брокерский счет;

● если нет пока сбережений, то премия как раз может стать первым взносом в «подушку безопасности», так проще начать;

● часть потратить на что-то полезное: путешествие, абонемент на спорт, курс массажа, образование, ремонт и т. д.;

● процентов 10–20 % потратить просто так, на развлечения, веселье, удовольствие.

<p>Сбережения</p>

Я открыл дорогу к богатству, когда решил, что часть всего, мною заработанного, я должен оставить себе. И ты запомни это.

«Но ведь все, что я заработал, мое, разве не так?» – спросил я. «Далеко не так, – ответил он. – Разве ты не платишь портному? А обувщику? Разве не платишь ты за еду? Можно прожить в Вавилоне, не расходуя денег? Что осталось у тебя от тех денег, что ты заработал в прошлом месяце? А от прошлогоднего заработка? Дурак! Ты платишь всем, кроме себя. Глупец, ты работаешь на других. Это то же самое, что быть рабом и работать на своего хозяина за еду и одежду.

ДЖОРДЖ КЛЕЙСОН
Перейти на страницу:

Похожие книги

Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги