Дьявол в деталях

P. S. Имейте в виду, что этот эпилог написан для людей, жаждущих славы, бессмертия и мирового господства. Чаще всего такие желания связаны с глубокими детскими травмами или расстройствами на сексуальной почве. Так что, если у вас есть сомнения, что вы та самая реинкарнация Чингисхана, то просто сходите к психотерапевту и возвращайтесь к концепции предпринимательской деятельности #простоприкольно. В нее прекрасно вписываются яхты, замки и столетнее вино, а также, учитывая нынешние непростые времена, причитается невидимый значок героя отечества за созданные рабочие места и налоговые отчисления.

P. S., или герои нашего времени

Помните, в Предисловии мы писали, что наши истории созданы на базе реальной жизни 6 541 предпринимателя — респект им! Но из этих людей есть 12, которые достойны отдельного места в этой книге. Во-первых, каждый из них достиг выдающегося результата, каким-то образом изменившего картину мира российского бизнеса. Во-вторых, каждый из них стал главным вдохновителем одной из глав, этаким исходным кодом для поиска аналогичных предпринимательских историй. В-третьих, они все очень храбрые, потому что, несмотря на то что деньги любят тишину, согласились на публикацию в книге под своим именем, да еще и не постеснялись раскрыть свои обороты. Горд тем, что наша команда настояла на том, чтобы включить вашего непокорного слугу в этот звездный список.

Читайте далее 12 кейсов счастья от первоисточников.

ВДОХНОВИТЕЛЬ ГЛАВЫ «КАК НА РУСИ БИЗНЕС НАЧИНАТЬ»

Дмитрий Салихов

I’WAY , оборот: более 1 млрд руб.

Дмитрий начал свой трансферный бизнес, когда ушел с должности менеджера оптовой компании в Новосибирске. В бытность работы менеджером он зачастую сам возил клиентов из других регионов на склад. После его ухода клиенты по-прежнему ему звонили с просьбой отвезти их на склад уже бывшего работодателя. Скоро оказалось, что тема B2B трансферов очень популярна, и через год «под Димой» уже «таксовали» многие его друзья. Сегодня трансферами компании I’WAY пользуются в странах СНГ, Европы, Азии и даже Африки. А сам Дмитрий занимает второе место в списке Forbes самых богатых россиян до 30 лет.

ВДОХНОВИТЕЛЬ ГЛАВЫ «КАК ЗДРАВО ПРЕЕМНИКОВ ВЫБИРАТЬ»

Владимир Дианов

«Идеальная перспектива», оборот: 150 млн руб.

Владимир всегда говорил: «Лучше я буду управлять одним сотрудником со 100 %-м контролем, чем десятком с 10 %-м контролем». Так и стал он управлять компанией, управляя только генеральным директором. В итоге он смог увидеть и преодолеть все ключевые кризисные ситуации и высвободить время на несколько кругосветных путешествий, а главное, у него появилась возможность начать три новых бизнеса. Сегодня у Владимира в активе завод по переработке мусора, завод по производству инновационной плитки, сеть магазинов по продаже товаров для животных и продолжающий процветать дистрибьюторский бизнес. Всем этим успешно управляет все тот же генеральный директор.

ВДОХНОВИТЕЛЬ ГЛАВЫ «КАК В РИСКИ ЗАЛЕЗТЬ И ЗА РЕШЕТКУ НЕ СЕСТЬ»

Бари Алибасов старший

«Творческая студия Бари Алибасова», оборот: принципиально не называет.

Свой первый и единственный бизнес Бари Алибасов начал в 1965 г. И несмотря на образ этакого революционера-эпататора, является чуть ли не самым осторожным человеком в стране. Он всегда выявлял главные опасности десятилетия и обозначал черту, за которую нельзя переходить ни за какие коврижки. За 50 лет своей карьеры эту черту он ни разу не переступил. Только в 2015 г. он запретил снимать два придуманных мной клипа для группы «На-На», поскольку клипы оказались более провокационными, чем он мог допустить (по мне, так просто безобидная шутка). Близкие считают его параноиком, но именно эта паранойя сделала его единственным бизнесменом, чей бизнес пережил восемь глав нашего государства.

ВДОХНОВИТЕЛЬ ГЛАВЫ «КАК СОЗДАВАТЬ ПРОДУКТ, КОТОРЫМ ГОРДИТЬСЯ БУДЕШЬ»

Алексей Нечаев

Faberlic, оборот: 8 млрд руб.

Основав бизнес в 1995 г., Алексей сразу решил, что делает великую компанию и собственный продукт, которым сможет гордиться страна. Сейчас оба решения реализовались более чем на 100 %. Но пока «оборотка» компании не достигла восьмизначной цифры, вся продукция просто покупалась на зарубежных заводах.

ВДОХНОВИТЕЛЬ ГЛАВЫ «КАК НАЖИТЬ НОВЫХ КЛИЕНТОВ»

Артём Агабеков

«Фабрика Окон», «Adventum», оборот: более 4 млрд руб.