Читаем Дом полностью

Привязать решения правительственного уровня к фактически, игровым средствам, к бесполезному времени провождения людей, которые ищут в основном развлечений, на просторах интернета, в свободное от главных обязанностей время. Как тетриса или плеера, игровой приставки, способа развлечения, ставит под сомнение, не только компетенцию управления департамента городского хозяйства, но и в целом наличие умственных способностей правительства, принимающего такие законы, если вообще таковые имеются, что тоже сомнительно! Стоит проверить, мнением народного голосования, а почему нет?!

У граждан России нет обязанности тратить своё время на интернет и тем более на выставление собственных голосов-лайков за проекты городского уровня и их финансирование, в планах на будущий год!


Ни один нормальный человек не станет интересоваться подобными вещами, кроме тех, кто имеет прямую заинтересованность. Это сразу исключает объективность и всякую справедливость! Зачем?


Если учесть, что граждане, большая часть которых вовсе не является пользователями интернета, старшее поколение, то получается их мнение автоматически исключено! Это разумные люди, которые имеют жизненный опыт и гражданскую позицию, всё получается, без интернета их мнение стране не интересно!  Разве справедливо?

Мало того, многие намерено давно уже поняли, как интернет засорен разного рода излишней информацией и ради собственного комфорта минимизирует всякое посещение лишний раз. Это позиция умного здорового современного человека, который дорожит своим временем! И только те, кому совсем нечего делать, чье время не представляет никакого интереса даже для них самих, те сидят в интернете с утра до вечера, и может быть им будет интересно поставить свой голос в том, в чем они совершенно не разбираются!


Эти люди не читают больше, чем размещено информации, умещающейся на одной полосе экрана! Любой менеджер маркетинга и рекламы это знает! Вот на их голоса вы рассчитываете, распределяя бюджет города?

Тот ужасающий факт, что на уровне правительства Самарской области принимаются решения с помощью голосования в интернете, заслуживает не только жесткого осуждения во всех средствах массовой информации, но и более решительных мер!

Большинство людей не знают совершенно, что такое происходит в нашей стране, узнав, поражаются абсурду в решение столь значимых органах власти! И такое мнение людей единогласно!

Голосование по распределению бюджета на 2020 год по проектам «комфортная среда 2018-2024» проходило с 01.07.2019 по 10.07.2019, пора отпусков в июле, самое время!


При том, что сбор проектов проходит в феврале с 01.02.2020 по 08.02.2020. Ну конечно, ведь эти числа самые предсказуемые для решений по вопросу финансирования. Так думает департамент городского хозяйства!


Вся страна знает, когда ей голосовать в интернете за бюджет! Да?


Наш проект в списке участников числиться, зарегистрирован на последнем месте, за отсутствием голосов.

Предлагаю встречное решение, зеркальный метод, как часто говорит Путин В.В. Давайте начислять заработную плату руководителям городского департамента и правительству также, путем народного голосования и подсчётом лайков! Посмотрим, сколько вы наберёте? Учитывая разницу за выставленные дизлайки и отрицательные голоса! Точно так же, голосование будет назначено в секрете от вас на одну неделю в любое время года.  Исключив намеренно всякую возможность распространения информации среди заинтересованных лиц!

Это будет справедливо!

P.s


Мы живём в поселке Южный, где более 30 лет не ремонтируют дома! На разрушения фасадов больно смотреть. Трубы отопления обмотаны грязными рваными тряпками на виду у всех. Мы платим миллионы в год за оплату услуг ЖКХ, ремонт и содержание в том числе, и они утекают неизвестно куда.


Это трущобы, иначе не скажешь. И всем наплевать. Голосовать нам, жителям, за комфортную среду высшей степени лицемерие и откровенное издевательство над человеческим достоинством!

Сколько голосов надо набрать для того, чтобы распустить правительство Самарской области за неэффективность и откровенную глупость в принятии законов. И за увольнение руководителя городского департамента за несоответствие занимаемой должности?

В доказательство безответственного обращения к жителям руководства департамента городского хозяйства, представляю факты из переписки и фотографии, показывающие удручающую картину домов нашего поселка, который только в высшей степени лицемерия, можно считать «комфортной средой».

Убедитесь сами!

5 Власть и коварство денег


Современное рабство. Ненависть и бездушие. «Легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем богачу войти в царствие небесное.» Из Библии. (Евангелие от Матфея, гл. 19, ст. 24; Евангелие от Луки, гл. 18, ст. 25).


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес