Читаем Дом полностью

Коротко, это совершенно разрушенные трех этажные дома без ремонта более 30 лет. На стенах от крыши до потолка трещины, замазанные цементом поверх остатка белой краски. Разводы от протекания фасадов, отвалившаяся штукатурка, торчащие кирпичи, обрушенные балконы. В целом вид домов утопический и дикий, напоминающий реконструкцию разрухи после военных временен, подходящий так же для декораций съемки фильмов ужасов, вроде «Резни бензопилой». Кроме того, повсюду на высоте трех метров проходят трубы отопления, обмотанные рваными, грязными кусками, толи тряпок, то ли поролона или стекловаты, еще с времен распада СССР. Всё это установлено на ржавые покосившиеся опоры, в которые вросли стволами деревья, видимо с десяток лет тому назад. Столь удивительный городской пейзаж дополняют тротуары, прямо под домами. С шансом словить падающий с фасада, на голову пешехода, кирпич. Напрочь разбитые временем и их отсутствие вблизи автомобильной трассы, по которой проходят пешеходы, живущие в поселке, рискуя жизнью, мимо которых проносятся автомобили владельцев элитных домов, расположенных чуть дальше, живописного берега реки Волги. Лепота!

1 Разрушение домов

Много лет за обслуживание домов отвечает УЖКК «Электрощит». При общей площади 21 тыс.м2, жители ежегодно оплачивают более 5 млн рублей. Во многих домах отсутствуют всякие условия, подъезды разрушены, пожарной безопасности никакой, и найти договоренности с руководством УК невозможно. Это люди, полностью уверенные в своей безнаказанности, пользуются тем, что жители в большей степени не знают о своих правах, которые нарушаются, и это видно! Руководство УК предоставляет жителям отчеты о том, что все средства потрачены, проверить это невозможно, но и без проверки ясно, что они наживаются на жителях, разрушая дома своим хамским ведением доверенных им работ по содержанию и ремонту. Мною лично, было за 2019 год написано в адрес УК Электрощит более 25 писем, выявлены нарушения, привлекалась несколько раз жил. инспекция, но они по прежнему воруют наши деньги и отказываются выполнять должный ремонт. Самый яркий пример нарушений, известный факт, что с 2011 года у наших домов отсутствуют члены правления, не избран не один совет дома и председатель, как это требуется ЖК РФ и это на руку руководству УК, потому что кто угодно подписывает им акты, а в большинстве домов, условные «старшие по дому», как это было принято когда-то.

В поисках справедливости свои письма я направляла Главе местной районной администрации, ничего не получив аргументированного в ответ. Направляла просьбу о проведении камеральных проверок трех лет деятельности УЖКК Электрощит в прокуратуру. Пока ничего! Обратилась в СУД, куда же еще!

2 Проблемы с отоплением

За отопление жители нашего поселка оплачивают около 7 млн 300 тысяч рублей в год. Как видно, и этого не скрыть, компании получающие деньги с жителей эксплуатируют трубы, доставшиеся им с советских времен не вкладывая ни копейки! Но фирмы регулярно закрываются. Это способ уйти от ответственности перед законом. Так принято, воруешь, воруешь, а потом закрываешь фирму и «концы в воду». Это наш случай!

В поддержку отопительных компаний и против жителей дал ответ Департамент Городского хозяйства и экологии г. Самары. Они указали, что в 2019 году теплоизоляция в пос. Южный была восстановлена, и приложили несколько фотографий, на которых видны части труб действительно новых, это по периметру внешней стороны поселка несколько участков таких есть. Видимо там не раз прорывало и обмотку заменили. А то, что в поселке, как было намотанное на трубах рванье, так и есть, департамент конкретно соврал! Про ржавые покосившиеся опоры добавил, что на качество отопления кривизна и ржавчина не влияет! (Фото писем и труб прилагаю.)

В целом, ответы из ДГХ заслуживают отдельной книги, за особое презрение к жителям и полное игнорирование смысла.

3. Дома расположены вдоль берега Волги на высоте около 30 метров. Поскольку поселку более 60 лет, у него есть своя история. Раньше внизу был пляж, очень удобный. Так и назывался «пляж пос. Южный». Там были лодочные станции, практически все имели лодки, увлекались рыбалкой или туризмом, на летний период устанавливая палаточные лагеря на расположенных напротив берегах островов называющихся о. Зелененький, о. Электрон.

Около 10 лет назад из-за вырубки лесов. Говорят, что места здесь имеют близко расположенные подземные воды, до вырубки лес был огромным, деревья в лесу потребляли для своего роста, впитывая из земли влагу, удерживая грунт, или же по другим причинам, возможно из-за утечки сточных вод с домов, берег обрушился. Была даже угроза обрушений домов. Выделены были деньги, точно не знаю, говорили о 200 млн рублей, и возведена берегоукрепляющая конструкция, представляющая собой вбитые железные сваи вблизи кромке воды, стянутые бетонным забором и ограждением, засыпанные грунтом, а сверху гравием (камнями). Вид красивый!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес