Читаем Дом полностью

Забегая вперед, опережая рассказы о многочисленных письмах, которые содержали отказы, во всякого рода просьбах об улучшении благоустройства нашего поселка, я дошла поочередно до всевозможных инстанций. Приняла участие в заседании комиссии в здании Правительства Самарской области, обратившись в приемную Президента РФ, которая не имела никакой значимости, кроме театральной напускной игры. Мне пообещали всё решить, но как только я покинула здание, о решении все тут же забыли. И никакого подтверждения о состоявшемся рассмотрении вопроса по кап. ремонту я не получила, хотя всюду были расставлены таблички о том, что ведется видео протоколирование. Я не добилась ничего!

В последствии дошла до суда, но и там мне отказали, не мало увеличив мой багаж знаний о принципах работы депутатов Самарской гос. думы, которые издают законы исключительно в интересах отдельных известных структур, против жителей города. Мне объяснила судья, что у нас нет законов, по которым можно было привлечь фонд кап. ремонта, не издали депутаты таких оснований, по которым их же самих судить надо было. Ну, разве они напишут что-нибудь против самих себя, нет! Идите, идите, идите вы в СУД от сюда!

У нас не хватает закона о защите здравого смысла!

Вникните, пожалуйста, в принцип, по которому работает НО ФКР (фонд кап ремонта), это из официальных писем (в приложении).

Смета предоставлена жителям на 6 млн 117 тыс рублей. Это получено по электронному письму от представителя СК Энергия. Как только я пожаловалась в прокуратору, а они перенаправили в министерство ЖКХ, там дали ответ, что смета составлена верно! Что проведена 13 мая 2019 государственная экспертиза, которая умножила две цифры, метраж дома 2366 на допустимый предельный размер установленный Самарской областью для инженерных работ 2211 руб и получилось 5 млн 200 тыс. Всем бы так экспертизы проводить, не вставая со стула. Акта экспертизы нет! Только слова в письмах. А куда делся почти 1 млн рублей из сметы? Неизвестно!

Дальше, НО ФКР за составление сметы СК Энергия заплатили 121 тыс руб., потом заключили договор №ПД1338-19 с ООО «Вертикаль» на 5 млн 100 тыс, выполнить работы по инженерным системам, а это отопление, холодная вода, и канализация, в срок, внимание, с 02.10.2019 по 18.02.2020 г. Что в принципе невозможно! Зима в Самаре минус 20 градусов ниже ноля. Никак отопление зимой во всем доме не заменишь. Это еще не всё!

ООО «Вертикаль» заключает договор с ещё одной подрядной организацией «Акватек» на 3 млн рублей, и эти ребята ходят по квартирам, что-то сверлят, таскают трубы в зимний период, это они делают ремонт. Вот так и работает НО ФКР по Самаре.

Всё это я отправила в прокуратуру на 50 листах, со всеми фотографиями и документами. Как работает прокуратура, и что они напишут в ответ, в ходе проверки, непременно изложу во второй части. Продолжение следует!

Вообще, надо сказать, жалобы жителей на воровство из фонда кап. ремонта известны в огромном числе. Так например, тут же в Красноглинском районе старый дом, пятиэтажный сталинской постройки, в 4 подъезда, известный, как дом Кузнецова, там жил конструктор завода, уважаемый человек, в 2018 году в этом доме провели ремонт подвала общей стоимости почти в 12 млн рублей. Оставив полностью разрушенный фасад, это видно каждому, достаточно поднять голову и обратить внимание как с разных мест дома снаружи торчат кирпичи, из-за отвалившейся от ветхости и времени штукатурки. Когда обрушится дом, его жители передут в подвал, где свежевыкрашены стены, по цене фресок Сикстинской капеллы. Правда, правда! Глупо и смешно!

Как вам нравится сметы и работы по утеплению фасадов домов пенопластом, по цене керамогранита? Сотни домов в Самаре, сотни миллионов рублей осели в системе цепочек подрядных фирм по установленным допустимым расценкам Правительства Самарской области. Где они будут через 10 лет, когда пенопластовые фасады разрушаться?

4 Протест

Письма и ответы от руководителей и должностных лиц г. Самары, за 2019-2020 год .

Разрушение. Проблема с ремонтом домов. Отмывание денег УК.

Проблема с отоплением. Фирма закрывается каждые три года.

Здоровье. Запрещен пляж на береговой полосе в черте города вблизи жилых домов.

Безопасность. Проблема с тротуарами. Завышенные цены на асфальт.

Прогулки. Эстетика. Два санатория на территории п. Южный. Туризм. Редкий пейзаж. Проблема с продлением сквера.

Абсурд. Распределения бюджета с помощью «лайков» в интернете.

Ради объективности всех моих обращений, я прикладываю фотографии, в каком состоянии находится пос. Южный.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес