Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

Серьезнейшая проблема некоторых стран – повальная ксенофобия. Нетерпимость ко всему чуждому, непонятному, непривычному, часто выливающаяся в прямую или косвенную агрессию, иногда в опасность для жизни, здоровья и свободы «чужаков». Не все могут сопротивляться явлению, к тому же у людей есть семьи, иногда разумнее просто уехать в более толерантную среду. Некоторым просто не нравится жить в местах, где ксенофобии не подвержены разве что только ксеноморфы.

В любой стране, при любом режиме диссиденты были и будут всегда. Просто потому, что нельзя заставить все население думать одинаково, как бы кому этого ни хотелось. Нельзя заставить все население верить в догматы одной-единственной религии, запрещай неугодные конфессии или не запрещай.

Запретить гражданам любить того, кого они любят, – идея вообще вроде бы абсурдная, но ведь многие стараются. Полагаю, ничто так не иллюстрирует общий уровень толерантности страны, как отношение к ЛГБТ-сообществу, поэтому посвящу этому вопросу отдельные строки.

В этой главе я приведу страны, которые, на мой взгляд, наименее подвержены ксенофобии или успешно борются с ней. А еще приведу примеры стран с действующими программами репатриации. Во-первых, эти программы интересны, а во-вторых, кто знает, какие возможности прячутся у человека на фамильном древе. Может, стоит там немного поискать?

ГРЕЦИЯ

Элефтерия-и-танатос!

«Свобода или смерть» – боевой клич греков, восставших в 1820 году против Османской империи (Порты), – и по сей день является официальным девизом Греческой республики. Свобода здесь возведена в культ. Греки невероятно общительны, доброжелательны и при этом чрезвычайно эмоциональны. Захотелось закричать – закричат. Захотелось танцевать – будут танцевать. Ну а запеть посреди улицы – это вообще дело святое.

В Греции высокий уровень коррупции, и ее причины также уходят корнями в историю. Во времена османской оккупации неуплата или частичная неуплата налогов была эдакой «дорогой доблести», сопротивлением захватчикам. Те времена минули, но менталитет никуда не делся.

Мелкие взятки чиновникам не просто распространены, они считаются делом почти обязательным и носят название «факилаки». Такие презентики для ускорения дел. Без них, да и с ними зачастую тоже дела в Греции делаются очень неторопливо.

Отношение к россиянам исторически очень теплое. Именно в результате Русско-турецкой войны 1828–1829 годов Греция обрела независимость от Порты. В стране очень дружное русскоязычное сообщество, около 300 000 человек. Подробности можно посмотреть на сайте www.inforugr.com.

Объект. Греция

New Age Living

Дом расположен в пригороде Мелиссия, в одном из самых престижных районов северной части Афин. Он строится в соответствии с самыми высокими строительными стандартами и состоит из четырех апартаментов, каждый из которых включает в себя четыре спальни, большие балконы, кладовые помещения и парковочные места.

Этот яркий объект оригинальной архитектуры дополнит палитру городского пейзажа греческой столицы. Срок сдачи – конец 2022 года.

Религия

Единственная официальная религия в Греции – православие. Элладская православная церковь – одна из древних христианских церквей, порядка 99 % греков крещеные. Но православие в Греции несколько отличается от православия в России. Главное – греческая церковь более терпима. Здесь можно сидеть во время службы, женщины могут не покрывать голову, свечки бесплатны. Да, и еще Рождество. Его празднуют по западной традиции – в ночь с 24 на 25 декабря. Впрочем, в Греции есть и несколько храмов русской православной традиции.

Свобода совести и вероисповедания закреплены в Конституции. В Греции есть мусульмане, католики, протестанты, баптисты, свидетели Иеговы, мормоны и т. п. Все легальны, никого не притесняют. Сложности, пожалуй, только у мусульманских общин: виновато тяжелое наследие Порты и нынешний массовый приток нелегальных иммигрантов. Афины – единственная европейская столица, в которой нет ни одной мечети. И еще: всем конфессиям, кроме православной, не разрешено вести рекламную деятельность.

Гражданство Греции по программе репатриации

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес