Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

До недавнего времени Эмираты не признавали право Израиля на существование, людей с израильскими визами в паспортах попросту не пускали в Дубай. А сегодня ОАЭ и Израиль – союзники, обмениваются делегациями, подписан договор о регулярном авиасообщении, проводятся совместные спортивные соревнования. И более того, Эмираты – первая страна мусульманского мира, ратифицировавшая безвизовый режим с Израилем.

Суровые законы шариата становятся если не менее суровыми, то значительно более гибкими, а то и вовсе неприменяемыми на практике. Очень на многое полиция попросту закрывает глаза. Алкоголь теперь можно покупать свободно в любом эмирате, кроме Шарджи (нужен паспорт и подтверждение того, что вы не мусульманин). Сожительство вне брака недавно декриминализировано. За публичную демонстрацию чувств между мужчиной и женщиной давно уже даже не штрафуют (если, конечно, не делать это вызывающе демонстративно). Смертная казнь за гомосексуальные отношения? Последний случай в Эмиратах был в 2016 году – за изнасилование и убийство ребенка. Фактически с 2013 года за гомосексуальные связи не было ни одного реального срока – максимум задержание, содержание под следствием, штраф и депортация.

ГЕРМАНИЯ

ФРГ – одна из самых задекларированных законами стран мира, и при этом – настоящий «остров» свободы. Просто немцы хорошо понимают, что личная свобода заканчивается там, где начинается личная свобода другого человека.

Здесь население влияет на власть, и законы действительно работают. В стране очень низкий уровень коррупции (девятое место в мире по индексу восприятия коррупционных действий от Transparency International).

Свобода вероисповедания

Большинство верующих в Германии – христиане: католики, протестанты, монофизиты. Православных не очень много, примерно 1,15 % населения, но действующие православные храмы есть во всех крупных городах. 0,2 % населения – свидетели Иеговы, в большинстве федеральных земель организация обладает юридическим правом. 4 % жителей Германии – мусульмане, 0,12 % – иудаисты. Свобода убеждений и вероисповедания защищены Основным законом ФРГ.

Репатриация в Германию

Основной постулат немецкой программы репатриации: лицо, у которого есть немецкие корни, имеет конституционное право на гражданство ФРГ.

Сейчас в отношении немцев, проживающих на территории бывшего СССР, действует закон о «Поздних переселенцах». Лицо, претендующее на переселение в Германию, должно быть рожденным до 1 января 1993 года, быть немцем по национальности или иметь хотя бы одного прямого родственника-немца в пределах трех поколений, проживать на территории СССР в период с 8 мая 1945 года. Там еще много тонкостей, но вся информация легко гуглится. Россияне, переехавшие в Германию по программе репатриации, могут иметь двойное гражданство.

Объект. Германия

Супермаркет Rewe

Бавария

Rewe Group – одна из крупнейших мировых торговых сетей, представлена в 21 стране 9500 магазинами, в которых заняты более 360 000 сотрудников.

Этот супермаркет Rewe расположен в Баварии, имеет надежного якорного арендатора. С магазином заключен договор на 15 лет с правом продления на срок от трех до пяти лет. На прилегающем участке оборудована парковка.

Площадь магазина 1500 м2, участка – 7500 м2. Начальная рентабельность 5,25 %.

Стоимость объекта – 4 млн евро.

Получение ВНЖ, бизнес-иммиграция

В законодательстве Германии нет однозначно прописанных требований для предоставления вида на жительство. Например, получение ВНЖ в Германии при покупке недвижимости не гарантируется, но наличие объектов в собственности может иметь значение при рассмотрении заявки.

Закон об иностранцах описывает скорее основания, на которых возможно проживание в стране и оформление гражданства. Главные из них:

● ВНЖ в Германии для финансово независимых лиц. Проживать в Германии можно подтвердив собственный капитал в размере от миллиона евро и высокий уровень пассивного дохода. Власти внимательно изучают личность заявителя.

● Предпринимательство. Основной фактор – ясный и перспективный бизнес-план, который будет интересен и выгоден для экономики страны. При этом важно гарантировать возможность поддержки и развития своего бизнеса.

● «Голубая карта». Разрешает проживание в стране, по сути являясь допуском к работе. В этом варианте ВНЖ требования обозначены максимально четко. Главные условия: наличие образования и рабочий контракт с немецкой компанией.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес