Читаем «Дружественный огонь» полностью

У нас в группе HR (кадры) работала одна молодая женщина. По совместительству она была корпоративным секретарём. То есть, кроме основных обязанностей, выполняла роль секретариата совета директоров. В её обязанности входило информирование всех акционеров о собраниях, о выполнении поручений совета директоров, ведение протоколов совета директоров, подготовка материалов к заседаниям и прочее. Миноритарии никогда не принимали участия в текущих заседаниях совета директоров, и их представитель не принимал в них участия, их интересовали только финансовые результаты года, то есть только годовое общее собрание акционеров. Но извещать их обо всех мероприятиях обязаны, и приглашать тоже обязаны. Она же хранила и архивировала все документы, связанные с советом директоров. Поступила она к нам на работу как раз во времена Кейси, то есть наверняка была обязана ей. Сейчас Кейси уже не имеет права доступа ко всем этим материалам. Из наёмных работников все материалы могу видеть только я и эта самая женщина. Но Кейси она, видимо, не могла отказать, считала себя обязанной перед ней. Я не обратил никакого внимания на этот функционал и теперь об этом жалел. Корпоративным секретарём может быть только проверенный и абсолютно преданный мне человек! Это урок. Увольнять эту даму пока что не буду, но завтра же она передаст дела кому-то. Кому? Надо думать.

Тем временем Кейси достала копию протокола одного из заседаний совета директоров.

— Ладно. Я передумала. Расскажу, что нашла, — объявила Кейси.

В одном из пунктов значилось поручение мне заключить договор с электросетевой компанией Буффало на оказание нашей компании рекламных услуг.

— Это поручение выполнено? — спросил я.

— Да. Сам Ричард дал указание Грегу подписать этот контракт по доверенности. Он уже оплачен. Эта компания будет размещать рекламу нашей компании на всех своих объектах, особенно на трансформаторных подстанциях. Причём я уверена, что реклама какая-то действительно будет размещена. Ну ты представляешь, сколько прохожих внутри охраняемых подстанций.

Безусловно и очевидно, что этот контракт притворный.

Грег — давний и верный приятель Ричарда. Чуть ли не один из первых работников нашей фирмы. Сходится.

А почему Ричард мне не сказал подписать?

Один вариант. Поскольку Ричард прекрасно понимает «левизну» этого договора, то не хотел меня подставлять. И дело не столько во мне лично, сколько в том, что он умён и понимает, что по возможности нужно оберегать генерального менеджера своей компании. Хотя бы потому, что вслед за мной неминуемо возникнут проблемы и у Ричарда.

А кто оплатил?

А какая разница? У главного бухгалтера и её подчинённых какие основания не оплачивать? Грег подписывает кучу договоров. Тем более что главному бухгалтеру наверняка позвонил Ричард. И наверняка Грег организовал быстрое и бессловесное согласование этого договора в специальной программе. Все знают, что Грег — это не простой менеджер. Ну что тут сделаешь? Я выдал семь доверенностей на работников нашей компании. Все так делают. Иначе сам подписывай. Нет! Я не хочу. Нормально. Не вижу рисков. Тоже сходится.

Почему поручение заключить эту сделку не в Решении совета директоров, а в протоколе заседания очередного совета директоров? Тут вообще всё просто. Элементарное желание спрятать немного эту сделку. Аудиторы будут читать решения совета директоров, а кто и что сказал — им неинтересно. А там прямо в протоколе проголосовано поручение. Небольшая хитрость. Никто и ничего не нарушил. Это нормально. Тоже сходится.

— Объясни, что у тебя произошло и почему ты стала работать на своего бывшего и на ФБР?

— Он меня завербовал.

— Как?

— Шантажом.

— Чем он тебя шантажировал?

— Домашним видео.

— Что там?

— Там ужас! Если увидят мои…

— Не увидят. Успокойся. Если захочешь, то я тебе постараюсь помочь.

В этот момент позвонил Тони и сказал, что текст проекта акта готов и находится у меня в электронной почте.

Я попросил Тони остаться меня дожидаться, а остальных отпустить домой, при этом дать им расписаться в какой-нибудь бумаге о том, что всё произошедшее сегодня является инсайдерской информацией, просил их сильно запугать на этот счёт.

После разговора с Тони продолжил работать с Кейси.

— Ты сказала, что мной интересуется управление ФБР. Всё как-то в общем. Я не понял толком их интерес. С чем конкретно он связан?

— Ничего конкретного, как я поняла. Их интересуют все твои контакты, интересы, увлечения, поездки, семейные сплетни и семейный инсайд. Очень общая информация. Мой говорил, что они больше для порядка тебя изучают, отрабатывают какой-то свой служебный протокол, на самом деле в прицеле Ричард. Если что-то найдут, то скажут, что изучали тебя, а Ричард случайно попал в поле зрения, вторым планом. Это их известная уловка. А вот по твоей жене уже немного другое, там глубже. Я больше ничего не знаю. Скажи, Виктор, как теперь мне быть, как жить дальше?

Перейти на страницу:

Все книги серии Агентурная разведка

Нелегальный резидент. Поиск
Нелегальный резидент. Поиск

Вторая часть книги о службе в нелегальной разведке. Это часть местами более боевая, но вместе с тем и более занудная, то есть с подробностями. В ней расскажу, как я стал настоящим нелегальным разведчиком. Как перешёл из «спящих» в боевой состав самого дерзкого и активного подразделения стратегической внешней нелегальной военной разведки нашего Генштаба. О том, как рутина превращается в замысел, с тем чтобы создать предпосылки для перерастания замысла в план операции. Эта часть немного раскроет как известный во всей тактической (войсковой) военной разведке термин «поиск» работает в стратегической внешней нелегальной военной разведке. Книга основана на очень реальных событиях, все имена и важные детали изменены до неузнаваемости, по понятным причинам. Но многое почти документально, особенно события, размышления и боевые эпизоды.Содержит нецензурную брань.

Виктор Державин

Военное дело
Вербовка
Вербовка

Продолжение книги о службе в одной из самых могущественных и закрытых разведывательных служб в мире — ГРУ ГШ ВС РФ.В этой части я расскажу, как на практике создаются предпосылки для формирования плана операции, как меняются цели и насколько всё бывает спонтанным, заранее не продуманным, рискованным и совсем не заумным. Расскажу, как созревает план операции, как вербуют агентов для нашей военной разведки, как иногда ничего не получается. Как сильно влияют на судьбу людей их грешные страсти. Эта часть книги о том, как приобретаются и шлифуются методы работы в стратегической нелегальной внешней военной разведке, как приобретается опыт, как инициатива развивается и что такое творческий подход в разведке. Тем кто любит читать о стратегических разведывательных операциях, с многочисленными участниками в разных уголках мира, со стрельбой, драками и погонями — лучше мои книги не покупать. Я вас сильно разочарую. Все описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело
ПГУ.ru. Взаимодействие
ПГУ.ru. Взаимодействие

В этой части расскажу, как на практике взаимодействуют ГРУ и СВР (бывш. ПГУ КГБ СССР). Есть ли это взаимодействие? Или есть только война разведок? Если знаете ответы на эти вопросы — не покупайте книгу, лучше прочитайте документалистику — там всё солидно, ни одного лишнего слова, много глаголов и почти нет прилагательных Во внешней разведке редко всё идёт по плану. Потому что во внешней военной стратегической разведке пашут такие же люди, как и вы — уважаемые читатели. Теперь вы уже знаете, что в системе стратегической внешней разведки ГРУ почти нет случайных людей. А кто служит в СВР? Может быть это какие-то таланты непревзойдённые? Или с пламенным сердцем и какими-то идеалами о новых мировых свершениях? Или это люди, которые постоянно работают над собой, трудятся, пашут и иногда чего-то добиваются, если добиваются, несмотря на свои недостатки и грехи? И, кстати, в чём на практике разница между ГРУ ГШ и СВР? Описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело

Похожие книги