«Дружественный огонь»

ГРУ (индийский подрядчик) уже знает, что в пригородах Буффало полиция буквально требует немедленную установку нового оборудования. В свою очередь, городской бюджет на этот год этого не предусматривает.

Ещё задолго до этих дней в ГРУ выяснили, что ранее в пригородах этим бизнесом занималась фирма сестры мэра, то есть реально сам мэр этим промышлял. Этот факт — компромат на мэра уже сам по себе. Оборудование должно работать ещё около года, но, со слов Сью, это невозможно. У мэра есть два выхода. Первый — ремонтировать старое, иначе конфликт с департаментом городской полиции неизбежен, грандиозный скандал тоже. Но затраты на ремонтную программу будут сопоставимы с затратами на новое оборудование. Фирму сестры ожидает неминуемая финансовая катастрофа, так как если она и найдёт финансирование (кредитование) на оборудование, то без подрядчиков ей не обойтись, потому что у неё нет таких трудовых ресурсов, они просто паразитировали на старье и ничего не делали вообще. Кроме того, в этом бизнесе важны объёмы — иначе никак. Ведь при наличии надлежащих объёмов можно достойно содержать необходимый производственный персонал и далее нужно уметь правильно им маневрировать, вдумчиво управлять.

Есть второй вариант. Я ставлю всё новое в минимальном количестве, но сейчас решаю эту проблему. Делаю это за свой счёт. В пригородах и в городе создаю единую интегрированную систему на своей базе, так как у меня есть свободные мощности (на вырост ставил). Полиция в восторге. Мэр примерно через год рассчитывается с нами новыми контрактами на эти пригороды, и мы доделываем всё остальное.

Мне мэру города скоро будет что предложить. Моя доля в будущей фирме должна быть не менее двадцати пяти процентов — блокирующий пакет акций. Это важно и обязательно! Ещё тридцать процентов в будущей фирме — это подряды города и пригородов, то есть доля мэра и его реальный вклад. Остальная доля будет принадлежать тем, кто выкупит обособленное подразделение нашей фирмы в Буффало с готовыми и работающими подрядами и с «убытками», естественно, тоже — это тема Ричарда.

Итак, ГРУ рекомендует мне отстоять точку зрения, что обособленное подразделение в Буффало должна возглавить Кейси с условием сохранения позиции первого заместителя. Но… За убыточность этого подразделения её следует позже уволить из нашей компании, но сделать всё возможное, чтобы она была генеральным менеджером дочерней компании в Буффало.

Убыточность обособленного подразделения в части «спрятать» прибыль с моей подачи обеспечит Ричард через главного бухгалтера (её воля под абсолютным контролем Ричарда, так как её сын работает у его друзей). Остальное должен обеспечить мэр Буффало, тоже с подачи Ричарда. Мы должны получать массу претензий и, как следствие, штрафов, которые будут сжирать всю запланированную и «неспрятанную» прибыль. В качестве оправдания перед остальными акционерами и уволим Кейси — моего первого заместителя — под заверения исправить дела и по итогам года (но уже без обособленного подразделения в Буффало) выйти на отличный финансовый результат.

Замысел вполне обоснован и понятен.

Поэтому?

Вечером опять собираю совещание со своими заместителями. Довожу своё решение о том, что поскольку в Буффало намечаются большие проблемы, то в приказы вносим необходимые коррективы: создаём обособленное подразделение, и ввиду проблемности ситуации руководить им будет лично мой первый заместитель с местом постоянной работы там.

Тишина. Кейси внешне спокойна.

— Кейси, ты готова? — задаю я вопрос.

— Мне даже нравится. Давно хотела на время уехать из Бостона. А стартовать из убытка даже лучше. Ведь в случае успеха результат моей работы будет неоспорим, и выглядеть он будет очень ярко. Я хочу попробовать свои силы на кризисном участке работы.

Я ожидал такой ответ. Она далеко не дура и вовсе не трус. Сильная личность.

Сью торжествует. Теперь за всё её огрехи в Буффало автоматически несёт ответственность Кейси. Ведь все отлично знают перечень запретов, сформулированных мною: среди них один из первых — запрет ссылаться на вину предшественников.

Перенос сроков полного внедрения СМК на две недели. Оно того стоит.

Через три недели я был в Вашингтоне у Ричарда. Нужна была личная встреча, тема такая, что ничего толком не напишешь. Хотя…

В принципе, я давно овладел эзоповым языком и пользовался им. Даже иной раз сообщения писал на открытые адреса, применяя его. Я знал, что им в совершенстве и очень виртуозно владеет генерал Крупин, а также как минимум один из его советников увлечён этим до полного погружения.

Эзопов язык (по имени баснописца Эзопа) — тайнопись в литературе, иносказание, намеренно маскирующее мысль (идею) автора. Прибегает к системе «обманных средств»: традиционным иносказательным приёмам (аллегория, ирония, перифраз, аллюзия), басенным «персонажам», полупрозрачным контекстуальным псевдонимам. Поскольку раб Эзоп не мог в своих баснях прямо указывать на пороки господ, он заменял их образы образами животных с соответствующими характеристиками. По этой причине язык иносказаний именуют эзоповым.