Американский бизнес, особенно крупный, переживает сегодня огромный дефицит доверия. Когда в ходе опросов общественного мнения в США людей спрашивают, каково их отношение к различным институтам нашей страны, бизнес оказывается почти в самом низу шкалы оценок. Казалось бы, это звучит нелепо, но в число наиболее яростно критикуемых входят как раз те компании и отрасли, которые больше всех способствовали подъему и развитию экономической системы страны и обеспечили создание основных элементов образа жизни, не имеющего аналогов в какой-либо другой части мира.
Между тем критикуют их вовсе не за то, что они являются мощными и большими, а за то, что они безответственно используют предоставленные им обществом привилегии, вытекающие из могущества и больших масштабов производства. В подобной атмосфере большой размер фирмы означает нечто дурное, скверное. Одна из причин этого заключается в том, что как только предприятие становится преуспевающим, такой успех часто используется для изоляции менеджеров от самого источника успеха – от покупателя, клиента и рынка. Изолированные от остального общества, администраторы часто ложно истолковывают полученные от общества полномочия и привилегии фактически как мандат на занятие позиций, обеспечивающих всемогущество. На рынке, где преобладает свободная конкуренция, подобное положение долго длиться не может. Очень скоро изолированные от покупателя администраторы неизбежно обнаруживают, что они вытеснены с рынка конкурентами, которые прислушиваются к запросам и потребностям публики и используют предоставленные им прерогативы для ответственного управления деятельностью своей компании.