Читаем Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни полностью

При знакомстве на деловых мероприятиях, как правило, люди обмениваются визитными карточками. Если вам вручили визитку, не убирайте ее до конца разговора. При необходимости обратиться к собеседнику вам достаточно лишь взглянуть на визитку и прочитать на ней имя. Если вы общаетесь за столом, то визитки следует положить рядом с собой в том порядке, в каком сидят ваши собеседники.


2. Произнесите вслух названное имя

Обычно человек в первый раз называет свое имя одновременно с рукопожатием. Приближаясь к человеку, с которым вы предполагаете познакомиться, будьте готовы услышать и запомнить его имя.

После того как человек вам представился, сразу повторите его имя вслух. Например: «Очень приятно познакомиться с вами, Александр». Также называйте человека по имени каждый раз, когда задаете ему вопрос.


3. Придумайте ассоциацию к имени

Чтобы легче запомнить нового знакомого, «привяжите» его имя к какой-нибудь ассоциации. Это может быть предмет, явление, литературный персонаж или какая-нибудь рифма. Что-то, что вызывает у вас ассоциацию с именем нового знакомого.

Например, высокого парня по имени Степан можно запомнить как персонажа Михалкова – Дядя Степа. А Максима, который много или быстро говорит, – мысленно сравнить с «пулеметом Максим». Уверен, почти для каждого человека вы найдете свою ассоциацию.

Возможно, среди ваших хороших знакомых есть кто-то с таким же именем, как у вашего собеседника. Тогда, глядя на него, представьте его тезку. Эта «связка» образов хорошо отложится у вас в памяти.

Я заметил, что лучше запоминаю имена-отчества новых людей, если кого-то из числа моих педагогов звали так же.


4. Запишите

Нет ничего плохого, если вы запишете имена новых знакомых в блокнот, или в приложение «заметки» на смартфоне, или на лист бумаги перед собой, если сидите за столом. Можно это сделать достаточно незаметно, при первом же удобном случае. Рядом с именем можно сделать схематичный рисунок, который будет вам напоминать о внешности человека. Это могут быть очки, усы, галстук, рисунок на одежде, серьги или что-то еще, что выделяет его среди других.


5. Сложное или иностранное имя

Труднее запоминать сложные в произношении имена. Это больше касается иностранных и национальных имен. Есть несколько приемов по их запоминанию:

– Переспросить. Если имя встречается вам впервые, попросите собеседника повторить его еще раз.

– Поделить на части. Сложные имена можно попробовать дробить на слоги. Тогда его легче будет и запомнить, и произнести.

– Узнать краткую форму имени. У некоторых имен есть краткая форма произношения. Например, американское имя Кен – это сокращение всех длинных имен, начинающихся с «Кен-» (Кенжехан, Кентиджерн, Кендрик и др.) Когда я жил на Кавказе, то столкнулся там с тем, что некоторые выходцы Дагестана представлялись либо сокращенным именем, либо схожим русским именем. Например, Ислам вместо Исламбек, Ден вместо Денислам, Федор вместо Фардус…

– Узнать историю имени. Каждое имя что-то означает. Толкование своего имени знает каждый его обладатель. Попросите человека поделиться историей происхождения своего имени. Это прекрасный способ запомнить чье-то необычное имя, кроме того, у вас появится тема для беседы.

– Меня зовут Алиса, а…

– Какое глупое имя! – нетерпеливо прервал её Шалтай. – Что оно значит?

Льюис Кэрролл, «Алиса в Зазеркалье»

– Спросить, как человека называют друзья. Возможно, имя, которым называют человека в его близком окружении, окажется для вас проще в использовании и запоминании. Разумеется, такое обращение возможно лишь с согласия собеседника.


6. Спросите у знакомых

Если вы забыли, как зовут человека, о можно обратиться к кому-то из присутствующих, кто точно с ним знаком. Не знаете к кому обратиться – направляйтесь прямиком к организатору мероприятия или хозяину дома. Уж они-то знают своих гостей.


7. Спросите, если забыли

Если все варианты вспомнить имя собеседника исчерпаны, то нет ничего постыдного еще раз переспросить, как его зовут. Честно признайтесь в том, что забыли. Всегда лучше уточнить, чем назвать человека другим именем.

Мне плевать, что вы обо мне говорите, но только произносите мое имя без ошибок!

Финеас Тейлор Барнум,американский шоу-мен XIX в.

Вы обязательно найдете способ запоминать новые имена, который подходит именно вам. И не переживайте, если это будет получаться не сразу. С каждым новым знакомством ваши навыки будут все увереннее и вскоре дойдут до автоматизма. Используйте любой удобный случай для практики нетворкинга.

Как поддержать разговор

Советы о том, как расположить к себе других

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес