Читаем Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия полностью

Он не может по-другому, он всегда неподалеку от архетипического воплощения, он – эгрегор.

Во второй части пособия вы узнаете значительное количество дополнительных приемов, позволяющих изменять энергетический потенциал эгрегора, использовать межэгрегориальные связи и потенциал древних эгрегоров, способы его расширения и усложнения… Но поверьте, подавляющее большинство интересных человеку социальных задач решается уже на таком начальном уровне. Хотя полезный эгрегор может быть создан в любой области социального бытия и для любых целей.

Существуют вещи значительно интереснее социально-утилитарных, открывающие человеку новый мир со всеми его чудесами и горизонтами.

Это задачи внутренние, возможности развития самого себя и познания безграничной Вселенной, в которой волею судьбы появилось наше сознание.

Пути к их решению открываются лишь с более высокого уровня. Для того чтобы бросить на них взгляд и сделать частью своей картины мира, видеть красоту обобщенных понятий, чистых идей, осмысленность суеты и неслучайность случайности, нужно частью самого себя пребывать в большем субъективном мире, чем мир одного человека, нужно выйти на истинный простор.

Это можно только увидеть и почувствовать, и научиться в этом жить.

Первый шаг к личному освоению эгрегориального уровня – это создание персонального эгрегора как части самого себя. Полезный эгрегор создает в адресной группе людей энергоинформационную атмосферу, по умолчанию выделяющую для их психики эгрегориальный архетип как предпочтительный объект внимания, тем самым создавая использующему архетип человеку атмосферу полного благоприятствования.

Система навыков ДЭИР. Эгрегоры. Шаг 21

Создание персонального эгрегора

Персональный эгрегор, как вы уже поняли, хотя и является образованием той же природы, что и уже рассмотренные нами эгрегоры, служит совсем для других целей.

Он призван сделать нас самих равными игроками на одном поле с эгрегорами, существующими в коллективном бессознательном. Он – это тот самый прирученный слон, заставляющий повиноваться диких собратьев воле погонщика. Он – это часть нашего тела, источник энергии и переживаний, наш энергоинформационый мозг и продолжение нас на следующем уровне реальности.

И в то же время начинает существовать он вполне прозаично.

Это просто – мы сами, наше энергоинформационное отражение в коллективном сознании. Оно, в общем-то, и так есть, только его архетип создали не мы, и он не является частью нас, поэтому, хотя он присутствует на следующем уровне, нас там субъективно нет.

Действительно, в коллективном бессознательном присутствует наш образ, ничтожный слой архетипа человека вообще.

Близкие нам люди видят в этом архетипе нас – так, как они нас себе представляют. Посторонние, даже сталкиваясь с энергетическим присутствием этого представления, наблюдают обобщенный образ человека или других людей…

В этом слое отсутствуем мы сами, наши переживания, наше сознание, наша личность. Это только энергоинформационный муляж нас самих.

Конечно, присутствуй мы сами на этом уровне, мы бы справились с теми же самыми задачами значительно лучше, чем этот муляж.

Более того, стоит нам появиться на этом уровне, как вся энергия, направленная на этот архетипический муляж нас и все его накопления тут же станут нашими, потому что мы сами значительно лучше соответствуем образу себя, чем любое другое представление.

Соответственно, нам нужно всего-навсего заключить часть себя в эгрегориальный цикл и поместить его в коллективное бессознательное, оставив за собой возможность вступать с ним в контакт.

Только и всего. Незначительная разница, но это разница между жизнью и смертью, живым и неживым, жизни уровня телесного и жизни уровня энергоинформационного.

Но без учета этой разницы и изменения положения дел, право, не стоит и трудиться.

И есть еще одна особенность при формировании новорожденного персонального эгрегора, а именно необходимость сохранения эксклюзивного доступа к нему. С тем, чтобы иметь возможность его совершенствовать и растить, делая все сложнее и совершеннее, постепенно передавая ему все больше психического пространства, постепенно все больше осваиваясь в коллективном сознании человечества. Это достигается введением вторичных символических архетипов.

А, в общем, технически это довольно просто – как божественно просто сделать первый шаг, начав им путь в бесконечность.

Начнем с энергии, обеспечивающей начальный этап его существования. Потом, конечно, мы увеличим количество и мощность источников энергии, но пока они немногочисленны – это потребности тех, кто в нас нуждается.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес