Читаем Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия полностью

Рис. 89.Персональный эгрегор, способный направлять проявления других эгрегоров, переводит человека в класс надэгрегориальных игроков – и на первой фазе стоит привыкнуть к управлению им.

И, как любому маленькому, для полноценного роста и развития ему требуется общение, руководство, обучение.

Вы не забыли, как были маленьким? Тут только одна проблема: ведь он – это вы, ваша часть, и вы пока еще тоже совсем неопытны в вопросах роста и развития на просторах эгрегориального мира.

Так что учиться придется вам вместе. Общаться и учиться друг у друга.

Возьмите себе за правило хотя бы раз в день использовать вторичный архетип, первый символ, стоящий в эгрегориальном цикле между людьми с их потребностями и вами. Именно он обеспечивает удобный настраивающий интерфейс с эгрегором. Можете, впрочем, использовать и представление о себе – просто посмотревшись в зеркало. Создавайте ЭГФ или АФ. Устанавливайте контакт по третьей ступени или при помощи смещения области «я есмь». Прислушивайтесь к идущим от эгрегора ощущениям и транслируйте свое состояние.

Этот контакт нужен для того, чтобы вы с ним периодически синхронизировались, чтобы вы вновь сообщали ему свои намерения, ощущение мира, эмоции, чтобы эгрегор постепенно начал относиться к миру так же, как вы сами, и действовал так, как действовали бы вы по зрелому размышлению.

Он полезен и вам – потому что маленький эгрегор или нет, но он уже существует на границе контакта психики очень многих людей, формирующих вместе вычислительную сеть мощнее, чем ваш мозг, – и вы сами удивитесь, когда впервые отметите, что в результате этих контактов стали прозорливее и мудрее, уточняя свое отношение к людям и ощущая их нигде не разглашенные намерения и планы.

Созданный эгрегор и есть вы, поэтому у него нет и не может быть интересов и намерений, кроме ваших собственных. Строго говоря, у него даже нет области «я есмь», эту роль играете вы, и все внутреннее пространство эгрегора – это пространство для вашего сознания.

С ним не стоит поддерживать пока постоянного контакта только по одной-единственной причине – вы находитесь в разных мирах среди разных обстоятельств, и ваше энергетическое состояние может различаться, а для последовательного мышления нужна непрерывность состояний.Привыкайте друг к другу. Скоро вы узнаете, как снабдить вашу эгрегориальную часть дополнительной энергией, научить ее использовать и направлять куда более крупные эгрегоры, освоить новые области, собирать информацию, координировать нужные вам события, создавать новое… Скоро, на страницах второй части пособия.

Но пока старайтесь почувствовать его и его жизнь, узнать ее поближе.

Ведь человек настолько где-нибудь живет, насколько он это испытывает. И невозможно переместиться на эгрегориальный уровень, царство обобщенных понятий и их взаимодействия, если его нет в непосредственном чувственном опыте.

Вы сами это увидите, когда эгрегориальное пространство начнет все шире распахиваться для вас.

Живите в двух мирах.

Персональный эгрегор, содержащий в качестве архетипа расширение психики человека, открывает для него возможность сделать эгрегориальный мир частью своего существования и со временем в широких пределах управлять его проявлениями, освоившись с положением надэгрегориального игрока.

Не послесловие и не заключение

Итак, уважаемые читатели, мы с вами познакомились с эгрегориальным миром и технологиями, позволяющими с ним взаимодействовать.

И мы с вами создали персональный эгрегор, который выводит нас на следующий уровень взаимодействия с миром – уровень эгрегориального игрока.

Во второй части нашего пособия мы познакомимся с разновидностями эгрегоров, с эгрегорами пространств сновидений и мифологии, с технологиями взаимодействия с ними, способами модификационного, манипуляционного и интервенционного взаимодействия с эгрегориальными структурами и поговорим о том, как применить их для развития и совершенствования нашего персонального эгрегора. И, конечно, о том, какие горизонты открываются для нас.

Но это во второй части пособия.

А пока я все сказал, и мне у меня нет больше слов, только чувство благодарности к моим коллегам и читателям, и гордость за тех, кто хочет и может заниматься делом энергоинформационного развития.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес