Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

С помощью способов математического программирования можно оптимизировать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы, а также выявить дополнительные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с их фактическим или плановым уровнем.

Результаты корреляционного анализа используются для подсчета резервов. Для этого коэффициент уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях умножается на возможный прирост последних.

При подсчете резервов большую роль играет маржинальный (предельный) анализ . Методика этого анализа основывается на делении трудовых, материальных, финансовых ресурсов и общей суммы постоянных и переменных затрат в зависимости от объема производства и использования предельных и критических величин исследуемых показателей.

Величина постоянных затрат (арендная плата, амортизация и т. д.) не зависит от динамики объема производства в краткосрочном периоде.

Сумма переменных затрат (заработная плата, сырье) изменяется пропорционально объему производства продукции.

От динамики объема деятельности предприятия зависит уровень многих показателей (затрат на рубль продукции, себестоимости отдельных изделий и др.). Предельные величины характеризуют характер и скорость изменения средних предельных величин. Это разность предыдущих и последовательных величин, которые связаны с производством добавочной единицы. С помощью маржинального анализа устанавливается изменение среднего уровня показателей при увеличении или снижении производства продукции.

Например, для снижения себестоимости продукции необходимо найти резервы, которые сократят затраты на ее производство, и резервы, увеличивающие объем производства продукции. Для освоения резервов увеличения производства продукции требуются дополнительные затраты труда, материалов, топлива и иного, при этом увеличится только переменная часть расходов, что вызовет снижение себестоимости продукции.

18. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции – взаимозависимые показатели. При ограниченных производственных потребностях и неограниченности спроса приоритет отдается производству продукции, но по мере насыщения рынка продукцией и усиления конкуренции объем продаж – основа разработки производственной программы. На прибыль, рентабельность и величину издержек предприятия влияют темпы роста объема производства и реализации продукции.

Задачи анализа:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4) разработка мероприятий по освоению и выявлению резервов.

Измерители объема производства продукции:

1)  обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для этого используются сопоставимые или текущие цены;

2)  объем реализации продукции определяется по отгрузке продукции покупателям. Выражается в сопоставимых, плановых и текущих ценах;

3)  натуральные показатели объемов производства и реализации продукции используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции;

4)  условно-натуральные показатели используют для обобщения характеристик объема производства продукции;

5)  нормативные трудозатраты используют для обобщенной оценки объемов выпуска продукции. Анализ начинается с изучения динамики выпуска

и реализации продукции, а также с расчета темпов роста и прироста.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Производят оценку выполнения плана по производству и реализации продукции.

Анализ производства и отгрузки продукции

осуществляется на основе расчета, где отражены плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день с нарастающим итогом с начала месяца и отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо уделять внимание оценке риска невостребованной продукции , который возникает из-за падения спроса на нее. Группы риска невостребованной продукции:

1) преодолимый;