Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.
20. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
Качество
является важным показателем деятельности предприятия, повышение которого является одной их форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества способствует повышению спроса на продукцию, увеличению суммы прибыли.Виды показателей, характеризующих качество продукции:
1) Индивидуальные (единичные) показатели
характеризуют одно из свойств продукции: полезность; надежность (долговечность); технологичность; эстетичность изделий.2) Обобщающие показатели
характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от назначения и вида:а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
б) удельный вес продукции высшей категории качества;
в) средневзвешенный балл продукции;
г) средний коэффициент сортности;
д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
е) удельный вес сертифицированной продукции;
ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
з) удельный вес экспортируемый продукции.
Косвенные показатели
– это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии и др.Задачи анализа:
1) изучение динамики перечисленных показателей;
2) определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия. Расчет влияния сортового состава
в стоимостном выражении проводят способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту умножают на цену соответствующего сорта, результаты складываются и умножаются на фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении.Аналогичным способом определяется изменение среднего уровня себестоимости изделия
за счет изменения сортового состава. Далее определяют влияние сортового состава на сумму прибыли. Конкурентоспособность – это характеристика продукции, которая отличает ее от товара-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.Этапы анализа конкурентоспособности:
1) изучение рынка;
2) сбор данных о конкурентах;
3) изучение запросов покупателей;
4) формулировка требований к изделию и определение перечня показателей оценки конкурентоспособности товаров;
5) определение уровня единичных и групповых параметров;
6) расчет интегральных показателей конкурентоспособности;
7) разработка мер по повышению конкурентоспособности.
Оценка основывается на потребностях покупателей и требованиях рынка.
Параметры товара, соответствующего требованиям покупателя
(технические; эргономические; эстетические; экономические; нормативные).Показатели конкурентоспособности продукции:
1) единичные показатели
отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра к величине того же параметра продукта-конкурента, принимаемого за 100 %;2) групповой показатель
объединяет единичные показатели по однородной группе параметров с помощью весовых коэффициентов, определяемых экспертным путем;3) интегральный показатель
отношение группового показателя по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам. Если показатель больше 1, то анализируемое изделие уступает образцу; если показатель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.21. Анализ ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
Ритмичность
работы предприятия – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.Основным условием своевременного выпуска и реализации продукции является ритмичность. Неритмичность работы приводит к снижению качества продукции; увеличению объема незавершенного производства и сверхплановым остаткам готовой продукции на складах и, как следствие, кзамедлению оборачиваемости капитала, невыполнению поставок по договорам, что приводит к повышению себестоимости, уменьшению прибыли и ухудшению финансового состояния предприятия.
Показатели оценки ритмичности работы предприятия:
1) прямые показатели
– это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за период в годовом объеме производства;