Читаем Экономика Феникса: Работа, жизнь и деньги в новом ненормальном мире полностью

Моя жена называет это "спячкой": То, как все отступили в гораздо меньший радиус - и многим из нас это очень понравилось. Люди не хотели возвращаться в офис, люди не хотели ездить по делам, люди не хотели возвращаться к общению в людных местах, люди не хотели возвращаться в метро. Для многих из нас пандемический образ жизни имел реальные преимущества по сравнению с существующим положением вещей, и мы не хотели от них отказываться.

Нечто подобное произошло и на международном уровне. Рассмотрим тарифы, которые Дональд Трамп ввел на китайский импорт своим указом: Хотя против них выступали демократы, они оставались в силе в течение нескольких лет после ухода Трампа с поста президента, поскольку деглобализация стала двухпартийной позицией по умолчанию. Даже обещания снижения цен в условиях некомфортно высокой инфляции оказалось недостаточно, чтобы вывести США из новой зоны комфорта, где они пытаются быть как можно более самодостаточными или, по крайней мере, полагаться только на своих союзников.

Не все были довольны спячкой. Начальники хотели вернуть сотрудников в офис; руководители корпораций хотели сесть на самолеты и вернуться в Китай; тусовщики хотели вернуться в переполненные, безвоздушные заведения. Тем не менее, даже те, кто хотел вернуться к чему-то, приближенному к нормальной жизни до пандемии, остро осознавали, что они делают выбор. В отголоске "нулевого бюджетирования", практикуемого бразильской частной инвестиционной компанией 3G Capital Partners, представители среднего класса по всему миру восстанавливали те части своей жизни, которые они потеряли во время пандемии - но только если у них было реальное желание вернуться к тому, что было раньше. А у многих из них его не было.

Еще в 2002 году лауреат Нобелевской премии по экономике Джозеф Стиглиц стал обладателем маловероятного бестселлера, написав книгу "Глобализация и ее недовольство". 1 Книга задела за живое - большая часть населения почувствовала себя брошенной на произвол судьбы или иным образом обделенной тенденцией , от которой, как считалось, выиграла в основном элита Давоса. Этот гнев усилился после финансового кризиса 2008 года, когда глубокая рецессия сопровождалась чудовищными спасениями международных банков. В конечном итоге, используя это недовольство, к власти пришли политики-нативисты, такие как Борис Джонсон и Дональд Трамп. Однако только после пандемии сами элиты - руководители компаний и неолиберальные политики, которые десятилетиями вели поезд глобализации, - наконец-то приняли идею перехода к постглобальной перспективе. Местное вытеснило глобальное; устойчивость заменила эффективность.

Такие изменения были далеко не всеобщими, но они были заметны в том, что экономическая статистика разных стран коррелировала гораздо меньше, чем до пандемии. Во время пандемии страны двигались в совершенно разных направлениях, отдаляясь друг от друга и ослабляя общий опыт.

Например, в большинстве стран западной части Тихоокеанского региона - Китае, Гонконге, Вьетнаме, Новой Зеландии, Австралии и т.д. - политика нулевых ковидов удерживала граждан не только в их странах, но даже в их домах в течение месяцев или лет, повышая важность внутренних связей (как в бытовом, так и в национальном смысле), даже когда международные связи постепенно ослабевали. До пандемии, возможно, имело смысл сравнить Даллас и Мельбурн как города, которые были схожи в контексте глобальных кочевников и поиска талантов. Затем один из них практически проигнорировал пандемию, а другой ввел чрезвычайно жесткие ограничения, которые длились месяцами. К тому времени, когда оба города появились на свет, между ними было меньше общего, чем когда-либо, а переезд из одного в другой, который и в лучшие времена не был легким, стал намного сложнее как физически, так и психологически.

Точно так же мы, несомненно, наблюдаем пик стандартного европейского обряда посвящения, когда восемнадцатилетний подросток отправляется в какое-нибудь дешевое путешествие по миру на несколько месяцев, заезжая в такие места, как Боливия или Камбоджа, хорошо проводя время и знакомясь не только с иностранными культурами, но и в более широком смысле с тем, как быть самодостаточным впервые после выхода из родительского дома. Деньги западных подростков не идут так далеко, как раньше, и больше не приветствуются; национальные границы ужесточаются, и пока у вас есть телефон, вы все равно глубоко погружены в ту же культуру, в которой выросли. Путешествия становятся чем-то экзотическим, чем можно похвастаться на TikTok, а не способом на время покинуть эту сеть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Теория праздного класса
Теория праздного класса

Автор — крупный американский экономист и социолог является представителем критического, буржуазно-реформистского направления в американской политической экономии. Взгляды Веблена противоречивы и сочетают критику многих сторон капиталистического способа производства с мелкобуржуазным прожектерством и утопизмом. В рамках капитализма Веблен противопоставлял две группы: бизнесменов, занятых в основном спекулятивными операциями, и технических специалистов, без которых невозможно функционирование «индустриальной системы». Первую группу Веблен рассматривал как реакционную и вредную для общества и считал необходимым отстранить ее от материального производства. Веблен предлагал передать руководство хозяйством и всем обществом производственно-технической интеллигенции. Автор выступал с резкой критикой капитализма, финансовой олигархии, праздного класса. В русском переводе публикуется впервые.Рассчитана на научных работников, преподавателей общественных наук, специалистов в области буржуазных экономических теорий.

Торстейн Веблен

Экономика / История / Прочая старинная литература / Финансы и бизнес / Древние книги
Создание фундамента социалистической экономики в СССР (1926—1932 гг.)
Создание фундамента социалистической экономики в СССР (1926—1932 гг.)

«История социалистической экономики СССР» в семи томах охватывает период от первых революционно-экономических преобразований после победы Великого Октября до создания и упрочения экономики развитого социализма. Такой обобщающий труд по истории советской экономики издается впервые.«История социалистической экономики СССР» ставит своей целью исследовать практическое использование, воплощение в жизнь основных закономерностей построения социалистической экономики, освещает особенности их проявления в конкретных условиях Советской страны на определенных этапах социалистического строительства; в работе дается анализ практического использования социалистическим государством экономических законов социализма для успешного развития производительных сил и новых общественных отношений, создания материально-технической базы коммунизма.Работа выполнена в Институте экономики АН СССР, в Отделе изучения экономической мысли и обобщения опыта развития социалистической экономики.Книга содержит таблицы. — DS.Концы страниц размечены в теле книги так: <!-- 123 -->, для просмотра номеров страниц следует открыть файл в браузере. — DS.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Экономика / История / Образование и наука / Финансы и бизнес
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес