Читаем Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак полностью

Враги тоже были сильны и невероятно способны. Они были смертельно опасны и эффективны, всегда наблюдали, анализировали и искали слабые места, чтобы использовать их. Если американские силы собирались победить в Рамади, я сразу понял, что все мы – американская обычная армия и подразделения морской пехоты, а также подразделения специальных операций, такие как наши «морские котики» в оперативном отряде «Громила» – должны были работать вместе и поддерживать друг друга. К сожалению, существовало небольшое число подразделений специальных сил США, включая некоторых бойцов SEAL, которые считали себя на голову выше солдат и морских пехотинцев регулярной армии США и действовали только независимо от всех. Эта самоуверенность дала начало появлению некоторых обычных армейских и морских командиров, которые не любили подразделения специальных операций. Но если бы американские войска победили в этой сложной битве здесь, в Рамади, нам всем пришлось бы контролировать свое эго и работать вместе.

С самого начала нашего прибытия мы создали прецедент, что в «Громиле» будем относиться к нашим армейским и морским братьям и сестрам по оружию только с высочайшим профессиональным уважением и вежливостью. Иногда подразделения «морских котиков» отличаются длинными волосами и неряшливой униформой. Но для обычных подразделений внешний вид был мерой профессионализма. В оперативном отряде «Громила» я настоял на том, чтобы наша униформа выглядела аккуратно, а стрижка была по военному уставу. Мы искали пути совместной работы с этими подразделениями в поддержку друг друга. Цель была проста: обезопасить и стабилизировать ситуацию в Рамади. С таким отношением смирения и взаимного уважения мы установили прочные взаимосвязи с армейскими и морскими батальонами и ротами, которые владели боевым пространством в Рамади и вокруг него. Мы сильно рисковали, патрулируя в глубь вражеской территории, чтобы обеспечить снайперскую поддержку и защитить свои войска на улицах. Те солдаты и морские пехотинцы, в свою очередь, постоянно подвергали свои войска риску, чтобы прийти на помощь нам с мощной огневой поддержкой – танками М1А2 «Абрамс» и боевыми машинами М2 «Брэдли» – и для эвакуации пострадавших, когда мы в этом нуждались.

После месяца, проведенного в Рамади, оперативный отряд «Громила» оставил свой след. Мы придумали, как расположиться на возвышенности, откуда могли бы нанести наибольший урон вражеским боевикам и лучше всего поддержать действующую в городе армию США и подразделения морской пехоты. Когда враг собрался атаковать, снайперы «морских котиков» бросились в бой и открыли мощный снайперский огонь, убивая большое количество хорошо вооруженных муджей и отражая их атаки. По мере того как вражеская активность возрастала, усиливалась и агрессия «морских котиков». Как только были обнаружены наши спецгруппы, мы тут же изменили позиции: из тайных укрытий снайперы перешли в укрепленные боевые точки. Пулеметчики SEAL вступили в бой, выпуская во вражеских боевиков сотни патронов из своих ленточных пулеметов. Другие «морские котики» метали 40-мм фугасные гранаты и запускали по врагу наши реактивные снаряды. Очень быстро число вражеских боевиков, убитых бойцами нашего оперативного отряда «Громила», выросло до невообразимых размеров. Каждый убитый враг означал, что больше американских солдат, пехотинцев и «морских котиков» переживут еще один день, что они станут на один день ближе к безопасному возвращению домой к своим семьям. Каждый убитый враг также означал, что выжил еще один иракский солдат, полицейский или правительственный чиновник и больше иракских граждан будут жить в несколько меньшем страхе перед «Аль-Каидой»[22] в Ираке и их повстанческими союзниками. Мы сражались со зловещим врагом, возможно, с таким злом, с которым американские военные не сталкивались за всю свою долгую историю. Оружием этих жестоких джихадистов были пытки, изнасилования и убийства, направленные на то, чтобы безжалостно терроризировать, запугивать и управлять гражданским населением, которое жило в ужасном страхе. Американская общественность и бо́льшая часть западного мира жили в сознательной наивности относительно варварской, невыразимой тактики, которую использовали эти джихадисты. Это была нечеловеческая дикость. Так как мы были неоднократными свидетелями этого, в нашем сознании и в сознании тех людей, которые страдали под их жестоким правлением, муджи не заслуживали пощады.

Для нашей относительно небольшой группы, насчитывающей 36 «морских котиков», число ежедневно убиваемых врагов привлекло внимание высших эшелонов нашего командования. Поскольку оперативный отряд «Громила» продолжал действовать с устрашающей для муджей летальностью, некоторые другие подразделения по всему Ираку хотели участвовать в операции в Рамади.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология достижений

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература
Хватит мечтать, займись делом!
Хватит мечтать, займись делом!

Работа мечты – дело, которое любишь и которое приносит тебе серьезный доход. Многие грезят о ней, но похвастаться такой работой могут единицы. Кто же эти счастливчики? Те, кто постоянно пробует новое, не останавливаясь на достигнутом и, переходя с места на место в поисках лучшего, или те, кто старается досконально овладеть профессиональными навыками? Что является ключом к успеху – стремление к своей мечте или профессионализм? Автор книги Кэл Ньюпорт, ученый и автор нескольких бестселлеров о тонкостях личностной мотивации, увлекательно, с юмором, подкрепляя свои доводы результатами серьезных научных исследований, убеждает нас: гораздо перспективнее на время забыть о будущих великих достижениях, рискуя остаться ни с чем, и действовать наверняка, осваивая дело, которым вы уже занимаетесь.

Кэл Ньюпорт

Деловая литература / Личные финансы / Поиск работы, карьера / Зарубежная деловая литература / Личная эффективность