Читаем Экстремальный тайм-менеджмент полностью

<p>Моя экстремальная жизнь</p>

Следующие два месяца были самыми сложными в моей жизни. Мы с Максом продолжали общаться. Меня очень увлекли прыжки с парашютом, и каждые выходные я старался выезжать за город, чтобы прыгнуть – иногда вместе с Максом, иногда один. Я прошел AFF, специальный быстрый курс для новичков парашютного спорта, и получил сертификат парашютиста. С этим документом я мог прыгать самостоятельно на любом аэродроме и без инструктора.

Отношения с Аленой плавно развивались. Пока мы ограничивались прогулками и поцелуями, начали ходить на выставки и в театр… Но потом терпение лопнуло, причем сразу у обоих. До сих пор помню наш безумный первый секс, за которым последовали второй, третий, десятый, двадцатый и т. д. Какое же это удовольствие – заниматься любовью с девушкой, которая тебе действительно очень нравится…

Смотреть на свое Колесо жизни спустя два месяца было невероятно приятно. Я вспоминал момент, когда рисовал его и прописывал цели, которые тогда казались совершенно нереализуемыми. Сейчас я видел, что ошибался. Каждый день дарил мне новые открытия.

Кстати, я похудел ровно на пять килограммов! Бег, тренажерный зал и прыжки с парашютом сделали свое дело. А еще теперь я более или менее понимал английский язык и мог изъясняться на нем.

С работой все оказалось одновременно и проще и сложнее. Сложнее потому, что каждый день я вертелся как белка в колесе – придумывал новые фишки и ходы, организовывал рекламные акции и внедрял новые схемы работы, прорабатывал партнеров и т. д. И естественно, работал с текущими клиентами – задача, которую никто с меня не снимал.

У меня не было ни секунды свободного времени. О том, чтобы тратить его на «Одноклассников» или чтение новостей, я и думать забыл. Какое там! Успеть бы сделать хоть самое главное из того, что необходимо! В общем, темп работы был совершенно сумасшедший. И я был благодарен за поддержку Алене, Максу, а также Вяду с Циком, которые с удивлением наблюдали мой резкий взлет.

А проще оказалось потому, что каждый день я видел результаты своих трудов. Уже через полтора месяца рост продаж преодолел планку в заветные 15 процентов, а к концу второго месяца рост достиг 19 процентов! Это был настоящий триумф.

На разговор с шефом я шел, сияя. Удовольствие от хорошо сделанной работы дополняла гордость за себя – я действительно совершил подвиг. В локальных масштабах, конечно.

– Честно говоря, Глеб, я приятно удивлен, – начал Платон Аркадьевич. – Когда ты мне сказал, что хочешь увеличить продажи на 15 процентов, я не воспринял твои слова всерьез. Я решил, что это не более чем голословные заявления, которые я очень часто слышу от других сотрудников. Ты доказал и мне, и всем остальным, на что способен. Поздравляю!

Я вообще редко слышал, чтобы Платон Аркадьевич кого-нибудь хвалил. Поэтому его слова буквально запали мне в душу. Было безумно приятно.

– Теперь вижу перед собой человека, на которого можно положиться. Человека, чьи слова не расходятся с делом. Человека, который знает, куда идет и чего хочет достичь, – шеф выдержал паузу. – Я также держу свое слово, и теперь ты начальник отдела продаж! Главное – не теряй темпа и не зазнавайся. Работать над собой надо постоянно.

Я был вне себя от счастья, ставя галочку напротив реализованной цели. Конечно, это было здорово – карьерный рост, увеличение доходов, перспективы… Но больше всего мне грело душу сознание того, что я смог. Добился. Преодолел!

И чувствовал себя победителем. Радость искрилась у меня внутри, играла, как шампанское, и нужно было немедленно ею поделиться… Я достал телефон и набрал знакомый номер. «Хорошо бы, чтобы сейчас Макс был на связи», – подумал я и в следующую секунду услышал его голос.

– Привет, Макс!!! – заорал я в трубку.

– Привет великому карьеристу и покорителю дамских сердец! – Макс поддержал мой радостный тон.

– У меня классные новости, надо встретиться. Что делаешь? И где ты сейчас?

– Приезжай в «Атриум», на Курскую. У нас с Олей через пять часов самолет, как раз успеем пообщаться.

– Договорились.

– Тогда до встречи!

<p>Эпилог</p>

– Привет, Глеб!

Голос друга оторвал меня от воспоминаний. Я сидел за столиком всего несколько минут, и мультфильм про Короля Льва еще не закончился, а кажется – заново прожил время, изменившее мою жизнь.

Макс шел ко мне, и рядом с ним была его жена – та самая красотка из глянцевого журнала, при взгляде на которую я выронил бутылки с пивом два месяца назад. Они с Максом были очень похожи, оба очень довольные и счастливые. Настоящая пара! Видно, что собрались на отдых – Макс был в гавайской рубашке и розовых шортах с бегемотами, птицами и цветами. Я впервые видел его в таком наряде! На Оле были коротенькие шорты с таким же рисунком, как у Макса, а сверху – обтягивающая фигуру белоснежная майка с изображением серфингистов.

– Оля, познакомься, это мой хороший друг, Глеб. Глеб, познакомься, это Оля.

Оля искренне улыбнулась и сказала:

– Мне Максим про вас много рассказывал, очень рада нашей встрече.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес