Читаем Экстрим для Эго полностью

Недавно у меня прошло два тренинга. Первый проходил в большой корпорации с наемными сотрудниками-халявщиками, за которых заплатили. В основном это были начальники – средней руки, на белой зарплате, у всех ипотеки, абсолютно пассивные, закрытые, хотя при этом достаточно образованные люди. Ох, хорошо они меня оттренировали. Я аж весь заскрипел. Не тренинг, а пытка. Хуже всего, когда не соблюдаются договоренности. Например, только на второй день привезли группу из 14-ти человек, которые не были на тренинге в первый день. Причина – билеты не вовремя купили. Люди приехали, пришлось тренировать – сущий ад. Многие большие компании, как неповоротливые монстры. В бизнесе так нельзя, так не выживешь. Я это к чему? Они меня хорошенько «отымели». В самом прямом смысле – тяжелые клиенты.

Во время тренинга мы делаем голосование – выясняем максимально заряжающего и максимально забирающего человека в помещении. Единственный справедливый способ узнать правду – это проголосовать. Голосование происходит в открытую, каждый говорит свое мнение и оно фиксируется. Один из руководителей структуры, довольно закрытый и недовольный человек, который ничего не делал, он молча встал и сказал, что все очень просто – все энергию отдают, а вы тренер, тут единственный забирающий. И, кстати, он был не единственным, кто так считал.

На следующий день у меня другой тренинг, где пришло почти 50 человек-предпринимателей, но каждый добровольно. Сами нашли и заплатили. Они будто спустились с небес! Это был один из самых легких и интересных тренингов. Периодически, конечно, кто-то ворчал (без этого никак). Но я это уже воспринимал, как комариные укусы. Сотрудники из большой и ужасной корпорации помогли мне избавиться от болевого синдрома посредством своего тотального хамства. И, конечно, это был тяжелый тренинг с людьми, с которыми я обычно не работаю, но сегодня я вспоминаю о них с невероятной благодарностью.

Жизнь нам подкидывает уроки, чтобы мы стали сильнее. И, к сожалению, многие уроки довольно болезненны. Не будет болезненных уроков – не будет роста. Это моя самая главная житейская парадигма.

Часть 1. Просветление – это боль

Глава 1. Неиссякаемый источник проблем

Первое к чему я подвожу своих клиентов на тренингах, так это к осознанию своего текущего положения вещей, своих исходных данных. Это делается для того, чтобы предпринять дальнейшие действия прицельно. В этой главе мы рассмотрим откуда берутся проблемы человека, его загоны, психологические зажимы и ошибки мышления.

В прошлой главе мы слегка затронули детскородительскую тематику, рассмотрим ее подробнее.

Ведь это истоки.

Я изучал различные семинары и лекции от специалистов о нейрофизиологических особенностях мозга. Ученые установили, что решения принимаем не мы, а автоматическая система регуляции, как в компьютере. Система принимает решения, глядя на возникшие ситуации и раздражители через призму наложения двух программ: прошлый опыт всего человечества и личный прошлый опыт человека и его рода. Автоматическая система выбирает решения, исходя только из одного главного приоритета для любого живого организма – выживание.

Простой пример. Девушка запрещает себе испытывать сильные чувства к мужчине, потому что в юности была влюблена, но при этом ее посещали суицидальные мысли. То есть автоматическая система решила за девушку, что сильные чувства потенциально опасны в контексте выживания.

В тренинге мы сначала принимаем ту ситуацию, в которой находимся, осознаем свое забирание, свою нечестность с самим собой и тренируемся не обвинять себя в этом, принимать себя не безупречным, со всеми плюсами и минусами. Стивен Хокинг отлично выразился на этот счет: «Вся Вселенная – это великое несовершенство».

Самая главная базовая проблема – это то, что система с детства воспитывает нас не быть настоящими. «Ты должна быть хорошей девочкой», «идеально учиться», «врать и завидовать нельзя» и другое. Система хочет чтобы мы были только плюсами, и прятали все свои минусы. И за любые минусы, которые мы проявляли в детстве, например, эгоизм или безразличие, нас еще и обвиняли. Те, кто нас обвинял – родители, близкие и учителя не виноваты в том, что так делали. Ведь люди передают программы воспитания из поколения в поколение. Почему я был эгоистичен, вспыльчив, гневлив и обидчив? Потому что мои родители были такие, а до этого такими были их родители.

Те, кто нас обвинял – родители, близкие и учителя не виноваты в том, что так делали. Ведь люди передают программы воспитания из поколения в поколение. Почему я был эгоистичен, вспыльчив, гневлив и обидчив? Потому что мои родители были такие, а до этого такими были их родители.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Время
Время

Книга Глеба Архангельского, основоположника российской школы тайм-менеджмента, наиболее полно и глубоко охватывает все аспекты современных методов управления временем.Как найти резервы времени на важные рабочие дела, близких людей, отдых и хобби? Как сбалансировать разнонаправленные векторы своей жизни и успевать главное? Как сделать каждый час вашей жизни моментом счастья и самореализации? Рекомендации автора по этим вопросам, основанные на реальном российском опыте, будут применимы в условиях авралов, хаоса и форс-мажоров, которыми полна наша действительность.Для всех, кто неравнодушен к «бездорожью и разгильдяйству» вокруг себя, в книге подробно разработана важнейшая тема коллективного тайм-менеджмента, уважения к времени и выработки этики сбережения времени – на уровне организации, общества, государства.

Глеб Алексеевич Архангельский , Денис Александрович Гостев , Евгений Викторович Шафиров , Женя Ш , Инесса Зайцева , Николас Кежуал

Фантастика / Приключения / Маркетинг, PR / Личная эффективность / Образование и наука
Гепард
Гепард

Джузеппе Томази ди Лампедуза (1896–1957) — представитель древнего аристократического СЂРѕРґР°, блестящий СЌСЂСѓРґРёС' и мастер глубоко психологического и животрепещуще поэтического письма.Роман «Гепард», принесший автору посмертную славу, давно занял заметное место среди самых СЏСЂРєРёС… образцов европейской классики. Луи Арагон назвал произведение Лапмпедузы «одним из великих романов всех времен», а знаменитый Лукино Висконти получил за его экранизацию с участием Клаудии Кардинале, Алена Делона и Берта Ланкастера Золотую Пальмовую ветвь Каннского фестиваля. Великая книга впервые была переведена на СЂСѓСЃСЃРєРёР№ более СЃРѕСЂРѕРєР° лет назад под названием «Леопард». Теперь она возвращается в Р оссию — в новом переводе и под СЃРІРѕРёРј истинным именем.Время действия романа — 60-Рµ РіРѕРґС‹ XIX века, когда Джузеппе Гарибальди возглавил движение за объединение Р

Вячеслав Анатольевич Егоров , Джузеппе Томази ди Лампедуза , Джузеппе Томазі ді Лампедуза , Михаил Викторович Соболев

Классическая проза / Самиздат, сетевая литература / Личная эффективность / Проза / Историческая проза