Энциклопедия спецслужб

Не дождавшись ответа, весной 1999 года Студент приезжает в Калининград и предлагает свои услуги областному управлению ФСБ в качестве агента-инициативника. На второй встрече в Калининграде, чтобы подогреть к себе интерес, Студент сообщает российским контрразведчикам, что контактирует с ДГБ и имеет в своем распоряжении большой объем документальных материалов. Затем, мотивируя невозможность дальнейших поездок в РФ, предлагает проводить рандеву на территории третьих стран под предлогом передачи в распоряжение ФСБ секретных данных, якобы записанных им на жестком диске компьютера, а также отснятых фотоматериалов. Среди мест возможных встреч им особо настойчиво предлагается Польша, потом Швеция, Финляндия и Франция [276]. Интересно, а как он мог мотивировать перед литовскими правоохранительными органами свои поездки в западные страны? Ведь официальные доходы у него были маленькие.

Снова обратимся к «официальной» версии Лубянки. Оперативная комбинация ЦРУ и ДГБ имела несколько целей. Главная — вывод куратора Студента из Калининградского УФСБ за рубеж с дальнейшим его захватом местными службами безопасности и последующей попыткой вербовки. С этой целью Павел Ильин должен был передать за рубежом своему контакту из ФСБ пакет с секретными материалами. Далее российский контрразведчик ставился бы перед выбором: или многолетнее тюремное заключение за шпионаж, или же работа в качестве агента ЦРУ. В случае отказа предусматривалось проведение активной операции с привлечением ведущих западных СМИ с целью создать неблагоприятный для России фон накануне московской встречи в верхах между Владимиром Путиным и Биллом Клинтоном [277].

Другой задачей Павла Ильина, как агента ДГБ (он не был штатным сотрудником), было на деле выяснить, какова техническая оснащенность и практическая подготовка компьютерных специалистов ФСБ. Студент регулярно связывался с представителями Лубянки по электронной почте (кстати, переписка была закамуфлирована под общение двух «голубых» — это не вызывает подозрения в Интернете), предлагая предоставить российской контрразведке огромный объем информации из компьютерной базы ДГБ. Например, полный архив агентуры. После этого, по выражению высокопоставленного российского контрразведчика, отвечающего за компьютерную безопасность, «можно распускать ФСБ, оставив трех «яйцеголовых» да еще пограничников с Джульбарсом, и просто ждать» [278].

Это тоже насторожило отечественных контрразведчиков. Как агент (а не сотрудник) ДГБ и хакер (с уровнем подготовки ниже среднего) он не мог получить доступ к содержимому сверхсекретной базы данных. Ведь для этого ему нужно преодолеть многоуровневую защиту.

Электронные письма Павла Ильина всегда содержали некое предложение. Например, письмо от 19 апреля: «Коротко о материалах: это будут добытые агентурой документы, компрометирующие российское правительство, на ерунду вроде не похоже, но тогда я не понимаю, какого беса Запад до сих пор их не использовал, так как пусти по ветру эту бумажку — и конец кредитам».

Предлагался компьютерный способ ее получения: ФСБ должна была создать электронный почтовый ящик где-нибудь в Бразилии, куда Павел Ильин пересылал бы добытую им информацию. Понятно, что через минуту после того как Студенту стал бы известен адрес этого ящика, все виртуальные входы и выходы с него были бы поставлены под контроль и ЦРУ получило бы в результате уже реальные компьютерные адреса ФСБ [279]. Чекисты так и поступили, когда потребовалось поставить на контроль «почтовые ящики» самого Павла Ильина.

Другой пример. Агент предлагал скачать информацию непосредственно с компьютера ДГБ. «Работай быстро, никаких других программ, кроме FAR, не запускай и выбери самый свой мощный компьютер, если не соединится, тогда извини, ничего не вышло. Тогда 8.04.2000 я буду в Миколайках на территории Польши и смогу тебе все передать». В этом случае ЦРУ получило бы представление о мощности используемых в ФСБ компьютеров и реальный адрес, с которого проходило бы подсоединение [280]. Может, это и так. Хотя в этом случае удивляет сама процедура доступа к компьютеру ДГБ. Такое ощущение, что он единственный во всей организации.

Было и такое сообщение: «…Материалы я собрал почти все на 70–75 процентов и отхватил маленький, ибо очень жирный кусок в офисе у хозяев… но с подготовкой остальных 30 процентов мне потребуется ваша помощь, а именно потребуется помощь ORACLE-консультанта, потому что я ORACLE не знаю и учиться у меня нету ни времени, ни желания, ни возможностей…». Таким образом, по «официальной версии», устанавливались возможности ФСБ в современном программном обеспечении и уровень подготовки специалистов [281].