Читаем Эра криптовалюты полностью

Чем смелее план, тем более многочисленной и профессиональной будет команда. Для успеха нужны такие люди, кто скажет: «Да, мы справимся за этот срок, привлечем дополнительные аутсорсинговые ресурсы, мы сделаем свою работу». В зависимости от технической составляющей проекта вам потребуется команда разработчиков. Это могут быть один человек и наемная компания ему в помощь или 2–3 штатных специалиста с возможностью привлечь фрилансеров на некоторые объемы задач. Фронт-энд разработчик отвечает за лицо вашего проекта – сайт. Бэк-энд разработчик – за сердце проекта, код продукта, необходимое техническое обеспечение для его работоспособности, а также смарт-контракты всех стадий продаж токена. Для продвижения проекта понадобятся копирайтеры, контент-менеджеры, операторы службы поддержки, интернет-маркетологи, экономисты… Понадобятся и юристы, штатные или внештатные, которые учтут все риски, связанные как с размещением проекта в России, так и при выходе на международную арену. Нелишним будет обзавестись набором документации, такой как уведомление о рисках, соглашение о неразглашении конфиденциальной информации, трудовыми договорами с сотрудниками и контрактами с подрядчиками, учитывающими вопросы владения созданной интеллектуальной собственностью и пр. Всем процессом кому-то придется управлять, и личность руководителя имеет немалое значение в успехе или провале начинания. Конечно, в рамках бюджетного стартапа возможно совмещение разного функционала в одном лице, особенно в рамках дружеской команды основателей, имеющих соответствующие компетенции. Разработчики сайтов зачастую владеют инструментами для их продвижения и ресурсами для привлечения копирайтеров, контент-менеджеров на сдельной основе, им проще освоить программирование смарт-контрактов, и они знакомы с основами дизайна и нейминга. Маркетолог вполне может закрыть вопросы ведения рекламной кампании и кампании по поощрению (bounty-кампании), взять на себя вопросы внешних коммуникаций и часть функций экономиста. Юристы зачастую обладают руководящими навыками или как минимум видением последовательности шагов для достижения конкретной цели, им не чужды представительские функции – будь то переговоры или выступление перед аудиторией. А все вместе участники могут осуществлять поддержку групп в социальных сетях и распределить нагрузку по проведению конференций, видеопрезентаций или встреч с ранними инвесторами. Таким образом, у нас получается четыре главных звена: идейно-управленческое, техническое, юридическое и маркетинговое. Эти четыре составляющие в правильной комбинации помогут проекту ожить и выйти в ту стадию, когда первоначальный интерес публики принесет первые плоды и позволит расширить команду требуемыми сотрудниками. Стоимость данного этапа, несомненно, будет очень высокой по сравнению с фазой идейного оформления проекта. Два месяца работы профессиональной наемной команды из программиста, маркетолога и юриста, при вашем общем руководстве проектом, может стоить до 1 млн рублей с учетом заработной платы, аренды помещения и текущих организационных затрат. Но справедливости ради скажу, что множество проектов запускаются силами двух-трех человек, и большинство процессов можно автоматизировать или отдать на откуп профессиональным командам, не вкладывая собственные средства. Сегодня существует немало компаний, которые за долю в будущих сборах возьмут на себя все, что связано с упаковкой идеи и дальнейшей поддержкой на этапе сбора средств. Также практикуется формат оплаты труда членов команды долей в будущем проекте. Если идея обладает потенциалом, вполне возможно замотивировать потенциальных членов команды премией в виде будущих токенов или монет за их трудовой вклад на благо проекта. Так работают и многие эдвайзеры – советники в области блокчейн, чье опосредованное участие в проекте может усилить его позиции. Стоит, правда, избегать услуг «массовых» советников, мелькающих в любых начинаниях, готовых оплатить гонорар, – такое участие может отвратить взоры думающих людей от вашего бизнеса. Некоторые публичные и именитые персоны в криптоиндустрии часто выступают в роли гарантов или эскроу (от англ. escrow – условное депонирование), их функция – держать средства крупных инвесторов на личном кошельке до завершения фазы продаж и распределения токенов. Это делается, дабы обезопасить участников от потери средств в случае каких-то проблем. Такие посредники берут небольшой процент за свои услуги, но нам главное, чтобы сбор средств прошел успешно!

<p>Этап сбора средств</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Технологии и бизнес

Технологии против человека
Технологии против человека

Технологии захватывают мир, и грани между естественным и рукотворным становятся все тоньше. Возможно, через пару десятилетий мы сможем искать информацию в интернете, лишь подумав об этом, – и жить многие сотни лет, искусственно обновляя своё тело. А если так случится – то что будет с человечеством? Что, если технологии избавят нас от необходимости работать, от старения и болезней? Всемирно признанный футуролог Герд Леонгард размышляет, как изменится мир вокруг нас и мы сами. В основу этой книги легло множество фактов и исследований, с помощью которых автор предсказывает будущее человечества. Разумеется, сколь бы ни были точны прогнозы, мы не сможем заранее узнать, как именно изменятся люди нового мира, как будут относиться к себе и друг к другу. Но к цивилизации будущего имеет смысл готовиться уже сейчас!Герд Леонгард входит в сотню главных лидеров мнений в Европе по версии Wired Magazine. The Wall Street Journal назвал Леонгарда одним из ведущих технологических футуристов в мире.

Герд Леонгард

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
2062: время машин
2062: время машин

2062 год – что это за дата? Ведущие эксперты по искусственному интеллекту и робототехнике предсказывают: в 2062 году мы сможем создать искусственный разум, который превзойдет возможности человека. Еще в начале 1990-х Гарри Каспаров уверен, что «в классических шахматах на серьёзном уровне компьютерам ничего не светит в XX веке»… и в 1997 году проигрывает компьютеру Deep Blue. А двадцать лет спустя AlphaGo выигрывает партию у лучшего в мире игрока в го. В интервью ВВС Стивен Хокинг заметил, что «полноценный искусственный интеллект может стать концом человеческой расы, поскольку будет самостоятельно и стремительно совершенствоваться, а люди, зависящие от медленной биологической эволюции, неспособны с ним конкурировать». Так ли это? Что же нас ждет теперь? На этот вопрос отвечает Тоби Уолш, признанный специалист по искусственному интеллекту. В своей книге он внимательно и последовательно изучает каждую сторону нашего «светлого будущего»: от мировой экономики до новой человеческой идентичности. Уже поздно обсуждать, хорош или плох будет мир в этом очень недалеком будущем. Сейчас главное – понять, как к нему готовиться.

Тоби Уолш

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес