«Если», 2017 № 01

Дом, отпечатанный с помощью 3D-принтера, — это каменный дом, так как 3D-принтер Apis Cor печатает смесью на цементной основе, которая по своим характеристикам является аналогом бетона марки М2 50, класса прочности В20.

«Прирезанные» районы Москвы можно было бы рассматривать как возможность начать на этом, фактически, «гринфилде» новый тип городского освоения, но, судя по всему, этого не произойдет. Наоборот — в кормление «бронтозаврам» отдается массовая застройка, которая немногим будет отличаться от осуществлявшейся в 70-80-х годах прошлого века.

То есть эти «бронтозавры» вовлекают низко и среднеквалифицированную рабочую силу, которая не становится жителями города Москвы?

В старых административных границах плотность заселения Москвы приблизительно такая же, как в Гонконге, нет необходимости накачивать эту территорию большим количеством жителей. Да и вопрос не просто в плотности, не в количестве жителей, а в том, кто приезжает, в структуре новых социальных связей. Иммиграция сейчас относительно небольшая по сравнению с 90-ми годами, когда приехало пять с лишним миллионов человек. Но качество ее очень низкое. Даже когда приезжают молодые люди, которых в демографической структуре Москвы не хватает, это группы относительно невысокой квалификации во всех смыслах, фактически задающие заниженные требования и к качеству среды, и качеству рабочих мест. Вину за это несут «бронтозавры», которым не требуются высокотехнологичные рабочие места. И это приведет через поколение к жесткой экономической стагнации. Мы попадаем в классическую ловушку «среднего уровня развития»: когда некоего уровня достигли, но в следующий класс не перешли.

Что нужно сделать, чтобы эту ловушку разомкнуть? Какие элементы среды сейчас востребованы и их смертельно не хватает?

Нужны вложения в качество среды: здравоохранение, среднее и высшее образования (хотя высшее — это прерогатива федеральных органов), в широком смысле культурная политика: публичные пространства и пространства публичной коммуникации. Это неизбежно выводит нас на ряд политических и управленческих вопросов: архитектурное планирование, децентрализация в архитектурном смысле, качество торговых сетей, пространства свободной коммуникации и так далее.

К качеству среды также относится инфраструктура под высокотехнологичный бизнес: финансовое обеспечение, ИТ, экранная культура и т. д.

Тогда Москва может стать образцовым городом, в хорошем смысле слова, показывая на своем примере некоторые решения для городов России в целом?

Да, за счет системной управленческой практики. Но нужен и целый ряд инфраструктурных проектов. В свое время обсуждали, что если от Домодедова до Шереметьева через Сколково провести скоростную железную дорогу (чтобы путь от аэропорта до аэропорта занимал 30 минут), то это станет «коридором» для появления разного рода высокотехнологичных бизнесов. Если выделить для них льготы или просто пространство с соответствующей инфраструктурой, сформируется уникальная дуга, огибающая Москву за контуром МКАДа с оперативным прибытием в аэропорты и с соответствующими видами деятельности. Нужно делать это не точечно — «строительство коммунизма в одной деревне под названием Сколково», — а создавать коридоры высокой связности для переосвоения еще прилегающих территорий.

Тяжелой инфраструктуры наподобие скоростной железной дороги или помещений под аренду и съем, ясное дело, недостаточно. Надо действовать и стимулирующими, косвенными методами, способствовать созданию рынков потребления тех продуктов, которые в подобных бизнес-коридорах могут производиться.

Почему Сколково не может взлететь? Потому что большинство из того, что там делается, рынком не принимается. Рынок этого не видит. А Москва ведь достаточно сильный потребитель, который мог бы сформировать квазирынки для «раскрутки» наработок, возможных в этой зоне: ЖКХ, транспорт, образование, здравоохранение и т. д. Нужно системное действие, политически и идеологически основанное на том, что направление главного удара — это качество среды во всех смыслах, подготовленная инфраструктура и некоторые стимулы, которые зададут условия реальной бизнес-заинтересованности. Сами технологии необязательно даже заново делать, они притекут, если им будет комфортно в этом месте существовать. Действующим компаниям можно помочь на уровне востребованности продукции. Тем, кто уже есть, может, не надо и налоговых стимулов давать, но это уже вопрос конкретной проработки.