Читаем Если бы я стал президентом России полностью

Сократить срок срочной службы в армии до полугода. Все мы знаем и понимаем, что продолжительная служба в армии никого ещё не сделала коммандос хотя бы потому, что большая часть времени, проведённая призывниками на службе, тратится ими в основном на то, что никакого отношения к боевой подготовке мобилизационного резерва не имеет! Будь то бессмысленная муштра или покраска бордюров, поэтому я предлагаю сократить срок срочной службы в армии до полугода. Это достаточный срок для обучения призывников основам боевой подготовки, который к тому же армейские генералы сами же и определили для армейской учебной школы. Особенно если эту подготовку сконцентрировать на обучении новобранцев пользованию оружием, правильному поведению в бою, рукопашному бою, а также оказанию первой медицинской помощи себе и своим товарищам.

***

Прекратить практику прохождения срочной службы новобранцами вместе со старослужащими. Ни для кого не секрет, что главной причиной проявления неуставных отношений в армии является разница в призыве между военнослужащими. Поэтому чтобы предотвратить саму причину существования «армейской дедовщины», предлагаю прекратить практику прохождения службы призывников-новобранцев вместе со старослужащими.

***

Возложить на гражданскую полицию обязанности по расследованию преступлений, связанных с проявлением неуставных отношений в армии. Всем нам известны многочисленные случаи, в том числе вопиющие и широко освещённые в СМИ, в которых армейское начальство всячески заминает преступления совершённые их подчинёнными. По сути, самым непосредственным образом препятствуя расследованиям этих преступлений. Поэтому для эффективной борьбы с проявлением неуставных отношений в армии, а также для предотвращения сокрытий уже совершённых в ней преступлений, предлагаю возложить расследования преступлений в армии на гражданскую полицию! В то время как военную полицию обязать всячески содействовать гражданской полиции в расследованиях данных преступлений.

***

Направлять новобранцев для прохождения военной службы по призыву в воинские части, дислоцированные в регионе их проживания (регистрации по месту жительства). Учитывая многонациональность России, а значит и разницу в менталитете её граждан, в том числе транспортные расходы Министерства обороны, связанные с проездом военнослужащих до места их службы и обратно. Считаю рациональным и разумным определять новобранцев для прохождения ими срочной службы в их родном регионе.

***

Перечислять военнослужащим срочной службы денежные средства в размере МРОТа (за квалифицированный труд) в качестве компенсации за каждый месяц их срочной службы. На основании того, что солдаты срочной службы вынуждены прерывать свою трудовую деятельность или откладывать её из-за обязательной службы в армии. А во избежание ограблений демобилизованных солдат и вымогательств со стороны сослуживцев, перечислять эти денежные средства на личные банковские счета военнослужащих по окончанию ими службы в армии в недельный срок.

***

Разрешить прохождение альтернативной гражданской службы вместо военной службы только в подразделениях государственной противопожарной службы МЧС России! Особенно учитывая тот факт, что во время военных действий в результате бомбардировок, возникает острая необходимость в тушении многочисленных пожаров на фоне явно недостаточного для этой цели количества гражданских пожарных. К тому же служба в армии должна подразумевать именно службу как таковую, пусть даже и в качестве гражданского пожарного, а не работу в детском саду или дворником, что в некоторых случаях имело место быть в России. Также это актуально ещё и потому, что у подрядчиков, которых государство нанимает тушить, например, лесные пожары имеется вечный дефицит в пожарных расчётах и в спецтехнике, в купе с неэффективной организацией тушения крупномасштабных пожаров, в том числе техногенных. Как результат: Полностью укомплектованные пожарные части пожарными расчётами, а также соответствующей спецтехникой, плюс подготовка достаточного количества мобилизационного резерва в виде пожарных специалистов.

***

Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT