Эстафета поколений: Статьи, очерки, выступления, письма

Цветы возникли в цехе так. В ноябре, объявив себя цехом коммунистического труда, коллектив взялся за генеральную уборку и очистку помещений. До той поры они не были такими, как сейчас. Одна из старых производственниц, любительница домашних растений, предложила молодежи заодно уж и озеленить рабочие залы. Кое-кто посомневался: выйдет ли что из этого? Не захиреют ли растения? Ведь все-таки химия. Но вот возле аппаратов появились фикусы, пальмы, герани и гортензии — и чувствуют они себя отлично, и воздух от них свежее и чище, и на сердце у людей радостней.

А когда труд доставляет радость, жизнь идет иначе, становится содержательней, разносторонней. Коллектив цеха пересмотрел все постановки местного драматического театра; чтобы послушать оперу, раза два в месяц химики выезжают на автобусах в Горький. Обсуждают новые книги. Родилась художественная самодеятельность.

Более тесное, дружеское общение, общие интересы, возникшие у людей цеха в последнее время, сплачивают их как бы в одну семью. Такой семьей взялись за строительство жилого дома. Построили, Решили досрочно завершить строительство второго дома — на восемь квартир — и заложить третий. И сделать в конце концов так, чтобы в 1965 году ни один в цехе не мог пожаловаться на свои жилищные условия, чтобы условия эти были достойны человека, работающего и живущего по-коммунистически.

А что же все-таки коммунистический труд в этом цехе дает и даст стране, народу?

Несколько слов о производственном профиле цеха. Это цех жирных спиртов. Его продукция идет на изоляцию различных кабелей, она заменяет свинец и другие ценные материалы. За счет заменителей цех сохраняет стране в сутки шестьдесят тонн пшеницы.

Цех работал хорошо и до того, как стать цехом коммунистического труда. Вот уже чуть ли не два года он удерживает первое место и переходящее знамя завода. Будь то смотр постановки охраны труда и санитарии, или смотр бытовых помещений, или конкурс по рационализации и изобретательству, цех неизменно на первых местах. За время конкурса по рационализации и изобретательству в цехе было внедрено тридцать девять предложений, четыре серьезных технических усовершенствования, что в итоге обеспечивает общий экономический эффект почти в девятьсот тысяч рублей.

Пытливая творческая мысль людей цеха нашла возможность продлить срок службы катализатора — сначала с двадцати восьми дней до шести месяцев, а затем и до восьми месяцев. Одно это позволило цеху выработать свыше восьмисот пятидесяти тонн спиртов и сэкономить один миллион рублей народных денег.

Цех был передовым, и это навело цеховую комсомольскую организацию на мысль о коммунистическом труде. С этой мыслью комсомольцы пришли к начальнику цеха.

Вслушиваясь в слова молодежи, Николай Евграфович смотрел на видимые из окна его кабинета прибрежные кручи за Окой, на которых лежит его родное село, где в семье потомственных рабочих-химиков родился он сорок лет назад, и раздумывал. Раздумывал и о своем пути специалиста-химика, и о пути всей отечественной химической промышленности. Когда-то в строительстве заводов в Дзержинске принимали участие иностранцы, и не только принимали участие, а были главными консультантами. А вот только что из одной сильной в технике зарубежной страны вернулись специалисты родного Гудовичеву завода — они ездили туда, чтобы консультировать пуск ответственного цеха на заводе той страны. До чего же все изменилось! И возможно, то, что предлагают комсомольцы, поспособствует еще большим изменениям. Уже доходят вести о первых успехах коммунистических бригад в стране. Почему не быть целому цеху коммунистического труда?

Думали вместе уже не только комсомольцы, но и коммунисты, и директор завода, и секретари партийных организаций — заводской и цеховой, и завкомовцы. На всем коллективе подробно, во всех деталях, придирчиво обсуждали пункт за пунктом программу работы и жизни по-новому. Это была серьезная программа. Помимо вопросов морально-этического порядка, в ней говорилось и о том, что уже в 1959 году коллектив цеха должен будет увеличить выпуск продукции на тридцать процентов, что к 1962 году уже надо будет выйти на уровень плана 1965 года и, таким образом, семилетний план выполнить за четыре года. Для этого понадобится повысить производительность труда на пятьдесят процентов.

Собравшиеся инициаторы спросили: все ли готовы к выполнению таких задач, может быть, кого-либо пугают высокие обязательства, может быть, есть неуверенные в своих силах? Насильно никого нельзя заставить работать по-коммунистически, до этого надо дорасти сознанием. Может быть, походатайствовать перед дирекцией о переводе в другие цехи?

Сомневающиеся, может быть, и были, но испугавшихся не нашлось. 18 ноября 1958 года коллектив цеха начал свой большой поход за жизнь по-новому.