Читаем Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни полностью

Рисунки и цвета

Цвета и рисунки могут быть своего рода мегафоном, а могут служить практически маскировкой, то есть помогают выделиться или слиться с толпой. Поверьте, когда вы идете по Манхэттену в ярко-розовой норковой шубе (как я зимой), люди вас точно замечают, причем несмотря на то, что творится вокруг. Большинство выбирают цвета, которые им комфортны, подходят к тону кожи, цвету глаз и волос. У меня кожа довольно бледная, и я считаю, что более холодные оттенки смотрятся на мне выигрышнее, чем теплые. По этой причине редко надеваю красное или желтое и предпочитаю голубую и зеленую колористику (иногда розовую).

Надевая бежевый или серый, я чувствую себя довольно мрачно. Мои личные «нейтральные» цвета — черный и сливочный. В целом выбираю цвет одежды так, чтобы чувствовать себя более счастливой. Я правда хочу ощущать счастье и желаю, чтобы другие пребывали в этом состоянии. Отмечу, кстати, что люди, рассчитывающие на серьезное отношение к себе, часто предпочитают избегать ярких цветов. Тон одежды — важный фактор, он определяет настроение и того, кто в этом наряде, и тех, кто на него смотрит.

В дизайне одежды нередко встречаются рисунки и расцветки, созданные некогда совсем для других целей. К примеру, военный камуфляж разрабатывался по принципу искажающей маскировки: давно известно, что благодаря пестрому узору животное становится почти незаметным для хищников, а объект — для врага. Военные первоначально использовали эту аляповатую ткань, чтобы скрыть габариты и даже место расположения вооружения, однако для личного состава не применяли. С развитием технологий в распоряжении военных появились не только пулеметы, но и аппараты для аэрофотосъемки — и вот тогда вооруженные силы Франции, Англии, Германии и США стали отказываться от прежней довольно яркой формы и переходить на приглушенные тона, в частности оливково-серый, а потом и на камуфляжную раскраску. В 1940 году отделения инженерно-строительных войск американской армии начали экспериментировать с этой тканью, а к 1943-му морские пехотинцы переоделись в двусторонние комбинезоны с рисунком из коричнево-зеленых пятен с одной стороны[173].

Флуоресцентные краски преобразуют невидимое излучение в спектр, видимый человеческому глазу: кажется, что краска светится. Бен Шаффер, дизайнер компании Nike, создал новый модный тренд, начав использовать флуоресцентный зеленый в дизайне спортивной обуви к летней Олимпиаде 2012 года. Благодаря этой краске кроссовки Nike выгодно выделялись на фоне других брендов.

С помощью цвета и формы бывает удобнее структурировать важную информацию. Очевидный пример: дорожные знаки часто имеют яркие контрастные цвета и легко читаемые шрифты, что особенно важно для пожилых водителей, у которых зрение теряет остроту.

Цвет, безусловно, влияет на наши эмоции, и об этом написано много интересных работ. «Основными» считаются четыре оттенка: красный, зеленый, желтый и синий. По данным исследований, уже с XIV века были известны и понятны особые свойства этих тонов[174]. Цвет влияет на наше восприятие людей и брендов. Выбирая палитру для собственного гардероба, задумайтесь, какие ассоциации сложились с цветами, которые используются для создания потребительских товаров. Коричневый и желтовато-оранжевый традиционно используются для сумок, коробок и лент Hermes, однако редко встречаются в одежде бренда. Тем не менее эти тона прочно ассоциируются с высоким качеством и роскошью и подчеркивают актуальность бренда.

Анализ и стиль: три подхода

Анализ — это способ разобрать на элементы и изучить ваши естественные реакции на эмоциональные и сенсорные возбудители. Можно ли с помощью логических умозаключений понять то, что мы постигаем внутренним чутьем? Как определить и систематизировать чувства, возникающие в связи с определенными раздражителями? Как разглядеть закономерности и применить их для принятия решений? Интерпретация ощущений — основа для развития вкуса и формирования личного стиля. Толкование вкусов других — основа для работы в области дизайна, брендинга, мерчандайзинга, маркетинга и организации коммуникаций. Предлагаю три небольших упражнения, которые помогут более рационально разобрать ваши предпочтения, а также понять, что вас вдохновляет и почему. Это может стать основой для работы над собственным стилем, а также развитием эстетической составляющей вашего бизнеса.

Нечто значимое

«Нечто значимое» — это некий предмет, любой, обязательно выбранный и купленный вами, но не сделанный на заказ и не полученный от кого-то; он вам особо дорог или даже любим вами. Читая лекции в Гарварде, я попросила студентов принести в класс такой объект (или его изображение) и подумать, почему именно он имеет ценность. Это упражнение учит видеть и понимать эмоциональные связи с предметами.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги

Эту книгу можно назвать «азбукой инвестора». Просто, доступно и интересно она рассказывает о том, как лучше распорядиться собственным капиталом.На протяжении последних нескольких десятков лет автор, Дмитрий Хотимский, вкладывал деньги в самые разные проекты: размещал деньги на банковских депозитах, покупал облигации, серебро, валюту, недвижимость, картины. Изучив законы макроэкономики и проанализировав результаты своих вложений, он сумел вывести собственную теорию, которая объясняет, какие инвестиции приносят деньги и – главное – почему.Эта книга поможет вам разобраться в основах инвестиционной науки, подскажет, как избежать огромного числа рисков и получить максимальный доход. Рекомендуется к прочтению всем, кто хочет научиться инвестировать с умом.

Дмитрий Владимирович Хотимский , Дмитрий Хотимский

Экономика / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги