Этажи

Риск остаться среднестатистическим крайне велик. По факту, чем больше человек растет и обтесывается в социальном смысле, тем больше он идет на компромисс, то есть принимает решения, которые идут наперекор изначальной задумке, хотя в данном конкретном контексте выглядят они вполне разумно. Свой вклад вносят представители старших поколений, которые давят своим авторитетом и говорят: «Слушай нас, мы намного дольше живем на этой земле и уже прекрасно поняли, как все устроено. Тебе не стоит быть спортсменом, потому что их карьера очень быстро заканчивается. Тебе не стоит быть гитаристом, ведь эти люди обычно связывают свою жизнь с алкоголем и наркотиками. И в производство техники тебе тоже не стоит идти, потому что сам ты такую компанию не создашь без кредитов, бизнес – это опасно. Другое дело – попытаться устроиться куда-то, ведь устроиться – это надежно». И здесь возникает парадокс, который представители старшего поколения вряд ли смогут объяснить: организовать свой бизнес, по их мнению, опасно, но пойти работать к человеку, который свой бизнес организовал, совершенно безопасно, и это то, что нужно делать. Но какой смысл идти работать к тому, кто сам рискует и вот-вот должен умереть? Пожалуй, единственное, что на это можно ответить – предложить пойти трудиться куда-нибудь в государственные структуры. Ведь государство же не развалится. Но к такой рекомендации я бы тоже не стал прислушиваться, поскольку работа в госорганах обычно сопряжена с большим количеством ограничений. Минимум самореализации и максимум бюрократической отчетности. Очень надеюсь, что это мое мнение о факте, а не факт, и на самом деле все иначе, или хотя бы ситуация исправляется. В любом случае, когда ты занимаешься тем, чем хочешь, например каким-то творчеством, это куда легче в плане отсутствия ограничений.

4

Закончив, музыканты кланяются. Вы вопросительно смотрите на курьера, которая за время шоу изменилась почти до неузнаваемости.

– Подарочек пора возвращать.

Вы отдаете ей коробку. И тут же лифт открывается на третьем этаже. Здесь много людей, все что-то отмечают. Как будто вы попали на день рождения. Вы выходите, и тут же кто-то дает вам бокал шампанского. Играет музыка, с потолка сыплется конфетти, вы интуитивно пробираетесь в центр толпы и понимаете, что перед вами стол с картами. Кажется, в них можно поиграть. Но карты необычные. Вместо привычных мастей и цифр тут змеи, которые крутят хвостом, словно пытаясь обратить на себя ваше внимание. Это как будто интерактивные экраны. Вы догадываетесь, что змеи играют друг против друга. Одна из них первой заговаривает с вами:

– Ну и что ты ждешь? Ставь на меня, и дело в шляпе.

Вы сразу находите, что ответить:

– Ты самая умная среди остальных?

– Нет, я самая ядовитая.

– Разве мы живем в мире, где побеждают самые ядовитые?

– Этот вопрос я слышу не первый год, и мой опыт говорит – да. Что говорит твой?

– Ну… что лучше вообще не ставить.

– Тогда как ты дойдешь до вершины? Не рисковать – это наибольший риск.

Остальные змеи тактично молчали и лишь переглядывались друг с другом.

– Я еще не решил, что мне нужна вершина.

Тут вступила карточка со змеей оранжевого цвета.

– Решать – это прерогатива сильных. Тебя просят не решать, а отдать деньги.

– И зачем мне это делать?

– Тогда ты проснешься. На секунду только, на миг. Но зато ты познаешь это чувство – делаешь ставку и молишься сразу всем богам. Мы сами не знаем, кто победит. Случается разное. Спорт – такая штука неповторимая. Вон даже СКАР выиграл.

Тут третья (синяя) змея обронила фразу:

– Вы мечете бисер. Этот не будет ничего покупать. Он халявщик.

Назло змее, из желания показать остальным, какой вы молодец, вы делаете ставку. Змея, которая обещала выиграть, – выиграла. Она спрашивает: какие выводы вы сделали?

– Ну, что змеям можно доверять.

Она кивает.

– Это так. А еще нужно уметь слушать советы, когда доходит до денежных вопросов.

– Что-нибудь еще умного скажешь?

– Скажу, слушай.

Ты будешь ругать себя, что не попытался

Наша проблема заключается в том, что очень часто мы даже не пробуем сделать шаг в неизвестное. Очень многие ограничивают себя стеной убеждений, которая не позволяет им пробовать что-то новое. Я думаю, что именно поэтому истинные тренеры, менторы, коучи и наставники всегда будут иметь свой кусок хлеба. Эти люди занимаются тем, что вытаскивают своих подопечных в новые для них состояния. В определенном смысле эта книга тоже является для вас ментором, потому что ее задача – привести вас к новым поступкам, а новые поступки возможны, только если человек начнет по-другому относиться к тому, что с ним происходит. У него появятся новые убеждения, новые программы действий; соответственно, изменится поведение.