Читаем Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства полностью

(Разумеется, утверждение Новелли верно… в ретроспективе.

Но я хорошо помню впечатление, которое получил при первом

его прочтении,  — я  был просто ошеломлен. «Старичье» вроде

меня выработано лишь наполовину. Это определенно расходится

с политикой нынешних разработчиков продукции или продав-

цов — за о-о-очень редким исключением.)

Американцы покупают за свою жизнь в среднем 13 автомо-

билей, из них 7 приобретаются после 50 лет.

(Не  вывести  ли «код» для  напоминания обо «всем этом»: 13 / 7 / 50.)

Люди в возрасте… от 55 и старше… проявляют… больше

активности… в… финансовых операциях через Интернет,

совершении покупок и развлечениях… чем люди до 55 лет

(исследование компании Forrester Research).

Американцы старше 50 лет обладают колоссальной долей об-

щего личного имущества в Соединенных Штатах. И здоровьем.

(А величина денежной доли остается на уровне, достигнутом

после Великого Кризиса.)Возможность 73

И: американки старше 50 лет… обладают громадной, ра-

стущей долей указанного личного имущества.

Потрясающие возможности для стареющего населения су-

ществуют в… Северной Америке, Океании, Западной Ев-

ропе и Японии.

Предпочтительная ориентация рынка на возрастную группу

«от 18 до 44 лет» абсолютно беспочвенна.

Далее, нет никаких данных о том, что преданность бренду из-

меряется молодежным аршином. (Я составил список примерно

из 25 брендов, продукцию которых регулярно покупал, когда мне

было за 20. И список теперешних предпочтений. Совпадений по-

лучилось ровно… Ноль.)

Вот что я вынес из «всего этого» как Профессиональный На-

блюдатель и  Владеющий Карточками (Американской ассо-

циации пенсионеров, Программы медицинского страхования

для пенсионеров), Член Современного Класса Старцев:

Мы австралийцы & новозеландцы & аме-

риканцы & канадцы. Мы западноевропейцы

& японцы. Мы представляем самый быстро-

растущий, самый крупный, самый богатый,

самый смелый, самый (да) амбициозный, са-

мый экспериментально-исследовательский,

самый (само) снисходительный, самый слож-

ный и требовательный, самый помешанный

на  сервисе и  опыте, самый энергичный, са-

мый заботящийся о  здоровье, самый жен-

ский, самый важный коммерческий рынок

в мировой истории — и в ближайшие 25 лет

мы останемся Центром вашей Вселенной.

Так-то!74 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

Вы действуете сообразно изложенному выше?

Если вы ответили «да», примите мои поздравления — вы дей-

ствительно редкая птица! (Возможно, 1 из 100.)

Если вы ответили «нет», то как вы будете действовать дальше?

В ближайшие шесть месяцев? В ближайший год? Два года?

(Дайте точный ответ.)

ГЛУПЫЕ ДЕНЬГИ

В бизнесе встречается множество глупостей. Но ни одна из них не срав-

нится с этими… двумя большими ошибками: фактическое

игнорирование-недооценка Рыночного Потенциала Женщин… (cм. гла-

ву 100).

И… фактическое игнорирование-недооценка Рыночного Потенциала

Поколения Бэби-Бумеров (которым сейчас за 50).

Одним словом (повторенным три раза):

Глупо!

Глупо!

Глупо!

Вы понимаете, что использование преимущества этого ИВЦБ

(Изумительное Возрастное Цунами Благосостоятель-

ности) потребует основательной «культурной» и «стратегиче-

ской» революции в вашей компании?

И вы понимаете, что это относится в равной мере как к ма-

лым предприятиям, так и к гигантам?Возможность 75

15.  Стройте «зеленые» дома

уже сейчас. (Никаких

отговорок!)

Думаю, было  бы мудро  — по  разным причинам, начиная

от гео политических преимуществ и энергетической независи-

мости и кончая смягчением последствий глобального потепле-

ния — в основном отказаться от своих внедорожников и незамед-

лительно начать поиски альтернативных видов энергии. Однако

такие вопросы по-прежнему вызывают споры.

«Зеленые» дома… не… вызывают споров. (Или не должны.)

Стать Практическим Пропагандистом «Зеленого Строитель-

ства» чрезвычайно легко.

Не может быть… абсолютно никаких отговорок… которые

заставили бы человека отказаться стать Практическим Пропа-

гандистом «Зеленого Строительства».

Тридцать лет тому назад мы узнали, что  «качество  — бес-

платно». Большинство сначала отнеслись к  этому скептиче-

ски, но при правильной постановке дела повышение качества

не только улучшает продукт, но и экономит деньги. Позже ком-

пания Minnesota Mining and Manufacturing (3М) провозгласила

принцип 3P (Pollution Prevention Pays), который означает, что…

предотвращение загрязнения окружающей среды окупается.

Оказалось, что это тоже верно. То же самое относится и к «зеле-

ным» домам — новым и модернизированным старым, как малень-

ким, так и большим. Безусловно, чтобы достичь оптимального

сочетания энергоэффективности и «зеленого» потенциала, требу-

ются вложения. Но, как показывает опыт, в преобладающем боль-

шинстве случаев эти инвестиции окупаются либо в краткосроч-

ной, либо в среднесрочной перспективе. Более того, в стремлении 76 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

к «постоянному совершенствованию» производства можно при-

бегнуть к множеству мелких шагов, как бесплатных, так и аб-

сурдно недорогих, которые помогут идти в нужном направле-

нии и осуществление которых вполне реально…

Прямо сейчас

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес