Читаем Этикет с Анной Минаковой полностью

Не создавайте слишком больших групп в мессенджерах. То, что в них существует лимит в 50 или 100 человек, не значит, что стоит пытаться его достичь. И всегда сначала добавляйте всех, кто должен участвовать (желательно, с их разрешения), а потом пишите вступительное слово. Нет ничего хуже, чем быть добавленным с опозданием и пытаться разобраться, что обсуждалось до твоего появления.



В групповых чатах никто не любит спамеров. Тех, кто пишет много, не по делу, делит сообщение на несколько для собственного удобства. Но неэтично и хранить гробовое молчание, если чат предполагает общение. Если вы слишком заняты, вам неинтересно, вы вообще не понимаете, зачем вас добавили, лучше вежливо сообщите о том, что покидаете группу, чем присутствуйте в ней, как призрак.

Рабочий режим

Вас раздражает слишком сильный аромат духов соседа в опенспейсе? Нервирует коллега, который во время совещаний все время смотрит в телефон? Хочу вас обрадовать: проблема не в вас, проблема в них. По крайней мере, с точки зрения специалистов по этикету.


В Нью-Йорке знаменитый отель Plaza совместно с Beaumont Etiquette запустил курсы хороших манер. Тематические двухчасовые программы по 125 долларов и субботние интенсивы специалиста по этикету Мики Майер за 600 распродаются моментально. Курсы самые разнообразные: «Этикет для миллениалов», «Манеры за столом», «Бизнес-этикет»… Зачем живущим в бешеном ритме Нью-Йорка все это нужно? Как утверждает Майер, этикет — это не наука барышень прошлого века, а совершенно необходимый любому современному человеку социальный навык. По исследованию университетов Гарварда и Стэнфорда, «профессиональный успех человека на 85 процентов зависит от его социальных навыков и только на 15 — от специализированных знаний».



Помните интернет-шутку: «Ты одинок? Надоело работать самостоятельно? Не любишь принимать решения? Собери совещание!» Чтобы совещания не превращались в нечто подобное, надо соблюдать несложные правила этикета рабочих собраний. Минимизировать количество приглашенных — присутствуют только те, кто действительно нужен. Использовать монитор или проектор, а не кучу распечаток. Не вести диктофонную запись собраний. Ну и, конечно, не забывайте на таких встречах правила хорошего тона в использовании мобильного телефона: не кладите его на стол, отвечайте на сообщения и звонки только в экстренных случаях. И, разумеется, все совещание он должен находиться в беззвучном режиме.



Понять, знает ли человек правила этикета, можно уже в самом начале знакомства. Достаточно формального приветствия и представления. Итак, правильное приветствие звучит следующим образом: «Доброе утро/день/вечер». А после — ваши имя и фамилия. Только так, называть просто имя без фамилии совершенно недопустимо, даже если человек, с которым вы знакомитесь, знает, с кем ему предстоит первая встреча. Что отвечают на такое приветствие? Что-то вроде «добрый день» и имя человека. Мы часто отвечаем: «Приятно познакомиться». Если следовать совсем строгим правилам, то такой ответ возможен, только если вы, например, уже общались по электронной почте или телефону и это первое личное знакомство.



По правилам этикета мужчина первым представляет себя женщине, а более юный незнакомец — человеку в возрасте. Но в профессиональном мире действуют иные правила. Представьте, вам надо познакомить двух коллег. Кого кому представлять? Всегда — коллегу более низкого ранга — боссу. А если вы представляете босса клиенту? Тут всегда важнее клиент. Форма знакомства будет такой: «Знакомьтесь, мистер Клиент, это мистер Босс». Этим вы подчеркиваете важность клиента. В целом правило простое, вы всегда знакомите людей по форме: обращаетесь к более важному по статусу человеку из двоих со словами: «Позвольте представить вам…» и далее — имя второго человека.



Офисный, или деловой, этикет достаточно строг. В том числе и в том, что касается ароматов. Первое и главное правило можно сформулировать так: ваш аромат не должен входить в помещение раньше вас. То есть подбирайте для офиса не слишком выраженные и тяжелые ароматы. Отдавайте предпочтение тем, которые принято называть свежими. Ну и никогда не освежайте аромат на рабочем месте, особенно если работаете в опенспейсе. Это не только правило хорошего тона, но и забота об окружающих, среди которых могут быть особо чувствительные к запахам и аллергики.



В прошлом году депутаты Партии брекзита решили устроить демарш в Европарламенте: как только заиграл гимн ЕС, они повернулись спиной к трибуне. Что ж, если говорить о хороших манерах, то они все лишь продемонстрировали свою невоспитанность.



Ты можешь разделять или не разделять идеалы и ценности, относиться хорошо или плохо к стране или организации, гимн которой исполняется, но уместно только молчание, если не исполняешь слова гимна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучшие медиа-книги

Хождение по звукам
Хождение по звукам

Книга «Хождение по звукам» – это печатная версия одноименной радиопрограммы, уже более пяти лет еженедельно выходящей на радиостанции «Серебряный дождь». В программе – и в книге – её автор, журналист и критик Лев Ганкин популярно рассказывает о популярной музыке (включая в это множество фактически все неакадемические и неджазовые записи), причём героями выпусков становятся как суперзвёзды, так и несправедливо недооцененные артисты: последним предоставляется редкое эфирное время, а для первых по традиции ищется свежий, нешаблонный ракурс обзора. Локальная цель – познакомить слушателей и читателей с максимальным количеством ярких и талантливых песен и альбомов; сверхидея – понять, как именно развивалась поп-музыка в последние полвека с лишним и почему. Поэтому «Хождение по звукам» – не просто бодрая пробежка по любимым хитам, но попытка за каждым из них увидеть конкретную человеческую судьбу, а также вписать их в социальный и культурный контекст эпохи.

Лев Александрович Ганкин , Лев Ганкин

Музыка / Учебная и научная литература / Образование и наука

Похожие книги

Рациональность. Что это, почему нам ее не хватает и чем она важна
Рациональность. Что это, почему нам ее не хватает и чем она важна

Прямо сейчас человечество достигает новых высот научного понимания — и в тоже время, кажется, постепенно сходит с ума. Почему вид, меньше чем за год разработавший вакцины против ковида, погряз в фальшивых новостях, медицинском шарлатанстве и теориях заговора?Пинкер сразу отказывается от циничного клише, гласящего, что человек попросту нерационален — что это вечный троглодит, готовый среагировать на льва в траве ворохом предрассудков, слепых пятен, ложных умозаключений и иллюзий. В конце концов, это мы смогли открыть законы природы, преобразить планету, продлить и обогатить свою собственную жизнь и (не в последнюю очередь) вывести правила рациональности. На самом деле наш разум приспособлен не к одной только саванне плейстоценовой эпохи. Он прекрасно справляется везде, где не решаются научные или технологические вопросы, а люди, собственно, редко сталкиваются с чем-то подобным. Но они, увы, не умеют в полной мере пользоваться инструментами познания, которые сами и выработали за последние тысячелетия: логикой, критическим мышлением, теорией вероятности, представлениями о корреляции и причинности, а также оптимальными способами уточнять мнения и проводить в жизнь принятые решения — как в одиночку, так и коллективно. Этим инструментам не обучают в рамках типичных образовательных программ, и о них никогда до сих пор не рассказывали доходчиво в одной книге.Рациональность важна. Она помогает нам делать правильный выбор как на индивидуальном уровне, так и на уровне общества в целом и в конечном итоге является первопричиной роста социальной справедливости и нравственного прогресса. Пропитанная характерными для Пинкера проницательностью и юмором, «Рациональность» просвещает, вдохновляет и ободряет.

Стивен Пинкер

Самосовершенствование