Возросшие задачи и увеличение объёма проектных работ потребовали резкого увеличения численного состава работников института. С помощью Челябинского Совнархоза, который осуществлял строительство производственного здания института и обеспечивал нас жильём, состав Челябинского Гипромеза за последние годы возрос в три раза и в настоящее время достиг 640 человек.
Наряду с количественным ростом решалась задача всемерного повышения квалификаций проектировщиков с целью обеспечения высокого качества технической документации и выполнения проектов крупных объектов.
С 1961 года, впервые за 20 лет своего существования, Челябинский Гипромез стал выполнять своими силами проекты таких крупных и сложных объектов, как блюминг № 3, аглофабрика № 2, новый Уфалейский завод металлургического оборудования и др.
Выполняя постановления Партии и Правительства, Челябинский Гипромез в своей работе основное внимание уделял своевременному обеспечению важнейших пусковых и задельных объектов чёрной металлургии технической документацией, повышению качества проектов, максимальному применению типовых, повторно используемых проектов, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, широкому применению сборных железобетонных конструкций (в том числе предварительно напряжённых), экономии металла и снижению стоимости строительства.
В качестве примеров применения передовой техники и технологии в проектных решениях можно привести следующие:
1. Проектным заданием агломерационной фабрики № 2 на Челябинском металлургическом заводе предусматривается полная механизация всех работ аглофабрики и автоматизация отдельных узлов технологического потока, позволяющая в дальнейшем перейти на комплексную автоматизацию всего технологического процесса агломерационной фабрики.
2. Проектом известково-обжигательного цеха на ЧМЗ предусмотрены комплексная механизация технологического процесса и погрузочно-разгрузочных работ и автоматизация процесса обжига извести и доломита. Проектом предусмотрены 150-тонные известковые печи, впервые применяемые в СССР.
3. Разработаны проекты организации выплавки стали в цехах ЧМЗ с применением синтетических шлаков.
4. В соответствии с установленной решениями XXII съезда партии генеральной линией производства стали в мощных конвертерах ведется проектирование конверторного цеха ЧМЗ производительностью до 4 миллионов тонн с учётом последних достижений отечественной и зарубежной практики.
В итоге борьбы за звание коллективов коммунистического труда это звание присвоено бригадам проектировщиков Сперкач, Яновской, Мокина, Теплицкого, Кискиной, Шайморданова, Скорнякова и коллективу технического архива (зав. архивом Шатковская). Сектору автоматики и связи присвоено звание сектора коммунистического труда (начальник сектора Тейх, главный конструктор Таубе, профорг Кошелева, комсорг Раздьяков).
В настоящее время коллектив института прилагает свои силы для обеспечения высокого качества проектирования пусковых и задельных объектов 1962—1963 гг.
Челябинскому институту в силу сложившихся исторических обстоятельств присущи особенности, отличающие его от других проектных организаций Советского Союза.
Можно сказать, что в Советском Союзе нет такой проектной организации, которая, работая непосредственно на площадке строящегося завода, достигла бы такой высокой квалификации, которой в настоящее время владеет коллектив Челябинского Гипромеза.
По существу, проектный институт, находящийся на строительной площадке, вынужден осуществлять повседневное техническое руководство строительством и принимать руководящее участие в разрешении многочисленных технических вопросов, возникающих по ходу строительства.
В то же время институт обязан будет в ближайшие 2-3 года довести свой численный состав до 900-1000 человек и выполнять самостоятельно проекты всех крупных объектов, решая при этом также перспективные проблемы развития металлургии Челябинского региона.
Умело сочетать эти два совершенно разных специфических направления в деятельности проектного института — очень сложная и важная задача, которую коллективу предстоит решить в ближайшее время. При этом Челябинский институт должен стать пионером в решении этой задачи, так как опыта такого сочетания задач нет ни в одной проектной организации Союза.
Сила проектной организации заключается не только в опыте и квалификации её работников. Первое непременное условие успешной деятельности института — это высокая техническая квалификация, политическая зрелость коллектива и кругозор культурных, грамотных людей. Однако обладая только этими качествами, работники института не сумеют решить все задачи, поставленные перед коллективом.