Читаем Евангелие от IT. Как на самом деле создаются IT-стартапы полностью

Сейчас здесь, в Moscone Center, Ф. Т. Барнум информационных технологий дает мастер-класс, как надо играть в эту игру. Добро пожаловать на шоу Марка Бениоффа, спонсор шоу – Марк Бениофф, специальный гость – Марк Бениофф. В этом зале находятся пятнадцать тысяч человек. Еще тысячи забились в переполненные помещения. Как будто явились на рок-концерт. Вообще, это и есть рок-концерт. До появления Бениоффа в зале гаснет свет и неожиданно на сцене появляются Huey Lewis and the News с песней The Power of Love. Сейчас девять часов утра. С наших мест, далеко сзади, нам едва удается разглядеть группу, но мы видим их изображение на огромных экранах, таких, которые устанавливают на футбольных стадионах.

Затем появляется Бениофф, энергично выскочивший на сцену, как какой-нибудь плохой ведущий ток-шоу, бегающий по рядам человек из народа. На нем синий кос-тюм и пара мультитоновых туфель под названием Cloud Walkers, сделанных Кристианом Лубутеном на заказ. Он говорит, что выбрал песню Хьюи Льюиса потому, что сила любви – это то, на чем стоит Salesforce.com. Он не хочет говорить о делах. Он хочет поговорить о сотнях миллионов долларов, пожертвованных им и Salesforce на благие нужды. «Лучшим наркотиком, что я принимал, – говорит он, – была филантропия».

Подозреваю, что, предварив открытие мероприятия выступлением группы с громким именем, Бениофф лишний раз предлагал всем желающим померяться с ним длиной хрена. Это был способ Бениоффа заявить: «Я только что отдал триста тысяч долларов за исполнение группой одной песни. Знаете, почему? Потому что я могу». То же самое касается его филантропии. Бениофф объявил, что бросает вызов другим миллиардерам из своей же отрасли, предлагая им отдавать на благотворительность столько же денег, сколько отдает он. Кстати, многие богатые люди из индус-трии информационных технологий и вправду тратят много денег на благотворительность; они просто не хвастаются этим. Вызов Бениоффа – это вид самопрославления, его способ заявить, что, хоть другие и отдают свои деньги, он отдает больше. Он размахивает своей благотворительностью, как стодвадцатисантиметровым членом, и лупит им всем нам по лицу.

Бениофф говорил о UCSF Benioff Children’s Hospital, раньше называвшейся UCSF Children’s Hospital, пока Бениофф не пожертвовал им 100 миллионов долларов и не устроил так, чтобы они переименовали больницу в его честь. Затем он показал фильм о Гаити и жертвах землетрясения, поведав нам обо всех деньгах, посланных со счетов Salesforce.com для помощи в восстановлении страны. Когда фильм закончился, он представил почтеннейшей публике премьер-министра Гаити Лорана Ламота с супермоделью, занимающейся филантропией, Петрой Немцовой, и конкретного придурка, актера Шона Пенна. Толпа бесновалась. Мне казалось, что я сейчас сблюю.

Идея Бениоффа заключалась в том, чтобы взять у этих людей «интервью», но беседа получилась скомканной: Ламот прочирикал несколько слов о том, что он и его разоренные соотечественники благодарны Бениоффу, а затем Бениофф приобнял гаитянца. На это больно было смотреть. Премьер-министр суверенного государства прилетел на конференцию, организованную миллиардером в таких туфлях, только для того, чтобы публично поцеловать ему кольцо на руке. Все это хавают. Они любят Бениоффа! Они приветствуют его стоя. Бениофф спускается со сцены и идет по рядам, как телевизионный проповедник, купающийся в лучах всеобщего поклонения, снова и снова произнося слова «шикарно» и «феноменально». А что именно шикарно? Да все это! Все мы! Просто потому, что мы здесь, просто потому что нам не все равно, мы все шикарные! Это феноменально!

Я окинул взглядом Черепа. Интересно, думал ли он о том же, о чем и я, – даже если бы мы могли закупить тренировочные костюмы, работающие на ядерной энергии и позволяющие стрелять лазерами с обеих рук, мы все равно не будем этому парню ровней. Почему клиенты покупают софт у таких скряг, как мы, когда могут покупать у Бениоффа? Я был шокирован его выступлением, я находил его отталкивающим до неприличия, но даже я хотел купить его софт. Череп выглядел раздраженным.

Наконец, презентация перешла к анонсированию продукта. Хьюи Льюис возвратился на сцену и заиграл «Back in Time», а затем послышался раскат ненастоящего грома, генераторы тумана затянули сцену дымкой, и на сцене появился соучредитель Salesforce.com Паркер Харрис, он выпрыгнул из белой «Теслы», нарядившись, как Эммет «Док» Браун из фильма «Назад в будущее», в светлый лабораторный халат и сумасшедший белоснежный парик.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Лучший мировой опыт

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература