Эверетта v2.0

Когда ЮнСок поинтересовался у министерского, как можно его — профессионального туннельщика ставить на сельхоз, тот только задрал вверх глаза, показывая что кадровая политика не в его компетенции. Но практических советов дал. И денег полтора миллиона трудочасов на обзаведение.

— Проекта, как такового, там в сущности и нет. Гидрологи пробежались, да геологи по склонам, разберешься на месте, чтоб ничего не посыпалось, ты же сам геолог. Можешь заказать генплан, но они все заняты, и за генплан сдерут трудочасов не по божески. Так что лучше сам. Принцип простой — на дне долины солдатики пророют водоспуск, им не мешай, у них все расчеты от гидрологов есть. Дальше где плоско, под пахоту. Как больше пяти градусов — высаживаешь деревья, грунт укрепишь, или под пастбища определяй, больше десяти — обращайся в контору ВанХена, может он заберет под фермы свои. Совсем наверх не лезь, там энергетики командуют. А чтобы работяг в ТО не отправлять, поищи по окрестностям производство какое, или можешь вырубить в скале овощехранилище, раз специалист. Главное не сиди, и не жди, что кто-нибудь приедет и поможет, сам активно ищи. И будь на связи, что непонятно — спрашивай.

— И вот еще. Тут заказ бывшего директора на триста голов овец из Австралии. Готовься встречать через неделю.

— Так мне зоотехник нужен… И агроном.

— Ищи, — пожал плечами министерский. — Ты сам-то городской?

ЮнСок кивнул.

— В ТО поищи, там сейчас сельских много. Зоотехники может и без диплома, но знающие найдутся, а там и дипломы им организуешь.

Бульдозер поблагодарил, завелся и помесил в направленни середины долины. Юнсок разглядел рядом с рабочим бараком пару жилых вагончиков. В вагончиках ЮнСок разбирался. Эти были новенькие, с санузлом и душевой кабинкой. Наверное прежний директор жил. А второй по виду — контора. Нам туда.

Надо искать рабочих. Нет, ТОшников нагнать просто, но они здесь не останутся, закроют договор и уедут. У каждого квартира или дом имеются. Да хоть комнатка в муравейнике, но своя. Вытянуть на переселение трудно, они тогда этой несчастной комнатки лишатся, хоть и бывают там только по выходным. Заманивать надо жильем, а значит строить. А на первое время закупить хоть таких вагончиков с десяток.

И надо что-то делать с овцами…

Солнышко высунуло край из-за хребта, пригрело землю.

Весенняя цветущая долина была прекрасна. Здесь хотелось жить и растить детей.

Газета NY Times 21.9.2002.

"…Ведущие экономисты, оценивая эффективность реформ в КНДР, отмечают их псевдорыночный характер.

Руководство страны пытается использовать рыночные механизмы, и не потерять контроля над страной. В отличие от Китая, северокорейцы не признают частной собственности, и пытаются имитировать предпринимательство через административные методы…"

Несмотря на физическое изолирование Кванмена от интернета, насмотря на уголовное наказание за шпионаж. Статистика утекает за границу. В основном через китайцев. Невозможно утаить инфу от мира, когда у тебя 20 миллионов пользователей.

Информационная открытость — палка о двух концах. С одной стороны это неприятно — жить в стеклянном доме. С другой стороны среди шквала пропаганды встречается и конструктивная критика. Поэтому мы все читаем, а кое что и публикуем. В том числе и то, с чего блевать тянет. Вырабатываем идеологический иммунитет. Осторожненько, на ослабленных вакцинах.

И все таки есть на Западе светлые головы, именно так мы и поступаем. Где возможно — конкуренция. Как в сельхозе. Но не жесткая, из-за проигрыша в конкурентной борьбе предприятие не разорится, просто слетит директор. А само производство получит субсидии и реорганизуется. Но размер экономики слишком мал, поэтому очень много монополий. Чтобы они не зажирались, берем соотношения производительности и материалоемкости у капиталистов, вводим поправочные коэффициенты на размер производства, и уже потом оцениваем эффективность управления. Самое трудное — научить управленцев сотрудничать. "Если хочешь сделать хорошо — сделай сам" — неправильно. Правильно — "Если хочешь сделать хорошо — заплати специалисту". Повышаем информационную и транспортную связность страны, так пользуйтесь этим! Нет! Зла не хватает!

Чиновник, а директор у нас именно чиновник, рубит нововведения, исходя из принципа "как бы чего не вышло". У нас не проходит. Вся инфа в сети, доступна любому. В том числе и работникам, что эти решения исполняют. А Чучхе требует разъяснять политику партии народу. Попробуй соврать в такой обстановке.

Газета NY Times 26.10.2002.

"По итогам государственного визита в КНДР госсекретарь Келли заявил, о том что не нашел понимания и желания сотрудничать со стороны режима.

На Административном Совете Кан СокЮ был расстроен:

— Этот хрен американский, все время ходил и требовал показать ему обогатительный завод для урана. На любой вопрос, ответом было — а покажите ваши центрифуги. Пытались объяснять, что у нас только два магнокса, а для них обогащение не нужно. К тому же они заглушены и опечатаны. Он как попугай — покажи, да покажи.