Читаем Фабрика Предпринимательства. Три шага успешного старта полностью

Итак, зачем человек выбирает предпринимательство? Он может преследовать одну или несколько целей:

• повысить свой уровень дохода;

• реализовать свою идею и изменить мир;

• быть свободным от наемного труда;

• стать преемником бизнеса своих родителей или помочь родственнику, брату, сестре, дяде с их бизнесом;

• получить единственный способ получения дохода; избежать безработицы.

Как ни странно, часть предпринимателей действительно отвечает, что создание собственного проекта было единственным путем получения дохода для существования, когда не было возможности устроиться на работу.

Согласно исследованиям GEM, 70 % начинающих российских предпринимателей считают повышение дохода основной целью для начала предпринимательской деятельности. Действительно, по данным Росстата России медианная заработная плата (средняя заработная плата большинства) в 2020 году составляла 34 422 рубля. Штатное расписание и система премирования в компаниях обладает своим потолком. Поэтому при наемной работе быстро становится понятным, что мечты о путешествиях, домах и дорогих машинах так и останутся мечтами. И те кто не хочет отказываться от своих материальных желаний ищут честные пути заработка. Чем и является предпринимательство.

Рассмотрим примеры.

Проект “Корпусная мебель”, Артем Царев, г. Казань

“До запуска своего бизнеса я работал на двух работах: педагогом в центре детского технического творчества (для души) и техническим директором в рекламной фирме (для заработка). Мне хотелось больше зарабатывать. Денег хватало далеко не на все желания. Не нравилось, что мой доход ограничивался представлением директора о том, сколько мне необходимо заплатить. В итоге я понял, что смогу зарабатывать хорошо только в том случае, если сам стану собственником. И я принял решение заниматься производством корпусной мебели.

Сначала я все пытался делать сам. Старался сохранить и наемную работу, и свой бизнес. Но времени стало катастрофически не хватать. Я начал отдавать часть зарплаты коллегам, чтобы они подменяли меня на наемной работе и вскоре уволился.

Сейчас в моей деятельности мне нравится свобода и развитие. Я сам могу развиваться в любом направлении и, по сути, делать всё, что хочу”.

Проект “Секрет Фит”, Владимир Кириллов, г. Казань

“Я хотел стать предпринимателем, когда учился в старших классах. Смотрел видео Олега Тинькова. Появлялась сильная мотивация. Во-первых, привлекала свобода – взять в будний день билет в Сочи и улететь на пару дней, ни у кого не отпрашиваясь, не ссылаясь на график отпусков. Во-вторых, созидание – есть идеи в голове, значит, можно их реализовывать. Как-то улучшать этот мир, как бы банально это ни звучало. В-третьих, финансовый вопрос. Предприниматель зарабатывает больше, чем рядовые наемные сотрудники. В общем, быть предпринимателем – это склад ума.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес