Читаем Фабрика Предпринимательства. Три шага успешного старта полностью

Я хотел стартовать в 2010 году, но этого не случилось из-за переезда и учебы. Временно устроился на работу тренером (я профессиональный пловец). Когда закончил учиться, понял – сейчас или никогда! Началось всё с “Фабрики предпринимательства”. Она мне помогла перестроить мышление, поменять окружение. Комьюнити очень сильно оказывает влияние на человека, поэтому является одной из самых важных составляющих в организации собственного дела. До сих пор помню пробежки с наставниками в Казани. (Прим. ред.: пробежки и другие активности проходят на “Фабрике предпринимательства в рамках проекта “Фабрика привычек”, где участники и наставники программ занимаются спортом, читают бизнес-литературу и внедряют бизнес-привычки в работу. Таким образом, участники вырабатывают полезные привычки для саморазвития и развития своего дела.)

Осень 2017 года стала для меня переломным моментом, именно тогда жизнь разделилась на «до» и «после». Это произошло по окончании бизнес-школы предпринимательства. Я открыл компанию по доставке питания. Идея пришла в голову в октябре, а в декабре уже запустили проект. Это были самые насыщенные месяцы в моей жизни”.

Около 30 % опрошенных предпринимателей назвали причиной запуска своего бизнеса возможность изменить мир, реализовать идею или заветную мечту. Работая в найме, человек помогает осуществлять планы компании и ее основателей. При этом собственные идеи могут существовать параллельно с наемным трудом только в формате хобби. Многие, наверное, слышали такую фразу: “Найди любимое дело, и тогда тебе не придётся работать ни дня”. Ее смысл полностью отражает ситуацию, о которой мы говорим. Более того, если ваше любимое дело приносит пользу обществу, оно может перерасти в отличный предпринимательский стартап.

Проект “Неоновые толстовки”, Данис Исмагилов, г. Казань

“Я стал предпринимателем в 23 года, потому что хотел сделать продукт, который доставит радость моим друзьям и клиентам. Такой продукт, который вызовет у людей положительные эмоции. Я открыл бизнес по изготовлению толстовок с неоновыми надписями. «Начатое на балконе» дело превратилось в полноценный бизнес. До этого я работал наемным маркетологом в сфере АЗС”.

Проект “Парикмахерские услуги”, Марина Леонович, г. Тверь

“Мой путь к предпринимательству был осознанным.

Я всегда мечтала помогать нуждающимся, поэтому на сегодняшний день являюсь волонтером с 20-летним опытом работы.

История моего становления банальна. Родилась в Казахстане, училась в институте в Твери, там же вышла замуж, но вскоре осталась одна с ребенком. Нужно было продолжать учиться и работать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес