Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления

Как преодолеть внутреннее сопротивление (закрытая лекция для участников онлайн-курса «Факт-карты»)

Нет, теперь вы и в самом деле, запустив процесс, в каком-то смысле лишь фиксируете интеллектуальные результаты, к которым пришёл ваш мозг, используя весь массив ваших знаний и объёмное видение ситуации.

С определённого момента при работе с факт-картой мы выгружаем на неё уже даже не какие-то факты, а те самые инсайты. Инсайты, которые в противном случае не были бы нами учтены, поскольку они буквально «промелькивают» перед нашим внутренним взором, не успевая зафиксироваться.

Такие инсайты, спонтанно возникающие, когда мы просто концентрируемся на задаче, трудно отследить, а тем более запомнить или принять во внимание. Но технология факт-карт как раз и служит тому, чтобы никакая работа нашего подсознания не ускользнула от нас и была принята нами к сведению, учтена при принятии решения.

«Положение вещей»

Мой любимый философ — Людвиг Витгенштейн, одной из главных работ которого является «Логико-философский трактат». Это сложная, невероятно глубокая и в чём-то даже противоречивая работа оказала невероятное влияние на развитие современной философии.

Про «Трактат» Витгенштейна нужно знать:

ƒƒ♦ во-первых, он написан в виде серии логических афоризмов, что открывает возможность для большого количества их интерпретаций;

♦ во-вторых, «Трактат» используется как основополагающий научный труд представителями самых разных философских направлений, что уже само по себе создаёт разные прочтения этого текста;

♦ наконец, в-третьих, текст «Трактата» был написан Витгенштейном на немецком, затем переведён на английский язык, и не один раз (существует и несколько его различающихся переводов на русский язык), трактовка ряда его положений не всегда совпадает.

В частности, один из переводов «Трактата» на русский язык был сделан российским философом Вадимом Рудневым. И многие его, если так можно выразиться, «находки» мне лично очень нравятся.

Вот посмотрите, как выглядят в его переводе-интерпретации первые ключевые положения «Трактата» Людвига Витгенштейна: 1. Мир — это всё, чему случается быть.

1.1. Мир — совокупность Фактов, но не Вещей.

1.2. Мир раскладывается на Факты.

1.21. Им может случаться быть или не быть, всё прочее остается прежним.

2. То, чему случается быть, Факт, это то, что существуют определённые Положения Вещей.

2.1. Положение Вещей — это некая связь Предметов (Сущностей, Вещей).

2.1. Мы создаем себе Картины Фактов.

2.12. Картина — это модель Реальности.

2.2. Картина имеет с отображаемым общую Логическую Форму отображения.

2.201. Картина отображает Реальность посредством представления Возможности существования и несуществования Положений Вещей.

3. Логической Картиной Фактов является Мысль.

Если перевести это с философского на русский, то получим мы примерно следующее.

♦ Наш с вами мир — это не мир предметов и даже не мир идей. Это мир, в котором существуют определённые «положения вещей»: факты, которые находятся в каких-то отношениях друг с другом.

Представьте себе, что такое дорожная ситуация: она включает в себя движущиеся по определённым физическим законам автомобили, состояние их водителей, включая их навык вождения, привычки вождения, правила дорожного движения и традицию их соблюдения, разметку на дороге, состояние дорожного покрытия и дорожные знаки, пешеходов, которые сами находятся в каком-то состоянии, и т. д., и т. п.

То есть мы говорим вроде бы о какой-то «ситуации», в которой, например, произошла дорожная авария. Но на самом деле это не просто ситуация, а определённое «положение вещей», которое, будучи «фактом», превратилось в какой-то другой «факт» (аварию).

♦ ƒƒ Когда мы думаем о реальности (то есть о том, что происходит на самом деле), мы создаём её модель, которая состоит из «фактов», то есть из определённого «положения вещей».

Поскольку каждый из нас видит своё «положение вещей» (что-то учитывает, а что-то нет, живёт в своём информационном поле, имеет какие-то свои потребности и свою точку обзора, с которой он смотрит на происходящее), следовательно, у нас разные «факты» и разные представления о реальности.

Возьмите для примера себя и своего сотрудника — у вас разные представления о реальности вашего бизнеса. И всё просто потому, что одно и то же, казалось бы, «положение вещей» (ваш бизнес) видится вами по-разному. То есть в реальности это разные «положения вещей», разные «факты».

Мир в целом, как и ваш бизнес целиком, — это совокупность множества «положений вещей», которые создаются людьми (вы сами, ваши сотрудники, ваши клиенты, потенциальные клиенты, подрядчики, сотрудники государственных органов и т. д.), которые имеют к нему то или иное отношение.

То, что происходит с вашим бизнесом, — это своего рода общий вектор этих отдельных «положений вещей». И если вы хотите построить максимально объёмную модель своего бизнеса, вам необходимо учесть максимум доступных вам «фактов».