Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Продолжим цитировать New York Times:

Законом установлено, что стоимость зданий уменьшается с каждым годом, хотя на самом деле она зачастую растет. Такая гибкость толкования закона позволяет инвесторам в недвижимость самим определять, в каком объеме они будут платить налоги.


Вопрос: Действительно ли инвесторы в недвижимость имеют возможность сами определять объем своего налогообложения? И даже не платить налоги?

Ответ: Да. Профессиональные инвесторы в недвижимость вправе исключить величину амортизации из налогооблагаемых сумм, чего не могут сделать владельцы собственных домов.

Вопрос: Почему не все так делают?

Ответ: Потому что налоговое законодательство не изучают в школах.

Вопрос: А вы изучали налоги в школе?

Ответ: Нет. Я начал что-то узнавать о деньгах, долгах и налогах в девятилетнем возрасте, работая у богатого папы.

Вопрос: Помогло ли вам это задать правильное направление своей жизни?

Ответ: Да. Поэтому мы с Ким в 1996 году разработали игру CASHFLOW®, а в 1997 году основали компанию Rich Dad. Мы хотели, чтобы все получили на раннем этапе жизни те же стартовые финансовые знания, которые дал мне богатый папа и которые я передал Ким.


В 1996 году мы послали свою игру CASHFLOW® в Гарвардский университет, чтобы получить отзыв. Игра была отклонена и возвращена назад. Ее даже не распаковывали.

И это было хорошо. Мы получили пощечину, которая нас по-настоящему разбудила.

Когда в Гарварде забраковали нашу игру, отвергнув саму мысль о том, что можно учиться на симуляции каких-то действий, мы с Ким поняли, что ошиблись адресом, обратившись к ученым мужам вроде моего бедного папы.

Неудача – это оборотная сторона успеха. Потерпев неудачу в Гарварде, мы поняли, кто наши покупатели. Мы поняли, что наши клиенты – это не университеты, не школы и не школьные учителя.


Люди учат друг друга

Сегодня мы с Ким точно знаем, для кого предназначена наша игра.

В 1997 году я написал книгу «Богатый папа, бедный папа». Сначала она вышла в виде простенькой брошюры, рассказывавшей о жизненной истории и объяснявшей важность финансовых отчетов и балансов. Одной из целей ее появления на свет было распространение игры CASHFLOW® среди людей, которые хотели учиться, а не среди узколобых профессоров, которым и так были известны ответы на все вопросы.

В том же году мы основали компанию Rich Dad. Наша миссия состоит в том, чтобы повысить финансовое благосостояние человечества.

Мы знали, что для ее исполнения нам надо идти в обход устаревшей, медленной, скучной, снобистской и потерявшей связь c реальностью системы образования. Наш бизнес-план был прост: учить тому, чему не учат в школе, – денежным проблемам, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку в этом мире.

Компания Rich Dad специализируется на разработке образовательных продуктов в области финансов, предназначенных для того, чтобы с их помощью люди могли обучать друг друга.

Чтобы стать врачом, юристом, продавцом или высокооплачиваемым специалистом, надо окончить специальное учебное заведение. Но если вы хотите стать богатым предпринимателем или инвестором, в этом нет необходимости.

На обложке книги «Богатый папа, бедный папа» написано: «Чему учат детей богатые родители – и не учат бедные».


Что известно Джареду Кушнеру

Следующий отрывок из статьи в New York Times объясняет, чему богатые учат своих детей и что было известно Джареду Кушнеру из того, чего не знает беднота и средний класс:

Потери Кушнера, происходящие большей частью из амортизационных списаний, обнуляют его доход, подлежащий налогообложению на протяжении большинства лет, в отношении которых мы располагаем документальными данными.

Он отчитывался об убытках даже несмотря на то, что покупал недвижимость за заемные средства. Из документов следует, что во многих случаях Кушнер вкладывал менее 1 процента от стоимости покупки. Даже такая в общем-то мелочь и то оплачивалась за счет кредитов.


Вопрос: Джаред Кушнер брал в долг 1 процент, который он вносил в качестве предоплаты за недвижимость стоимостью в миллиарды долларов. Значит ли это, что он приобретал миллиарды, не вкладывая свои деньги?

Ответ: Да, здесь возникает так называемая бесконечная прибыльность, то есть деньги из ничего. Этот урок я усвоил еще в 1973 году на первом семинаре по недвижимости.

Вопрос: Значит, для того, чтобы стать богатым, деньги не нужны?

Ответ: Верно. Но для этого требуются настоящее финансовое образование и опыт.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука