Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Такие модели мышления причиняют непосредственный вред ментальному здоровью учащихся и мешают их интеллектуальному развитию, а иногда и развитию тех, кто их окружает. В некоторых учебных заведениях процветает культура защитной самоцензуры, отчасти в качестве реакции на критику и насмешки из-за любой мелочи со стороны других учащихся. Мы называем такую модель поведения виндиктивной защитой и считаем, что она препятствует участию всех учащихся в открытых дискуссиях, где могли бы отрабатываться важные навыки критического мышления и гражданского несогласия.


Вопрос: Что это значит?

Ответ: В процессе развития технологий и массового образования насилие, ненависть и противостояние будут, по всей видимости, нарастать.


Сегодня преподаватели и учащиеся требуют безопасности. Но, хотя физическая безопасность важна, концепция безопасности толкуется шире, предусматривая и безопасность учащихся от воздействия идей, которые могут внести смятение в их умы. Другими словами, речь идет об эмоциональной безопасности. А это означает конец свободе слова.

Но хуже всего то, что учащиеся ощущают идеи как фактор угрозы, и эта новая культура позволяет им прибегать к ответным действиям, атаковать и даже совершать насилие по отношению к тем, кто вызывает у них неприятные эмоции.

Вот почему нарастает волна насилия. Со свободой слова покончено. Настоящее образование умирает.

«Как пеленают американский разум» – важная книга, особенно если у вас есть дети школьного возраста или если вы работаете с представителями поколения интернета (родившимися после 1995 года). Мои друзья, служащие в армии, замечают разительные отличия между поколением миллениалов и поколением интернета.

Авторы Хайдт и Лукьянов констатируют, что из-за поколения интернета испортили свою репутацию и миллениалы, которых начали воспринимать как ненадежных и агрессивных людей. Проблема в том, что поколение интернета и нынешние учителя заражают все поколения вокруг себя по всему миру.


Вопрос: Как же подготовиться к жизни в новом мире?

Ответ: Книга «Как пеленают американский разум» предлагает много решений, одно из которых позаимствовано у Нассима Талеба, автора книги «Черный лебедь», ставшей бестселлером в 2007 году и финансовой библией для многих профессиональных инвесторов.


Талеб – статистик, биржевой трейдер, большой эрудит и профессор, преподающий управление рисками в Нью-Йоркском университете. Он пишет, что многие инвесторы неправильно относятся к риску. В сложных системах и сообществах невозможно предвидеть, что произойдет в будущем, однако мы упорно пытаемся рассчитать степень риска, основываясь на прошлом опыте. И это открывает дверь для «черных лебедей» – неожиданных событий, к которым мы не готовы.

«ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ» – непредсказуемое, роковое событие, чаще всего имеющее разрушительные последствия глобального масштаба.

Вот почему Джим Рикардс уверен, что представители академической элиты, в частности бывший председатель Федерального резерва Бен Бернанке, неправы. Рикардс и Номи Принс – настоящие инсайдеры, не относящиеся к академической элите, – считают, что, вводя политику количественного смягчения и печатая все больше и больше денег, мы ослабляем собственное будущее, а не усиливаем его.

Бернанке – профессор, посвятивший свою жизнь изучению Великой депрессии. В 2008 году он сделал то, что, по его мнению, Федеральный резерв обязан был сделать в 1929 году, – напечатать больше денег. Бернанке двигался вперед, уставившись в зеркало заднего вида. Как говорится, все генералы готовятся к прошлой войне.

В 2008-м Бернанке вел войну 1929 года.

«Как пеленают американский разум» и вышедшая в 2012 году книга Нассима Талеба «Антихрупкость» придерживаются позиции, что в школе учащихся не готовят к будущим «черным лебедям», а необратимо разрушают будущее этих людей, делая их более уязвимыми.

Талеб предлагает делить людей на три типа:

1. Есть люди хрупкие, как китайский фарфор. Они легко ломаются и не способны восстановиться самостоятельно. Поэтому к ним надо относиться с осторожностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука