Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

ВАШИ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ РОБЕРТА

Вопрос: Я прочитал книгу доктора Гопалана «Второе мнение» о медицинских философиях Востока и Запада. Оба подхода положительно сказываются на состоянии нашего здоровья и самочувствия. Как можно эффективно распространить эту информацию среди широких масс, которые не знакомы с данной темой?

Моника Б., США

Ответ: Все мы некомпетентны в какой-то области. Никто не способен знать все. Мы способствуем просвещению, делясь с окружающими тем, что прочитали или узнали в жизни. Я рекомендую книгу доктора Гопалана, так как он хорошо знаком как с восточной, так и с западной медициной.

Я советую вам прочитать ее. Это поможет распространению знаний.


Вопрос: Почему вы считаете, что медицинские знания доктора Гопалана и его общая философия не относятся к мейнстриму современных учений о здоровье?

Дипак Дж., Индия

Ответ: Гопалан говорит: «В наши дни забота о здоровье – это забота о благосостоянии. Подлинная забота о здоровье не нуждается в деньгах». Хорошее здоровье обойдется значительно дешевле, если люди будут следовать рекомендациям Гопалана и сосредоточатся на здоровье, а не на медицине».


Вопрос: Можно ли при наличии достаточной практики научиться контролировать своего внутреннего Иуду (как вы его называете)?

Артуро С., Мексика

Ответ: Нет. Иуда не подвержен контролю. Чтобы уменьшить его влияние на себя, надо внимательно прислушиваться к тому, что он говорит. Как только Иуда поймет, что вы следите за его словами, его влияние пойдет на спад.

Глава 19

Как парить вместе с «орлами»… в мире, где правят «куры». Возьмите свою жизнь под контроль

Предупреждение: эта глава может оскорбить чувства тех, кто идентифицирует себя с курами.

Как предостерегают Грег Лукьянов и Джонатан Хайдт в своей книге «Как пеленают американский разум», эта часть книги может стать спусковым механизмом для психики тех, кто хрупок, словно китайский фарфор. Если вы из таких людей, вам лучше пропустить данную главу.

Для тех, кто считает себя «орлом» и обладает такими качествами, как устойчивость и антихрупкость, последняя глава может оказаться именно тем, что вы искали.


Уроки для «орлов»

В 1972 году я встретил на своем пути вьетнамку, которая торговала золотом. Это была маленькая женщина с красными от постоянного жевания бетеля зубами. Она стала одним из моих самых лучших учителей. Я часто о ней вспоминаю.

Отчетливо помню, как в тот день я летел над вражескими позициями, разглядывая разбитую и сгоревшую военную технику, как приземлился на площадку, показавшуюся мне достаточно прочной, как шел через крошечную деревню, улыбаясь и махая рукой местным жителям, которые торговали фруктами, овощами, утками и курами. Жители таращились на меня, удивляясь тому, что невооруженные американские морские пехотинцы, которых каким-то образом занесло на вражескую территорию, спрашивают дорогу к золотым приискам.

В тот день я понял, что полет за линию фронта за золотом был глупостью. Это была авантюра. Сегодня же я вижу, что поиски золота были одной из самых умных вещей, которые я сделал в жизни.

Вьетнамская женщина стала моим учителем, потому что отказалась дать мне скидку на золото. Она хотела получить спотовую цену — ту, которая сложилась в тот день на мировых рынках золота.

В то время я понятия не имел, что такое спотовая цена. У меня за плечами был колледж, но она знала больше меня о золоте и о мире настоящих денег.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука